“优化企业形象 提升自身价值”。为进一步提高柜员业务水平，提升办公效率，节约客户办理业务时间，曲阳联社结合工作实际，完善管理制度，强化培训力度，加强事后督导，促进业务向又快又好发展。

细化制度，强化考核。制定《曲阳县农村信用合作联社柜员考核管理办法》，内容包括柜面制度、反洗钱等制度落实执行情况，做到抓重点、稳提升。柜员考核工作实行百分制基础分值考核，同时设置加减分项，做到合理、公平、公正。

强化培训，提升技能。2023年曲阳联社将坚持理论联系实际、学用结合的原则开展多种形式员工业务培训，提升员工业务技能，扎实基本功，增强服务意识，努力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。

加强监管，强化管理。曲阳联社将充分发挥会计辅导功能，多种形式、多种维度定期对全辖26个网点开展常规检查。对查出的问题落实责任、明确期限，以查促改、以查促进，严控风险，全面提高监督效能，提升柜员基础工作质量，有力促进曲阳联社高质量发展。（来源：曲阳联社  作者：王娜坤）

责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳

严正声明：本人民号信息发布从未与任何第三方网站或平台授权合作，请读者审慎甄别，谨防上当受骗。