近年来，富蕴县可可托海镇始终坚持“以旅游业为主体，牵动一产、托举二产”的发展思路，结合得天独厚的文化和旅游资源，创新“X+”社会治理模式，实现社会治理和文旅发展两促进、双提升。

“党建+”治理，文旅产业添合力。把党小组建在文宿、酒店等产业链上，围绕“吃住行游购娱”六大要素，开展“党旗领航·品质旅游”主题活动，评选“共产党员经营户”和“党组织推荐放心店”，设立“党员示范岗”“党员服务窗口”，成立7支党员志愿服务队，引导党员“一员多岗”，争当党的政策“宣讲员”、外地游客的“引导员”、旅游景点的“解说员”，将党建工作、诚信经营和旅游业发展紧密挂钩，凝聚社会治理合力，引导文旅产业发展。

“人才+”治理，文旅产业添活力。结合可可托海国家5A级风景区的实际，持续发展新时代“枫桥经验”，在镇区打造可可托海“枫桥式法庭”，在滑雪场景区建立“旅游巡回法庭”，常住法官4人，实现旅游矛盾纠纷“当场化解、就地解决”；成立人民调委会、农村经济合作社、酒店行业协会等11个社会自治组织，发挥名人、能人、乡贤、社会工作者等人才带头作用，带动各行各业提升服务质量，营造风清气正的法治环境，助推文化和旅游全面发展。

“文化+”治理，文旅产业添魅力。发挥红色文化资源优势和“存史”“育人”功能，精心设计和组织开展形式新颖、吸引力强、丰富多彩的党性教育，通过讲好可可托海老一辈隐姓埋名、艰苦奋斗、为国争光的感人故事，给可可托海国家矿山公园景区、地质陈列馆、阿依果孜矿洞、伊雷木湖地下水电站等红色历史资源赋予“吃苦耐劳、艰苦奋斗、无私奉献、为国争光”的可可托海精神，带动一批红色党性教育阵地建设，推动红色旅游线路开发，举办各类文娱活动，增添文化旅游的多样性。

“服务+”治理，文旅产业添动力。按照“协会+农户”模式，成立塔拉特“额河党旗红”民宿家访旅游协会、功勋马队，打造集景点售票、导游服务、购物休闲、旅游集散、咨询投诉、综合服务等6大功能于一体的游客服务中心；示范打造10户具有不同特色的农家乐民宿，并配备相关设施，规范55户家庭宾馆，定期开展服务知识培训和操作实训，打造文旅“三号院”，建设文宿17家，带动群众搭上“旅游车”，吃上“旅游饭”；定期公布酒店房间价格，营造透明的营商环境，让游客来的放心、住的安心，切实实现“服务+旅游”同步晋位升级。

通讯员 黄均