四川省巴中市巴州区以头雁领航“十百千”工程为抓手，健全乡村人才选育管用全链条机制，着力锻造一支信念坚、本领强、靠得住、留得下的乡村干部人才队伍，为乡村振兴构建人才“雁阵”，点燃发展“引擎”。

多点突破聚人才，积蓄乡村人才“势能”。不拘一格选“头雁”。拓宽村（社区）党组织书记选用渠道，采取择优推选、机关下派、跨区选任、第一书记兼任等方式，惟德惟才选拔党组织书记，推选出全市首位外省籍村支部书记余安波。积露为波成“雁群”。扩充村（社区）常职干部储备库容，挖掘本村致富能手、回流外出务工经商人员、吸纳本乡本土大学毕业生进入后备人才库，动态储备村级后备干部832名。梯次培养结“雁阵”。持续优化干部队伍年龄结构，每个村（社区）按照40岁以下“头雁”领航，35岁以下“中坚”接力，30岁以下“后备”接班的模式，遴选100名优秀年轻常职干部作为党组织书记预备人选，持续优化人才年龄结构。

多措并举育人才，提升乡村人才“动能”。实施分类培训。按需设置耕地保护、基层治理、农文旅融合等特色课程30个，在全员集中培训的基础上，按照农村、城市分类施训，在重点课程、外出学习、专家指导等方面注重体现差异化和针对性。重视实践锻炼。坚持一线提能，通过跟班学习、顶岗锻炼、结对帮带等形式，着力提升40岁以下“头雁”和30岁以下“常职干部”“后备干部”三类群体实操水平。促进良性竞争。开展“赛马”“大比武”82场次，让“头雁”到集体经济、项目建设、群众诉求“大起底”等主战场比拼较量，推动以赛促干、以赛促进。

多管齐下激人才，迸发乡村人才“潜能”。完善管理制度。在全市率先出台村（社区）常职干部管理办法，为1800余名常职干部日常管理、年度目标考评划出“硬杠杠”。实施动态调整。着力破解“能上不能下”的难题，动态调整、清退21名党组织书记，36名常职干部，93名后备人选。突出正向激励。率先在全省开展“担当作为好书记”评选，20名优秀村（社区）党组织书记被表扬，22名村（社区）党组织书记被推选为“两代表一委员”。落实待遇保障。健全“基本报酬+绩效报酬+集体经济发展创收奖励”报酬体系，落实“三险一费”400余万元，切实解决村（社区）干部后顾之忧。（四川省巴中市巴州区委组织部  周事成）