2021年5月20日，恰逢巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的开局之年，崇州市第三批对口支援马尔康市工作队25名队员接过对口支援工作的“接力棒”。两年来，崇州工作队脚踏实地、默默奉献，倾情倾智倾力开展对口帮扶工作，在马尔康这个被誉为“火苗旺盛的地方”踩出了一个个“坚实的脚印”。

凝神聚智，形成一个好思路

来马尔康后，这支队伍深入学习国家乡村振兴战略要求，深刻领会省、市、州对口帮扶政策方针，查阅马尔康十四五规划方案、连续五年政府工作报告和地方史志资料，实地走访马尔康13个乡镇、重点部门，深入基层、对话农户，充分贯彻阿坝州委对马尔康“建设国际生态旅游文化名城”的总体定位，科学借鉴崇州乡村振兴成功经验和模式，全面结合马尔康客观市情和发展意愿，制定了贯彻乡村振兴“二十字”方针要求，点、线、面相结合，以“花语藏寨”建设入手，串连核心区域联动发展，助力马尔康全面建成国际生态旅游文化名城，推进“一州两区三家园”建设在马尔康落地落实的总体工作思路。

高位推动，实施一批好项目

（一）布局乡村振兴点位在松岗镇洛威村建成“花语洛威”示范点。依托三百亩向日葵种植，引导周边产业，将洛威村塑造成赏花、纳凉、休闲的热门目的地。去年洛威村共吸引游客8万余人次，带动村民开展藏家乐等周边产业，增收逾百万元。同时根据呈现的状况，为未来重点谋划了“如何拓展周边产业”“如何实现游客100元消费”等多项举措，相信往后洛威村增收致富将更有保障。

在马尔康镇英波洛村建成“花语英波洛”示范点。工作队对英波洛村的发展定位是：马尔康城市的后花园、市民周末消费的好去处和户外亲子活动的好场所。该项目一期已经完工，二期将着重吸引产业入驻。未来英波洛村将以餐饮民宿娱乐综合体、亲子游乐园、菊花全产业链、花卉种植基地四大板块，构建起联农带农惠农的产业布局。

在马尔康镇纳足村建成“花语纳足”示范点。作为“尘埃落定影视城”“红军长征学院”等项目的延伸线，纳足村以长征文化为基底，以雪马山景点为依托，以崇州文旅集团投资建设的纳足汽车自驾营地为支点，将纳足沟十五公里沿线打造成“高山花卉长廊”和“长征文化走廊”，通过主推徒步观光、自驾露营、红色教育等旅游项目，带动周边产业发展，帮助农民就业增收。

（二）推动重点民生项目

投入237万元为马尔康市温古村、洛威村、色尔米村修建道路、堡坎等基础设施。

投入资金90余万，实施教育保障类项目8个，医疗保障类项目6个。先后协助开展巡诊义诊、两癌筛查、明目皓齿等项目，惠及群众、学生5000余人。

优化人才交流和劳务协作，协助崇州就业局组织企业到马尔康开展就业招聘会3场，组织马尔康旅游、农业、商贸等领域专业技术人才赴崇州考察培训，协助举办多场汽车维修、美容美发等技能培训。

（三）开展全域结对帮扶

协助马尔康市委组织部选派干部到崇州跟岗学习和培训，不断深化“医联体”“校联体”建设，崇州市20所学校均与马尔康各学校达成结对关系，3家医疗机构和马尔康医院签署帮扶协议。

促进两地重点部门、乡镇结对共建，开展实质性帮扶活动。近两年来，崇州市发改局、司法局、三江街道、白头镇等40余家单位和乡镇积极行动，或深入结对乡镇、部门，开展务实有效的针对性帮扶，或邀请结对乡镇、部门前往崇州参观、考察，做到了真帮实帮。

引导社会团体、企业和个人等公益力量，为马尔康提供多渠道、广覆盖的帮扶活动。近两年来，累计筹集社会帮扶资金超600万元，投入到马尔康医疗教育文化等民生领域。

（四）创新开展多种形式宣传项目

主导拍摄马尔康嘉绒文化史和地方党史宣传片。聘请专业宣传片制作团队，深入挖掘、整理马尔康丰富的文化底蕴，制作成涵盖马尔康嘉绒文化、长征文化、生态文化的宣传片《宝藏之地马尔康》。

推动各级媒体、多类平台发布新闻报道262篇，其中中央级媒体27篇，省级媒体38篇，有力提升了马尔康知名度和美誉度。

创建“早安马尔康”系列短视频宣传品牌，并在阿坝州各县掀起效仿风潮，“早安***”系列成为马尔康的一张宣传名片。

2023年3月，以“携手马尔康•相约在崇州”系列活动为契机，在崇州艺术中心，举办了“崇州•平阳•马尔康三地文化交流文艺晚会”，以文化设宴，以歌舞为酒，展示了一场文艺碰撞、民族交融、别开生面的演出，赢得一片叫好。系列活动在微博关注量高达8000万次，在成都掀起了一股嘉绒文化热潮。

