洪河农场始终坚持“以红带绿，以绿促红”的党建工作思路，以“效能党建、智慧党建、卓越党建”为目标，将党建工作嵌入企业的重点工作之中，以“我在三江有亩田”为项目载体，依托800亩水稻示范田，创新打造了“趣味田园”党建特色品牌，着力将服务落在田园、培训上在田园、产业兴在田园、职工富在田园，为党建赋能为田园添彩，在公司上下形成“田园党建”一盘棋、携手共奋进的生动局面，真正拉动了企业高质量发展的“红色引擎”。

“田园党建”与公司治理相结合。 “1月份班子成员根据深入田间调研结果提出的各项问题，均已逐项解决，群众满意度显著提高，下次调研大家更要走深走实，为群众办实事解难事。”公司党委秉承“逢山开路、遇水架桥”的精神，深入开展能力作风建设大调研活动，要求党委班子成员每双月的25号之前要深入分管单位就工作进展情况、存在问题及需要协调解决的困难进行座谈调研，并将调研情况在班子会进行讨论研究，力求能够合力解决共性问题，精准解决个性问题，助推企业高质量发展，此活动开展以来为群众解决了高标准农田建设、秋收机械调配、小市场建设等涉及群众急难愁盼问题300余件，在便民服务方面，还在“趣味田园”小程序，开通了供求信息、党员110、服务认领等多个互动板块。在党员110板块，公司党委启动了“群众‘点单’、支部‘下单’、党员‘接单’、支部‘晒单’、群众‘评单’的党建五单制”精准化服务模式，真正做到了实事实办。

“田园党建”与经济发展相融合。曾经的贫困户变成现在资产百万的致富带头人。“吃水不忘挖井人、致富不忘感党恩”这是张景德常常挂在嘴边的一句话，在党组织的带动下，他不但成为了一名入党积极分子更是在致富后主动将成熟的养殖技术传授于公司的30多户脱贫户，成功带动公司10余户靠自营经济实现年产值30万元以上，每年可带动区域经济百万以上。2022年，公司党委更是把张景德吸收为了中共预备党员，而他也仅仅是公司突破单一党组织形式束缚，构建党建联合体的一个缩影。与此同时，其党委着力构建“稻米全产业链”党建模式，将公司经济发展与党建相融合，根据各部门职能科学设置了稻田耕作、绿色养殖、科技引领、市场开拓、网络互动5个功能党小组。通过明确细化党小组分工，强化日常教育培训等措施，完成科技实验项目30余项，“东方白鹳之乡”品牌联建产品达到10余种，累计销售80余万元。与御庄园进行糯米销售合作，共销售糯米638.2吨，销售额达231.0284万元。

“田园党建”与现代农业相结合。农业引领，党建先行。公司围绕集团、分公司党委中心工作，打造了叠盘暗室车间三处，叠盘暗室出苗设备65套，育苗硬盘65万盘，通过应用连体式种子温汤消毒、双氧催芽、水稻机插精准条播机、码盘叠盘一体机、暗室催芽、无人轨道车、摆盘机等智能装备，确保育苗过程智能、环保、无污染。据悉，经试验这项技术大幅度提高了芽率、芽势，提升秧苗素质。使育苗缩短出苗时间7天左右，每亩可节省种子0.7公斤左右，成苗率可提高5%左右，降低育苗成本45.3元/亩。智能环保减损3元/亩，累计节约成本39万余元，真正实现了党建引领促发展，将党建优势转化为了产业优势和经济优势。

“产业振兴行动计划”，更是将大基地建设与农产品加工和市场营销相融合，实现产业整合，截至目前，已收购粮食21480.58吨，现已全部销售，销售额达471.3万元。据了解，公司预计收购水稻8万吨、大豆3万吨、玉米1万吨，销售利润争取达到330万元以上，目前洽谈了大豆的销售合作伙伴，与佛山市海天调味食品股份有限公司达成意向合作，真正实现“统种”变“统销”，形成种植户增收、企业增效的双收局面。

（王治威 杜宇华）