今年以来,齐老乡认真学习践行“枫桥”经验,坚持把社会治理指挥中心、行政村社会治理研判室建设及雪亮工程作为提升基层社会治理水平的重要抓手,加强领导、加大投入、不等不靠、扎实推进。

加强组织领导,专班协同推进。乡党委定期召开专题会、推进会,成立由党委书记任组长,党委副书记、政法委员牵头,派出所干警、司法所人民调解员、三家通讯公司技术人员组成的工作专班,加班加点、走村入户、因户施策、因人施策、快速推进,每周碰头、分析研判、破解难题、确保成效。

压实三方责任,突出工作重点。全面压实行政村支部书记、网格员助理、网格员工作责任,在确保每村新装不少于40个视频监控的基础上,拉网排查辖区主要干道、商超、油站、企业、村室等重点地段、重点单位摄像头安装情况,做到不遗不漏、登记造册、应装尽装、应纳尽纳。

开展业务置换,实现三方共赢。为充分调动各方积极性,乡党委通过调研、召开座谈会的基础上,与通讯公司充分协商,决定通过与通讯公司进行业务置换,推进工作开展,调动了群众和通讯公司积极性,节约了政府投入成本。每村完成20个置换业务,免费为村里安装65寸显示屏、视频会议监控各1个,并把摄像监控数据并入研判室。各行政村全部完成20个业务置换任务后,免费为乡指挥中心安装40平米显示屏、视频会议监控各1个,实现了通讯公司、群众、政府三方共赢。

截至今年12月底,齐老乡社会治理指挥中心和28个行政村社会治理研判室全部按标准完成建设,纳管视频监控1922路,纳入了市域社会治理平台、蓝天卫士、人口数据库等数据;乡村指挥中心背景墙、网格图、网格架构图、社会治理现代化网格管理示意图等制度版面全部上墙,已开展乡村技术人员业务培训560余人次。

下一步,齐老乡将持续践行拓展“枫桥”经验,不断创新举措、用好平台,用好“五步”工作法,进一步提升全乡社会治理整体水平。

一是在处置突发事件,实现定点定位上求精准。出现信访问题及突发事件,通过乡村平台、迅速锁定地点、实现精准定位。

二是在就近召集人员,分析研判问题上求实效。在实现精准定位的基础上,通过网格化管理群发布信息,就近召集人员、分析研判问题、迅速拿出处置意见,有效提升矛盾纠纷调处成效。

三是在跟进处置过程,研判关键环节上聚合力。通过乡村平台,视频调度、现场指挥处置过程,对重点环节、关键问题随即研究、随即反馈,上通下达、凝聚合力。

四是在提高处置质量,降低负面影响上现成效。通过视频调度系统,及时向上级汇报情况,关注负面影响、减少反映时间、做好善后处理、减少负面舆情。

五是在精减压缩会议,落实基层减负上出真招。乡村视频监控平台建成运营,可随时召开全乡会议和随时调度片村会议,大大节省乡村干部往返乡村之间开会和传达会议精神时间,减轻基层负担工作要求。(常远 程广林 徐磊)