芜湖经开区紧紧围绕打造“最干净城市”目标，以“席地而坐”为标准，以“绣花功夫”为抓手，打造试点、破解难点、培育亮点，全力推动“最干净城市”工作落地生根、开花结果。2023年以来，经开区在芜湖市公布的前5个月的最干净城市检查测评中，获得3次第一、2次第二的好成绩。

坚持顶格推动，谋篇布局有高度。芜湖经开区管委会主要负责同志、分管负责同志及成员单位定期开展“马路办公”，现场交办问题、紧盯整改、强化调度。今年以来，累计上路督查、专题会议20余次，下达交办单20多期，涉及公益广告、环境卫生、秩序管理、基础设施等问题800余条，均已整改到位。经开区城管局建立全员学习、网格小组、机动支援、问题督办、定期复盘等十三项机制，创新“网格化小组”包保模式，对重点路段、重点区域、公园景区等逐级包保，层层加压，全面夯实“定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度”的“六定”管理模式，今年以来，城管局累计开展督查考核30余次，督办问题1200余个，有力推动了工作的落地落实。

实施专项行动，深层保洁加强度。干净办集中组织开展“小广告清理”、“城市道路冲洗”、“绿化带积存垃圾清理”、“主次道路窨井盖整治”、“白手套”等一系列专项行动。累计清理小广告1000余处；投入40多万元，更新果皮箱、垃圾桶及市政设施800余处；清理积存垃圾、枯枝落叶等约283吨，补植绿化约12000平方米；排查修复窨井盖3531个；环卫科组建9支环卫“冲洗队”，累计冲洗道路总长120余公里；清洗各种油污1000余处；管委会累计投入经费约1.5亿元，对辖区的主干道路、绿化美化、设施更新等内容开展专项整治，进一步提升了城市品质。

突出问题带动，软硬结合抓精度。经开区工作专班，落实“日调度、月督察、季讲评、年考核”的工作机制，安排专人对“市长热线”、“随手拍”、“老不改”等问题建立台账，共处理各类投诉1800余起，处置率为100%，群众满意度达90%。利用“硬手段”和“软管理”相结合的方式处理城市管理难题。投入400余万元，对玫瑰园商业街、信德华府商业街进行改造提升，设置5处便民服务点，容纳流动摊贩130多户，设置卤菜摊点112处、西瓜销售点44处，增补停车点位200余处，增设禁停区域90余处，有效促进市容难题的整改。今年以来立案查处占道经营 、乱倒油污、乱堆放114起，违规渣土运输16起，共计罚款36600元。依法处罚乱停放945人次，罚款47250元，一批市容乱象得到有效整治。

开展暖心互动，热情服务升温度。经开区城管局坚持以暖心经开为抓手，开展“10+3”暖民心行动，推动最干净城市、金牌物业重点工作提质增效。先后发布“我爱经开区，共建干净美丽家园倡议书”，开展“干净经开、志愿有我”主题活动，利用商户LED屏、户外电子屏幕、宣传栏，采取“多方式、不间断、常态化”开展宣传活动100余场次。结合物业大整治，开展23场“业主请上座”活动，解决群众急难愁盼的问题，开展“金牌物业行动”和“最干净小区”的评选活动，评选了1家金牌物业企业，4名金牌项目经理，3个小区，被评为“最干净小区”，物业覆盖率达100%。为满足道路交通、市民休闲需要，建设人行道遮阳棚4处，建设口袋公园5个，把暖民心工作融入到干净城市之中，充分营造“共建、共治、共享”的良好氛围。

(史绿洲)