国网栖霞公司严格贯彻落实省公司物资质量监督管理工作部署，强化质量全流程监督管控，落实多项措施，规范管理，强化监督，扎实做好物资到货验收管理。质量管控从前端抓起，采购合同确定以后，督促供应商与项目单位再次确认技术标准。在生产过程中及时掌握关键环节主要数据，从产品源头提高产品质量。执行到货物资抽检管控，严格按照《国网公司物资质量监督管理办法》的规定要求，对到货物资进行质量检验，一旦发现质量问题，约谈供应商并督促其及时完成整改，通过采取退货换货、列黑名单等形式督促供应商不断提高产品质量。对产生质量问题较多的供应商及连续出现质量问题的厂家进行备案，建立不良供应商档案，加大其供应产品的抽检力度。准确掌握验收标准，把好“三关”：质量关、数量关、单据关；做到“三不收”：手续不齐不收，供应商、规格数量、产地不符不收，质量检验不合格不收。通过核对交货物资的名称、规格型号、数量等与需求计划要求是否一致；核对交货物资的供应商、产地或品牌、产品合格证等是否与物资采购合同技术规范要求一致；检查物资外表或包装是否完好无损，有无裂纹、变形、生锈和腐蚀等现象；检查物资的标志是否齐全、清晰，包装标识标签是否与产地品牌、质量证明书等相符；通过“精、细、严”的管理手段，进一步提高物资实物资源管理水平。（通讯员：蒋艳红  唐嘉慧）