首批“00后”已经步入社会，你有在工作场合接触过“00后”吗？你对这个群体有怎样的印象？你认为“00后”为工作团队和职场带来了哪些新变化和新气象？对于管理层甚至整个社会，可以怎样为这批“职场萌新”，创造更好的成长空间，让他们成为社会中坚力量？

1、@wing

“00后”进入职场，如鲶鱼搅水。当“后浪”与我们这些“前浪”相遇，电光火石间，是新旧观念与秩序的碰撞。但“00后”不是洪水猛兽，企业应大胆任用“00后”，在招聘和用人过程中，要给予他们明确的职业发展规划和晋升途径，以激发他们的工作热情；充分挖掘“00后”上述的自身优势和创新精神，鼓励并引导他们参与创新实践，尊重新颖的观点和行为，并接纳不同有效的工作方式，以吸引和留住“00后”人才。

2、@恩仔。

不可否认的是，00后确实为职场带来了许多新变化，他们更倾向于选择有意义和有挑战性的职业，并努力在工作中发挥自己的优势和影响力，而不是走老一辈相对“人情世故”的那套工作方法，例如，你让00后加班，他可能愿意，但你让他参加团建、饭局等活动，他就会有意见。就工作而言，两种方式和态度都不适宜极端，只有根据不同的岗位选择不同的工作方式，才能让自己的价值实现最大化。

3、@神秘事务所、

我觉得在职场中，管理层更应该在这些方面下功夫，为“00后”创造更好的成长空间：

改变传统的权威和管控的模式。整齐划一和一刀切的人力资源管理模式，已经不能满足新生代员工的多元化需求了。多元化的工作模式，反倒能带来更多工作自主性。聆听诉求，如果管理层能转变思维，聆听00后的心声，容许这番“破立并举”，说不定能创造更加人性化的企业文化。

4、@蔡

工作多年，我一直没有喝下午茶的习惯，但是自从“00后”同事加入后，我慢慢被同化，下午也会和她们一起点个奶茶咖啡小吃，忙碌工作的同时，也不忘好好享受生活。

如果问我，00后会为职场和工作团队带来什么新气象，我觉得是对美好生活的热爱与追求。他们会让我重新思考生活的意义，让我懂得工作固然重要，但是人生不只有工作，偶然放慢脚步停下来，喝杯奶茶歇一会，其实也是为了更好地继续工作，也是为了更有精力继续拼搏。

5、@红红

每天见到我的00后同事，人都是非常有礼貌，待人接物不卑不亢、恰到好处，我想，这应该是00后的上一辈接受过较好的文化教育，家教非常好！

我00后同事对待工作有自己的态度，8小时内能完成的工作绝不拖沓加班耗时间，但会在有需要的时候，迟下班完成工作任务；在讨论问题的时候也会主动给出自己的见解，带来看问题新的视角和逻辑，令人耳目一新。

6、@大眼仔

“00后”的生活方式带来了一些工作方式的变革，办公室不再是唯一的工作地点。有些新潮的工作甚至不在乎结果，只在乎体验。因为有美好的体验，也是一种成果。

怎么避免青年一代“内卷”“内耗”，我想是管理层需要考虑的问题。这种内耗就是一群人为了同一个标准而竞争，结果每个人都做同样的事情，全社会只演一部电影，只选一种演员，并不能产生新的价值。希望让市场更加好发挥主导作用，定义不同但平等的价值，让年轻人都能成为自己的角色。

7、@NONE

我在工作中接触到的“00后”是围绕着各种各样科技产品的环境中长大，这让他们在工作中显现出优势，他们对新鲜事物十分敏锐性，总能提出让人耳目一新的方案。

我们要对“职场萌新”的到来敞开期待的大门，尽管有时候他们强调自我的个性会让企业管理感到头疼，但我们相信他们自身蕴含着巨大的潜力，积极乐观、思维活跃、学习能力较强、勇于创新、敢于冒险，他们带来的不仅仅是挑战，还有促进企业发展的新动力，他们也会如当初还是“菜鸟”的前辈们一般成为有担当、有责任、展翅翱翔的雄鹰。

8、@花开富贵

历届亚运会为何都没有在杭州举办得这么火？我们真的要反思一下，学习杭州的管理层能大胆鼓励年轻人，要敢作敢为，勇于创新，想别人没想，干别人没干的事情，选择包容和信任年轻人，放手给年轻人做自己喜欢的事情，要敞开胸怀，放大格局，顶住新尝试的所有压力。我们应该改变保守观念和思维，在不影响底线和原则的基础上，放手让新一代尝试。

9、@七分

因为工作原因，在公司接触了2个新入职的00后，对他们的两方面印象很深刻。首先是他们的创新思维很活跃，相比前辈能够更快地适应和接受新事物，在职场中也更善于运用创新思维来解决问题。第二个是很善于利用数字化工具。他们更加熟悉数字工具和智能设备，并利用这些工具提高工作效率和质量。

10、@陳同學_

随着00后进入社会，00后成为社会的中坚力量只是时间的问题，在此过程中，我觉得做到以下三点，能为他们创造更好的成长空间：一是理解，如何深入理解探究他们的思维方式，价值导向，一定程度上也为后续如何引导他们作了铺垫，毕竟知人才能善任。二是沟通，如果是自上而下与自下而上相结合的沟通方式，相信能让更多00后愿意接受。三是激励，00后是富有激情的一代，同时也是对认同感阈值极高的一代。这时候如果能适当地加以激励引导，相信收获的将是200%的惊喜。

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