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来源:玉门发布收集编辑:玉门发布
强化制度管理,扎紧“微腐败”的笼子。为进一步强化农村基层“三资”管理,玉门镇研究制定了《玉门镇农村集体“三资”管理制度》,细化农村集体财务收支、预决算、收益分配、资产资源登记等制度要求,不断增强制度规定的约束性和针对性,严格规范村级组织和村干部履职行为,杜绝胡乱开支、铺张浪费等现象发生。
强化警示教育,掐断“微腐败”的源头。坚持教育管理两手抓、两手强,一方面把学习教育贯穿始终,利用镇村干部大会,组织镇村干部学习典型案例通报并开展警示教育活动,以案示警,增强干部廉洁自律意识;另一方面常态化开展日常监督,加大对党员干部的管理,要求干部严格遵守相关要求,绝不能越红线、打擦边球。2023年以来共开展学习典型案例4次,开展警示教育2次,抓住“关键少数”,针对班子成员、站所负责人、村主要负责人开展廉政谈话30余人次。
强化监督反馈,筑牢“微腐败”的堤坝。玉门镇纪委积极探索建立农村集体“三资”管理监督反馈新机制,一方面充分利用好基层小微权力,在“监督一点通”平台上及时将村级事务进行公开,并做好群众投诉办理工作。另一方面对“三资”管理监督、村务公开、财务管理等进行量化考核,采用清单化督查、闭环化整改机制,通过每季度抽查村级三资账目,发现问题及时反馈,问题严重的追究相关责任人责任,确保“三资”监管取得实效。
强化培训提升,提高“微腐败”的抗性。玉门镇财政所高度重视,积极履行站所职责,做好村级集体经济会计核算、村级财务公开等相关工作。以《中华人民共和国会计法》《农民专业合作社会计制度》等为重点培训内容,对村(社区)账务人员和报账员进行培训,切实提高村级“三资”管理水平。
(来源:玉门镇 白珊徽)