接山镇紧紧围绕东平县“双30万亩”战略要求，锚定“富民强村”目标，立足土地资源和市场需求，着力规划创建“一线两区三带”特色农业发展片区，探索“果蔬”产业发展新路径，以高质高效设施农业赋能乡村振兴。

“三个强化”筑牢发展基础

强化规划引领。接山镇范围内布局“一线两区三带”，即“汶河沿线万亩种植示范线、寨子万亩设施农业示范区、临电万亩设施农业示范区、丁接路万亩设施农业示范带、龙麻路万亩设施农业示范带、鄣王路万亩设施农业示范带”。目前，已流转土地5万余亩，建设大棚3.51万余亩，种植大棚2.93万余亩。

强化思想转变。发挥示范引领带动作用，通过召开座谈会、外出观摩学习、与群众算账对比等方式，使各村种植大户切实感受设施农业带来的效益，推动其思想更新、理念升级，带动更多群众转变观念、解放思想。

强化服务保障。坚持把发展设施农业作为全镇一号重点工作，充分发挥政策引导、资金扶持、市场导向作用，整合资源，挖掘潜力，在人、财、物等方面构建综合服务保障体系，全力打造设施农业良好发展环境。

“三个作用”释放发展活力

发挥“两委”带头作用。开展设施农业支部书记“擂台比武”“向我看、跟我干、让我来”等主题活动，动员52个村“两委”干部包棚种棚，调动群众参与设施农业建设的积极性、主动性。目前，全镇52个村自投资金发展设施农业3700亩，52名村支部书记、160余名村“两委”干部、630余名群众参与包棚种棚，实现群众稳定增收、村集体经济不断发展壮大的良好局面。

发挥农民主体作用。围绕果蔬产业，采取“党支部+合作社+企业+农户”生产模式，村集体以集体资金、资源入股，企业给予种苗、技术指导，农户提供土地、劳动力，党员联户包帮，并参与建棚、定植等关键环节，积极扶持家庭农场、合作社等新型农业经营主体，大力培训懂技术、善种植的新型职业农民队伍，助推产业增效、农民增收。截至目前，此模式共提供1600个就业岗位，吸引460名群众参与种棚，人均增收2.5万元。

发挥产业主导作用。结合市场需求，推广贝贝南瓜、网纹瓜等优质农产品，实现销量、价格双提升。甲瑞农业网纹瓜，依托北京、海南两大市场订单，巧用其他产地瓜菜下市时间差，合理定价产品价格，销售总额达1300万元；洪波农场依托线上电商销售渠道，积极推进“互联网+”订单模式，提高产销对接精准性，1-6月份仅通过“线上”销售贝贝南瓜达3.5万斤，销售总额达40万元。

“三个优化”增添发展动力

优化服务保障。成立特色农业党委，下设7个特色农业保障服务专班，建立“技术员+专家+农技干部”三级全程指导服务体系，聘请14名技术员全过程参与片区种植技术指导，各片区再配备2名基层农技干部参与种植技术指导，同时邀请市、县农业专家现场传授种植技术120余次，开展田间课堂47次，助推特色农业高效发展。

优化务工资源。村支部合作社下设劳务服务公司，对65岁以下人员登记造册，统计劳动力4654人，实现农村闲置劳动力由“单打独斗”向“抱团发展”转变，满足用工需求；完善薪资结构，实现新型管理模式与标准化流程的结合。以甲瑞农业为例，人员工资采取“基本工资+绩效”模式，以每亩6000斤为基准，超额部分按比例分成，日均工资从80元/天跃升至120元/天。

优化资金保障。加大对信用村资金上的需求帮扶，与泰安银行、沪农商银行达成合作协议，加大信贷投入，提高金融服务覆盖率。同时，创新“社会资本+经营主体+农户”发展模式，撬动社会资本2.1亿元，为设施农业注入强劲发展动力。（来源：东平改革）