今天（3月14日）上午，秦皇岛市政府新闻办举行新闻发布会，对今年秦皇岛实施的“六即”改革措施进行详细解读，介绍该项改革的特点和亮点。

今年2月20日，秦皇岛市印发了《关于进一步深化改革加强园区项目建设工作的意见（试行）》的通知，对各类省级以上开发区、工业园区、保税区或托管的县级园区内的产业项目，实行全生命周期、全流程服务新模式，实施“谋划即招商、洽谈即入库、签约即帮办、立项即供地、拿地即开工、竣工即交证”（简称“六即”）改革措施。打造项目建设全新生态，形成抓项目合力，推动园区项目建设提质提速。

“六即”改革实施体现了全程服务、全链衔接、全员高效、全力保障的原则。

从项目谋划开始，园区招商部门即成立服务专班，为项目提供全程“保姆式”服务。项目全生命周期链条每个节点均有相关职能部门牵头，全链衔接，保障项目顺利推进。与项目相关的所有人员均以项目为己任，将办事效率、协调效率、解决问题效率提到最高，以最快速度、最优质量推动项目顺利实施。各级各部门积极保障项目各种要素供给，形成合力，共同为项目顺利建设提供保障。

“六即”改革的亮点和特点主要体现在高效衔接、节奏紧凑、全程服务、操作性强和有序推进五个方面。

“六即”改革是对项目建设关键节点的一次全面提质提效改革，体现了高效衔接。在对“谋划、洽谈、签约、立项、拿地、竣工”六个重要节点做出明确的同时，还提出了规划谋划、招商评估、三级调度、区域评估等有效举措，覆盖了项目建设整个生命周期，流程更加全面，而且节奏紧凑，效率更高。从洽谈开始直到竣工投产，让项目主体获得“全程保姆式服务感受”。同时，关键节点均明确了牵头单位和责任单位，环环相扣，压茬推进，让改革更具操作性。

本次改革对各关键节点的工作进行了有机整合，部分做法属于打破常规、极简高效模式。为稳妥起见，秦皇岛市政府提出在各类园区范围内、对产业类项目先行试点。试行期间如遇到问题可随时进行修正，确保改革有序推进。

秦皇岛市政府在提出“六即”改革措施的同时，也建立了相应的保障机制，以确保改革举措落地生效，让广大项目单位受益获利。建立帮办服务队伍，同时加强业务培训，不断提升人员素质和服务水平；推行“净熟”供地模式，缩短项目工期，加快项目早日达产达效；持续开展区域评估，形成营商环境软实力，增强招商引资吸引力；加强要素保障考核，对列为省市重点项目的按照相关规定进行跟踪问效，为项目顺利实施提供制度保障；各县区结合自身实际制定具体的实施方案，将改革措施深化、细化、具体化，确保改革任务全面落实。

据了解，今年秦皇岛市计划通过“六即”改革，谋划储备省市重点前期项目1700亿元以上，组织招商洽谈活动50场次以上，对接行业重点企业不少于800家，确保每月都有招商活动、每个行业都有引资成果。力争新签约亿元以上产业项目突破350个，总投资额超过1000亿元；为500个省市重点项目建立包联机制、配备服务专班，保证完成投资380亿元以上。