“十一”假期，走进高州市马贵镇马坑村，烈日之下一个高大的身影沿着村中河道来回巡查，一边仔细查看有没有孩童到河里玩耍，一边举着“大喇叭”高声地喊“陌生水域危险多，珍爱生命防溺水”。  

“这一条河我负责，这一片网格我监管，35户63个孩子都在我眼皮底下盯着呢。”茂名高州市马贵镇马坑村党总支部书记彭世强笑着说。彭世强是一名“兵支书”，也是一名微网格员。暑期防溺水任务重，他丝毫不敢马虎，在河湖巡查行动中坚持“多看一眼、多走一步、多盯一刻”，坚决遏制安全事故发生。  

在高州市镇村有着这样一群党员干部，他们从人居环境整治到美丽宜居村建设，从土地流转到增加村集体收入，从助农增收到乡风文明，他们时刻以军人的身份要求自己，化身乡村多面手，是深得群众信赖的贴心人，他们就是“兵支书”。  

记者了解到，高州市通过实施退役军人“村官”培养工程，从退役军人中培养选拔村级干部452名，其中村级党组织书记92名。退役军人在乡村振兴、“百千万工程”的“新战场”当起了“排头兵”，率领乡亲致富奔富。  

细“治”入“微”  

织牢织密“一张网”  

为宣传防溺水知识，彭世强在网格内多次组织安全教育专题活动，依托马贵镇“1+5”基层治理新模式（1个综合网格长和集宣传员、信息员、调解员、治安员和服务员5种角色于一体的微网格员），对微网格内的留守儿童、单亲家庭等重点人群开展安全知识“敲门行动”，做到“不漏一户，不缺一人”。  

网格辖区大、人员多，如何才能管理到位？  

2022年以来，高州市从综合网格再划分到“微网格”，进一步推进精细化管理。高州市从小处着手、从末端发力，采取“以人定格”的方式，以30户至50户为一个单位，划分“微网格”8728个。由村干部、党员担任微网格员，负责协助综合网格长做好基础信息采集、日常巡查走访、调解矛盾纠纷等工作，提升基层治理质效。一年来，网格事件办结率达99.29%，“微网格”让群众幸福“满格”。  

彭世强（右一）为孩子们颁发“小小安全员”证书

高州全面实施村党组织书记、村民委员会主任、村集体经济组织和合作经济组织负责人“三个一肩挑”，通过好中选优、优中选强，培育一大批农村“带头人”，实现党务、村务一手抓，农村工作全面管，退役军人担任村支书，为基层治理注入力量。  

像彭世强这样的“兵支书”“兵干部”也成为微网格员。“回到村中工作，为村民办实事，我很踏实很开心。”彭世强说回归家乡担任村支书是他重要的人生选择。  

“明天要去廖屋村进行检查工作。”在高州市泗水镇林丰村，村党支部书记林嘉文正在安排的工作。作为一名“90后”，土生土长的林丰村人林嘉文在退伍后毅然选择回乡服务。2021年村级换届选举中，他高票当选林丰村党支部书记，成为一名“兵支书”。  

“特别能忍耐，特别能奉献”是村民对林嘉文的一致评价。  

为了迅速布置15条自然村20个村小组动员村民参与人居环境整治工作，林嘉文带领村“两委”干部在农村环境整治和乡风文明建设上下功夫。通过活用“五化”一线工作法，挂图作战方式精准施策，把责任落实到网格、把人员布置进网格，有序开展网格问题自查、互评、整改。林丰村成功拆除废旧泥砖房200多间，废旧猪牛栏80多间，覆盖15条自然村1067户，建设污水池3个，受益群众达1000多人。  

针对林丰村群众矛盾众多，群众工作难开展的局面，林嘉文带领网格员们练好网格基本功，在处理群众纠纷时做到“12345”，即“一倾听二调查三解决四跟进五总结”，从而树立起林丰村党组织在群众中的威信，提升战斗力和凝聚力。任职两年多以来，90后“兵支书”林嘉文带领村“两委”干部，以“站在前、冲在前、干在前”的干事担当，树立了良好的群众口碑。  

“团结才能更好发展，我要为家乡作贡献！”林嘉文说，在部队里接受的熏陶不断指引着他当好村支书这个角色。  

成为致富带头人  

让“土特产”为农民增收  

“90后”退役军人吴勇光是高州市元坝村党总支部书记，元坝村是有名的千年荔村，家家户户都种荔枝，急需解决的问题包括了产业结构单一，保鲜技术不强，物流、电商“单打独斗”。吴勇光走遍村中每座山坡、每片土地，探索出“龙头企业+农民合作社+专业户+荔农”产业发展模式，大力发展荔枝标准化种植、深加工、仓储、物流、电商等环节，从源头控制提升“土特产”品质。  

他知道要先荔枝买的好必须从根本提高其品质，也就是种植技术要提升，他就邀请大学的农技专家到现场指导；保鲜技术要改进，他就引进“田头小站”仓储保鲜服务；产业结构要升级，他就搭建一条深加工产业链，组织村里的党员电商，成立了电商产业党支部。  

