安丘经济开发区强化措施，创新思路，大力提升物业企业服务水平，居民的满意度和幸福感不断提升。

对照标准要求，“体检问诊”促提升。以物业办、城市社区为主，相关部门参与，成立了三个工作组，对照《市区住宅小区物业服务工作评价导引》中的分级服务标准要求，逐个小区逐条核查是否达标，对不达标事项，指出问题所在，明确整改措施，规定整改时限，并跟上复查，确保整改到位，进一步提升了物业服务的规范化水平。

加强考核评比，“红脸出汗”促提升。根据市里制定的物业服务企业的考核办法，结合开发区实际，对日常性工作实行每月一考评，临时性工作不定时考评，居民热线投诉等重点性工作每10天一次考评，所有考评结果在全区进行通报。对考评成绩好的表扬，落后的进行约谈，并将每项考评结果做好记录，作为全年对物业企业评先树优的主要依据。

完善平台载体，齐抓共管促提升。进一步规范完善了业主群、物业公众号、公开栏等信息发布沟通平台，社区、物业及相关职能部门服务电话进行了全面公开，健全了小区党支部、业委会等组织，充实了楼长、网格员、志愿者等队伍，落实了相关职能部门进小区联合办公制度，并定期组织开展马扎议事会等一系列丰富多彩的活动，增强了居民的参与意识，形成了齐抓共管的良好局面。