近年来，嘉祥县积极探索实施“5+X”差异化考核机制，着力提升考核精准度和实效性，有效调动了广大干部干事创业的动力活力，助推经济社会高质量发展。

围绕考核工作全过程，在“考核对象、考核指标、指标分值、考核方式、结果运用”5个环节，积极探索“X”项差异化考核办法，用活用好考核指挥棒。分级分类考实绩，在对全县各级各部门全面实行绩效考核的基础上，聚焦五大类别考核对象，构建分类评价、差异化考核体系，实行同类竞争，让工作性质相似的考核对象在同一赛场上“赛跑”，使考核“指挥棒”更科学。设置差异化指标，采取“共性指标、个性指标、加减分”设置差异化考核指标体系，防止“一刀切”问题，使考核“指挥棒”更精准。权重赋分差异化，根据考核对象完成指标任务量、难易程度，以及指标的重要程度，实施指标差异化赋分，使考核“指挥棒”更合理。考核方式差异化，统筹推进绩效考核、平时考核、专项考核、年度考核，变“单一考”为“综合考”，提升人由事考、知事识人精准度，使考核“指挥棒”更有效。结果运用差异化，坚持将综合绩效考核结果与领导班子领导干部年度考核，与干部使用、职级晋升及年度考核奖金等结合起来，实施差异化奖惩，使考核“指挥棒”更有力。（通讯员 黄兆磊）