近年来，四川省巴中市巴州区利用驻村干部周五下午返程契机，将全区145支驻村队伍划分为六个片区，每周调度一个片区驻村干部提前返程“三小时”，建立三个“1小时”工作机制，即“日常管理1小时、交流培训1小时、谈心谈话1小时”，将驻村帮扶“管理站”变“充电站”、“服务站”。

日常管理“1小时”

严格落实驻村工作月调度制度，梳理本月重点工作内容清单，用“1个小时”逐一审核驻村工作队工作日志、请销假、工作实绩等情况，督促驻村干部严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，将管理融入日常。对发现问题能立行立改的立行立改，一时解决不了的建立台账清单，明确整改措施、整改时限，限期整改。定期将驻村干部到岗出勤情况在全区范围通报，并反馈给选派单位。2022年以来，完成整改问题500余个，下发督查通报20余期，取消8名驻村干部评优资格。

交流培训“1小时”

根据每季度下发重点任务清单，与年初制定帮扶任务清单内容，开展片区交流培训“1小时”，以党建领航、聚焦产业、创新思维、解疑答惑为宗旨，围绕党的建设、产业发展、乡村建设、社会治理等方面内容逐一登台“打擂”，晒成绩、比亮点、谈感受、找差距、亮承诺、争一流。激发广大驻村干部队伍在建强战斗堡垒、发展富民产业、深化乡村治理、壮大集体经济、解决群众难题等方面的创新举措。同步将经验交流材料进行分类整理汇编，形成符合区情特色的驻村经验教材2部。

谈心谈话“1小时”

根据当月工作重点，制定谈心谈话提纲，开展集中谈心谈话“1小时”，全面了解驻村干部对于村党组织建设情况、村集体经济发展情况、为民办事情况等方面内容，并对驻村干部的工作待遇保障、生活状况、思想动态和反映的困难逐个进行梳理，逐项研究协调解决，确保让驻村干部员安心、安身、安业。2022年以来，下发给选派单位落实相关待遇保障提示函6次，协调解决驻村干部实际困难68个，开展慰问驻村干部50余人次，发放慰问金3万余元，发放各类防疫物资、药品若干。（唐培俊  何联碧）