近日，国网建湖县供电公司组织基层供电所台区经理观看廉政警示教育视频，并结合工作讨论破解当前存在的问题，强化“小微权力”风险防控。近年来，该公司为进一步规范供电所暨台区经理“小微权力”规范运行，推动监督重心、监督力量向基层倾斜，通过多项措施加强供电所“小微权力”管控，营造“干事、干净”的廉洁氛围。

聚焦“小微权力”,强化警示教育。该公司通过组织员工参观廉洁教育基地、观看警示教育片、深刻剖析“小微腐败”典型案例等形式加强培训宣传，增强员工对“小微权力”廉洁风险的认识。在中秋、元旦和春节等节假日等重点关键期，对重点岗位人员精准进行廉洁提醒，推动廉洁意识入脑入心。同时通过廉洁文化进班组、进家庭等活动形式，突出“小微权力”防控重点，营造风清气正的良好氛围。“通过廉洁教育学习，结合自身岗位实际，我知晓了工作中的廉洁风险，以后我会时刻严守底线，严格按照制度规定办事。”该公司九龙口供电所员工说。

聚焦“小微权力”,开展风险排查。该公司重点聚焦基层供电所在业扩报装，营业服务中易发的廉洁风险点开展整治，编制小微权力清单,全面梳理供电所所长、台区经理等关键岗位职责，进一步增强“按清单办事、依流程用权”的廉洁自律和规范管理意识，将“靠企吃企”整治、“三指定”风险排查工作深入到基层最后一百米。

聚焦“小微权力”，注重监督治理。该公司围绕客户受电工程、安全生产、废旧物资管理等重点领域开展专项监督，建立监督清单，织密监督网，切实让业务部门“一把手”感受到用权监督。开展员工与外协单位“亲清”交往专项整治活动，发挥“把脉问诊”监督效能。组建以纪检部门牵头，职能部门协同配合的监督队伍，不定期开展专项监督、协同监督，发挥“纪委书记+纪检专责+廉政监督员”三级联动体系作用，常态化对所务公开、各项费用使用情况开展监督。据介绍，该公司不断梳理基层供电所营销管理等权力运行流程，结合日常管理中的出血点、发热点，全方位排查供电所廉洁风险，不断更新廉洁风险库，助力全维度规范完善基层供电所管理。

“服务品质的短板弱项在哪里，纪检监督就跟踪到哪里。”该公司纪委相关负责人表示，下一步，该公司纪委将继续常态化组织开展供电服务领域“小微腐败”，加大廉洁从业监督力度，持续推进纪检与供电服务的有效融合，推动电力营商环境持续优化。

肖 兵