统筹协作，探索一套好机制

（一）探索“三地共建”帮扶工作新模式

按照国家战略部署，浙江温州平阳县也在对口支援马尔康。深入分析各方力量：平阳工作队资金充足、发展经验先进，但工作人员少（只有两人）；崇州人员充实、想做的事情很多，但帮扶资金较少；马尔康发展意愿强烈、熟络民情，但制约因素较多。

于是他们主动对接三方，整合力量，设置“三地共建”办公室，打破帮扶壁垒、开展深度协作，平阳“出钱、出智、出经验”，崇州“出人、出力、出办法”，马尔康“搭台、推动、抓落实”，主动沟通、取长补短，构建“山海协作”新模式。共建一年多来，整合多方资金9050万，注入到崇州工作队谋划的20个项目中，覆盖乡村振兴、教育、卫生、交通等诸多重点领域，实现了“各美其美，又美美与共”的良好局面。

（二）建设“区域联盟”基层党建新品牌

  在崇马两地市委组织部的指导下，工作队抽选几名队员组建专班，以松岗镇莫足沟为示范区，建设“区域联盟”基层党建品牌，推行莫足沟五个行政村产业发展联动、村容村貌共建、环境卫生共治、精神文明共创、议事规则共联、公共服务共用、发展成果共享的发展新模式。

党建引领区域联盟发展模式，有效克服了涉藏区县存在的“地广人稀，产业散弱”的共性短板。在区域联盟统筹下，莫足沟打破了村域壁垒，实现了沟内林下菌、香香李、林麝、向日葵等产业的跨村布局，促进了产业做强做大做优的良好趋势。通过区域联盟，工作队多次对接，成功引进一家乐山市生猪全产业链企业，投资2000万元落户莫斯都生态产业园，成为园区首家入驻企业，激活了园区加工、物流等功能，为进一步优化马尔康产业布局夯实了基础。

闻令而动，展示一种好作风

（一）敢冲锋、敢担责，灾难面前勇赴前线

2022年6月10日马尔康发生6.0级震群型地震，接着又被新冠疫情笼罩。在此期间，工作队谨遵崇州领导们的指示和要求，在做好自身防护的前提下，纷纷奔赴前线，始终与马尔康人民战斗在一起，展示着崇州帮扶干部能吃苦耐劳，敢冲锋在前的坚毅品质。

（二）听指挥、听安排，重任面前敢于攻坚

他们坚决服从马尔康安排，根据马尔康需求，临时调整多名队员工作岗位，助推马尔康州庆项目攻坚、乡村振兴攻坚、基层党建攻坚和其他急难险重任务，并在队内树立起任劳任怨，令行禁止，不降标准，不掉链子，自觉维护崇州干部队伍金字招牌的共识。队员们也通过不同岗位的历练，多项攻坚的捶打，综合能力得到迅速提升。

（三）真投入、真奉献，使命面前主动作为

工作队主动思考、主动作为，先后形成《马尔康教育资源整合》《用鲜花扮靓马尔康城市》《马尔康教师结构调研》《马尔康城市管理建议》《史志文化如何服务马尔康当下发展》等意见建议，全都受到了采纳实施。

严管厚爱，带出一支好队伍

（一）逗硬执行规章制度

制定并落实《工作队管理制度》《经费使用管理制度》等规章制度，细化工作队办公室、项目、乡村振兴、宣传分组职能职责，建好临时党支部活动阵地，坚持“三会一课”制度，开展经常性谈心谈话，及时掌握、解决队员工作上、心理上出现的新问题。

（二）锻练队员综合能力

谨记出发时“来时一队兵，能令行禁止，归来一众将，能独挡一面”的庄重承诺，在工作队实行“一人双岗”工作机制，既开展挂职岗位工作，又承担队内任务分工，队员能力素质得到了锻炼和提升。

（三）营造和谐共事氛围

高度重视队员在援助马尔康期间的工作和生活质量，“双管齐下”切实抓好队内后勤保障、安全管理，努力营造一个相亲相爱的大家庭氛围。两年来，大家以诚相待、互帮互助，通过定期开展支部活动，团队的凝聚力和向心力得到有效增强。

“刀要在石上磨，人要在事上练”，两年的历练，这支队伍收获满满、快速成长。他们对各地区发展不平衡的国情认识，对中央对口帮扶政策的理解，对涉藏区县艰苦条件的感受，对人生格局的拓展，对意志品质的锤炼，对工作方式方法的改进，以及依靠组织、依靠团队来施展才能的认知，都有了全新的感悟和极大的提升。

崇州市对口支援工作队供稿