吴勇光（右一）和荔农检查荔枝生长情况

在吴勇光的努力下，元坝村通过统一认识、统一技术、统一IP、统一宣传“四个统一”提高荔枝产业的竞争力和品牌度，主打产品“白糖罂”成为国家地理标志保护产品和国家绿色食品。“当过兵的人就是不一样，敢作敢为敢创新！”元坝村村民对这名“兵支书”竖起了大拇指！  

作为农业大县，高州的土特产不只是荔枝，还有云潭镇的垌头村、分界镇储良村的龙眼、新垌镇长流村的黄皮等，在这些镇村都活跃着“兵支书”“兵干部”的身影。  

云潭镇种植番薯历史悠久，现种植规模有1.5万亩，产值占农业产业总产值超过30%，约有3000户农户从业。番薯作为云潭镇农产品地理标志产品，经过多年精心培育，品种由爆皮王扩展至鸡蛋黄、双皮红番薯、粉中王、紫薯、四季香、西瓜红、冰淇淋等多个品种，现已成为独具特色的土特产品，销往全国各地。  

“爆皮王”番薯于2017年获评“广东十大名薯”，主产区位于云潭镇垌头村，2021年，云潭镇喜获第三批省级“一村一品、一镇一业”专业镇（番薯）称号。  

张亚定是一名退役军人，回村后担任云潭镇垌头村党总支部书记、村委会主任，打造了脱毒番薯种苗繁育基地，建设广东省农业科学院作物研究所示范展示基地，解决番薯种植难题。  

产出旺季时供过于求的问题怎么办？张亚定推动成立了2022年成立了茂名数字链农产业联合体云潭服务中心，实现农业生产、经营、服务一体化。通过网上平台销售爆皮王番薯，推动垌头番薯全产业链发展，带动农户全面增收。2022年累计销售番薯1400万斤，总产值4000多万元。  

“兵支书”化身致富带头人，率领当地群众充分挖掘本村特色产业资源，让“土特产”成为村民致富的动力和引擎。  

集体创业忙  

整合“小块田”汇聚大动能  

“只有村集体经济富起来，才能带动村民致富。”为了集体的“小块田”，高州市沙田镇官岭村党总支部书记李家国想了不少办法，他深知，只有破解城乡发展不平衡的问题，不断壮大村级集体经济，才能更好地带动村庄发展。  

群众的期盼就是动力，面对刚上任时官岭土地流转少、村集体收入低的情况，李家国和村“两委”干部通过逐户走访，摸清问题节点，向村民讲政策、摆道理，着力整合“小散碎”田地，全面铺开农村集体产权制度改革，吸引更多的村民参与到土地流转中，实现村内土地流转经营面积1000多亩。引入现代化农业企业承包发展规模化农业，种植毛豆、辣椒、火龙果和何首乌等作物，大幅度增加了集体收入。  

李家国（右一）了解火龙果基地管护情况

“租用我们的土地，就要优先聘用我们的村民！”官岭村积极推行“党支部+龙头企业+合作社+农户”产业发展模式，实现村民家门口就业。  

“集体有分红、村民有租金、务工有工资，多方共赢。”李家国认为目前的模式非常适合官岭村。如今，村民每年增收超2万元，村里各项事业也红红火火地办起来了。  

同样的景象还发生在宝光街道程村村。“程村村的田地平坦，土地连片但集约化程度低，必须聚小田变大田，提高农业生产规模经营增加机械化服务，降本增收。”程村村党总支部书记程朝友对发展村集体经济有独到看法。  

“小块田”也能拼出大经济。在程朝友的带领下，程村村开始探索土地托管实现村民增收、农业企业增产的双赢途径。程朝友一方面召集村中党员干部、村民小组长、村民代表成立小分队，动员群众解放思想，把各自零星、细碎的土地集中起来。另一方面积极向外对接，多方奔走联系农业生产托管服务团队。“发展慢不得，等不起。”程朝友还带领“两委”干部日夜奋战，鼓励群众投工投劳，完成370亩撂荒地的土地整治工作，顺利交付农业生产托管服务团队开展春耕工作。  

程朝友（右一）带领群众到田检查机耕作物长势

在大家的努力下，程村村探索出“党建引领+土地整合+全程托管”的农业生产新模式，促进农业适度规模经营，让土地重新焕发新生机。自土地托管服务开展以来，程村村186户781人参与农业生产全程托管，托管服务面积370亩，辐射带动整个行政村托管服务面积1735亩。  

不一样的人生，同样的选择。他们都在退伍后来到山村当起了“兵支书”。随着乡村振兴与“百千万工程”的不断深入，越来越多的退役军人主动回归家乡，留在乡村建设家乡。他们凭借铁一般的军人意志在农村掀起“拼经济”“拼发展劲头”热潮，“兵支书”也成了推动乡村各项事业发展强有力的引擎。

【记者】陈冰青

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【文章来源】南方杂志党建频道