关于一个人品行的讨论，在现如今的环境下已经让人提不起沟通的兴趣，但如果是结合具体的社会事件，那么这个问题就会变得“有滋有味”不少。

比如我发现一个规律，在那些已经了解事件始末的社会冲突之中，那些起初看来以理服人的讲理者，结果却成了最不讲道理的耍无赖分子，这样看起来颇具“反转”的剧情背后，其实说到底就是任性那点肮脏的东西在作祟：

说是讲道理，实际上讲的是自己的利益，

这样的人在现如今这个大环境下，真可谓是数不胜数。

如今的有些人，喜欢美化那些原本丑陋的东西。

比如一句很典型的俗语：赚钱，不寒碜。

赚钱是不是寒碜，要看怎么赚，凭本事，凭手艺，卖力气卖技术，那即便是身在底层，赚的也是安心钱，也是该在口袋里的钱。

然而有些人，把一切赚钱的事情都对等于不寒碜，把那些卑鄙的，欺瞒的，从踏实人兜里掏钱的行为，也解释成了那句“赚钱，不寒碜。”

这种混淆视听，偷换概念，为不道德的人，披上了道德的外套。

其实，他们才是真正寒碜的人。

我之前的公司有个小主管，每次开会总是用各种话术来打压员工，类似现在的PUA行为，就是想方设法让你接受“你不行”这个概念，通过不断洗脑来打击你的自信心，进而更好的控制你，这样就能顺理成章的从你的口袋里拿走本不属于他的钱。

这个小主管有个习惯，他非常喜欢把事情先说的很大，比如为什么要加班，是因为公司需要，有需要你们的地方，你们就要感恩，因为你们的薪资都是公司给你们的。

说的就好像是一种施舍，全然不顾员工的付出。

还有就是很擅长把事情说的让人很焦虑，比如强调淘汰机制，可问题就在于，当时的公司老板曾经反复强调，淘汰机制并不是要抛弃任何人，而是多劳多得少劳少得。

可这个说法从小主管嘴里一说，就成了一种类似美剧《饥饿游戏》里那种淘汰机制，生存下来的只有胜者，其他人都只能出局。

虽然此人说话不留任何情面，还经常变相打压其他员工，但是他却以一种恬不知耻的心态经常给自己树立所谓的“正面印象”，

比如正常发给员工的节日水果，他会说是他在老板面前连哭带跪求来的。

又比如年底发奖励的时候，他会说如果不是自己在老板面前据理力争，你们（指除了他之外的所有人）都不配拿到“公司的恩赐”。

此人一方面强行给自己树立各种了不起的形象，另一方面所作所为又在不断的恶心大家，而这一切的规律和套路也都渐渐被人们所熟悉，

尽管如此，仍旧有人害怕这种“人为制造的假象”，会跟这位小主管套近乎，往往也会有意识的去刻意站在他的身边，有一种表忠心的态度。

而更多的人，则是看透了这种无聊伎俩背后的小心思，虽然大家仍旧“给他一个面子”，但是他的所作所为所导致的厌恶感，也让他在员工之间的口碑彻底烂掉。

讽刺的是，他口中的那些制造焦虑的大道理，最终却成了他离开的理由之一，因为他总是吓唬员工辞退的事情，后来传到老板耳朵里，便给他加了一条破坏团队和谐的罪名，最终因为欺上瞒下，谋取私利等行为被踢出局了。

这不能说是聪明反被聪明误，只能说是蠢不自知的下场。

装出来的正直，恰恰成了暴露卑鄙的遮羞布，而这块遮羞布本身在事实面前，

其实是透明的存在。

卑鄙是本性，即便再作掩饰，说出来的道理也都是歪理，那些所谓真情流露，也不过是掩盖其卑鄙意图的工具：

我曾经不止一次看到有些言论在给这种人的行为找说辞，找理由，

他们总是强调一点，这就是人情世故。

但我想说的是，有些浮于表面的精明，并不能掩盖深处的溃烂：

而他们只知人情世故之浅，

却永远不懂人情世故之深。