2023年2月2日至3日，农发行黑龙江省分行营业部召开年度工作会议，主要部领导出席并作年度工作报告，总结2022年工作，分析当前形势，有针对性地对2023年工作进行部署，为全年工作在新起点上实现新跨越指明了方向。会上还通报了县级支行绩效考评情况和创新发展表彰情况，开展了2022年度县级支行党支部书记抓党建工作述职和述责述廉评价考核、营业部领导班子和班子成员年度综合考核评价、选人用人工作“一报告两评议”，各支行主要负责同志围绕本行工作实际和此次年度会议报告开展讨论。

2022年，营业部深入学习、大力宣传、积极贯彻党的二十大精神，全力推进巡视巡察反馈问题整改，切实提高支农履职水平，积极夯实重点客户营销，持续强化基础管理水平，纵深推进党的建设，有力提升经营管理成效。以“十四五”规划实施方案为指引，形成“有部署、有落实、有反馈、有成效”的良好局面，经营绩效持续提升，业务发展好于预期、优于同期。贷款余额646.9亿元，创历史新高；全年投放贷款399.4亿元，较上年增加61.1亿元；贷款净增113.1亿元，占全省43.1%。荣获全省系统绩效考评优秀奖，排名连续四年上升，服务乡村振兴和地方经济社会发展的务实成效得到了上级行、市委市政府、地方党政和社会各界的高度认可和充分肯定，社会地位进一步提高。

开局决定全局，起步决定后程。2023年，营业部将在上级行党委的坚强领导下，始终保持拼搏进取的昂扬斗志、勇往直前的奋斗姿态，真抓实干、攻坚克难，为助力省市全面振兴全方位振兴、奋力谱写现代化建设新篇章作出新的更大贡献。一是狠抓“三个加快”，坚决完成全年任务。加快贷款有效投放、加快支农资金筹集、加快补齐各项短板弱项，力争绩效考核再上新台阶。二是突出“三个优化”，着力增强发展动能。下大力气优化“一二三四五”发展规划、优化项目层级和客户结构、优化营销服务，为科学发展增强后劲。三是打好“三大攻坚战”，持续夯实履职保障。直面内外部压力和挑战，持续打好亏损行扭亏、夯实“两基”管理、不良处置三大攻坚战，以自身发展的“稳”和“进”有效应对内外部环境的“变”和“危”。四是深化“三个推进”，以高质量党建引领高质量发展。深入推进党建领航工程，持续推进巡视整改常态化长效化，纵深推进全面从严管党治行。

作者：吕阳洋 王崇维