6月21日晚上，喧嚣一天的中原油田油气储运中心采油调堵技术服务中心安静了下来。值班室的电脑前，值班员范明还紧张地忙碌着，他正在按每日“健康一句话”汇报制度要求，向该中心群众工作办公室报告职工的健康情况。当确保所有职工都健康在岗后，范明长舒了一口气。

“不仅仅是落实‘健康一句话’汇报制度，近年来，我们按照推动‘平安幸福型’油田建设的要求，一手抓生产经营任务保‘薪酬’，一手抓平安幸福建设提‘心酬’，拉高职工幸福指数，实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。”油气储运中心党委书记姜永清介绍说每日“健康一句话”汇报制度自去年7月实施以来，在该中心曾经挽救过一名职工的生命。

推动“平安幸福型”油田建设首先要聚人心，让职工的归属感更浓，姜永清所言非虚。今年以来，该中心坚持为一线职工讲油田历史、讲油田形势、讲发展路径，将文化送到基层一线。他们将“当好储运干线专业守护员”理念传播贯穿于全年形势任务教育，利用“中原储运”微信公众号、储运之家工作群等平台，开展“一月一主题”文化体系推送活动16场次，让“中原油田一定行”的思想共识更加深入人心。同时，把安全生产作为首要任务，充分利用油田强大的培训师资力量和教学、实习场地，开展全员实操技能“大练兵”活动。不断健全风险“管控+整治”双重预防机制，高风险作业数量、“低老坏”行为分别下降50%、30%。

职工的“急难愁盼”就是党员干部行走的方向。今年，该中心领导和机关部门负责人定期进班组与职工“面对面”谈心谈话，基层单位根据职工家庭情况、思想动态定期进家庭开展“四必访、五必谈”；79名班组民主联系人及时了解一线职工想法诉求，梳理形成职工群众热点难点、急难愁盼困难和问题清单，明确协调解决相关人员。截至目前，累计解决各类职工困难诉求280余项，用行动诠释了“家”的温暖。

记者了解到，该中心每月都会组织伙食委员会成员及职工代表开展环境卫生、电气设备检查及就餐服务满意度测评，督促改进提升职工后勤保障水平。入夏以来，高温酷暑天气增多，伙委会成员还提出为基层职工准备绿豆汤的建议，已经进行了落实。职工们反映，现在大家伙儿家中的难事少了很多，幸福的笑容多了很多。

保“薪酬”，让职工的腰包鼓起来。该中心建立以“改善经营管理建议、党员立项攻关、职工创新成果、现场技改技革”为内容的“金点子”创效平台，为每一名渴望进步的职工畅通成才渠道。一名高技能人才的领衔就是一种号召，一个生产难题的破解就是一份佐证。很快，“金点子”创效平台在该中心出现了“蝶变升级”——截至6月1日，该中心评选各类职工创效项目29项，使用职工合理化建议44项，有力推动创新创效。

今年，该中心建立全员量化考核机制，客观评价各级考核人工作业绩和能力素质，合理拉开同层级人员收入分配差距，职工收入持续稳步增长。“干得多，贡献多，提升多，收入多。”一系列激励机制作用下，职工们进步的“奔头”更足。

（记者 胡艺 通讯员 魏园军 苏琦）