泰兴市河失镇坚持预防为主、靶向发力，以“六个一”为抓手，从“小切口”出发抓关键问题，锚定“双零目标”，强化主动服务，纵深推进中小型工业企业安全生产现场管理整治提升工作，安全生产形势持续稳定向好。

以一次摸底排查勾描“风险图”。充分发挥村（社区）网格员铁脚板作用，根据安全检查巡查情况，结合风险报告系统数据，对全镇机械、有色、建材、轻工、纺织等行业企业以及火灾风险等级高的企业，采取电话联系、上门走访等方式逐家核查，实现摸排“全覆盖”，绘制四色风险分布图，坚决做到风险清、底数明。

以一次专家会诊精准“送良方”。紧盯5个方面13条重点整治提升事项，组织安全专家开展专项会诊服务，及时解决企业在现场管理、风险报告、较大以上风险公示、隐患整改中遇到的难题，助力企业提升安全管理水平，为企业量身定制风险告知卡和应急处置卡，做到“一企两卡”。

以一轮指导服务夯实“基本盘”。春节节后以来，针对中小工业企业逐步复工复产的情况，镇应急管理局深入企业指导“开工第一课”，围绕员工节后返岗安全意识薄弱、设备设施管理、风险辨识及隐患排查、应急能力提升、事故案例警示等内容进行针对性的培训，严防企业“走过场”。

以一次普法宣传下好“先手棋”。对照市应急管理局工作要求，镇分管负责人深入企业开展安全生产“行政指导服务月”普法宣传活动，重点就“十五条硬措施”“七张清单”进行解读，向企业赠送《安全生产法》《安全生产事故典型案例》等宣传手册，助力企业主体责任落实和安全生产管理水平不断提升。

以一次班前教育织密“防护网”。积极组织安全监管人员参加企业“班前十分钟，每日讲安全”活动，通过对班组作业人员职责分工、安全风险点、紧急处置等实际内容进行宣讲教育，切实提升班组一线从业人员的安全防范意识，杜绝违章作业。

以一次监管整合拽紧“边缘线”。针对部分“厂中厂”企业监管缺失的问题，由政府牵头，推动厂房出租方和承租方共同设立安全生产管理部门或者专职安全生产管理人员，双方融合为一个整体开展安全生产监管，遇到重大事项及时联合会商，共同推进内部监督工作，避免出现人员缺位、监管缺失、推诿扯皮等现象，助推企业规范经营、安全发展。

刘毅