3月以来，陕西国际商贸学院后勤率先大兴调查研究，持续开展后勤服务走访调研系列活动，为全面提升师生服务体验、推进后勤服务高质量发展谋实招、求实效。

　　领导干部率先垂范，带头进行调研检查。学校主管后勤副校长贾明远主持召开后勤服务专题会议，牵头组织后勤班子成员深入学生食堂、教室、办公室、公共场所及校园美化现场等多个场所，针对后勤服务保障工作中最突出的难点问题，采用座谈交流、随机走访、召开学生代表座谈会等方式进行专项调研检查，了解实情、把脉问诊，问计于师生、问计于实践，发现和查找工作中的差距不足，分析问题、剖析原因，举一反三采取改进措施，使调查研究在后勤服务工作中走深走实。

　　深入各二级单位走访调研，打通服务保障过程中的堵点痛点难点。为发现和查找工作中的差距不足，提升后勤服务综合体验，自3月6日至3月20日，学校后勤保障处领导班子带领相关人员深入16个二级单位，了解师生学习、工作和生活中的烦心事操心事揪心事，倾听广大师生对后勤服务的意见和建议，并就落实后勤管理干部联系人制度、全面推广使用网上报修系统、提高资产利用率与完好率、强化节约资源措施、协同推进服务育人等方面进行了深度沟通。对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。对短期能够解决的，立行立改、马上就办。对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，紧盯不放，一抓到底，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，全力打通服务保障过程中的堵点痛点难点问题，努力提升师生对后勤服务的幸福感、获得感、安全感。

　　开展节约用电专项检查，夯实节能降耗管理责任。为贯彻落实学校节能降耗管理办法，在全校营造全员成本意识和节约意识，教育引导全体教职员工和学生养成“节能降耗”良好习惯，3月21日，学校节能降耗专项工作监督检查领导小组办公室（设在后勤保障处）对全校教学和办公区域落实节约用电进行了专项检查，对检查发现的问题在全校通报处理，并要求各相关责任单位全面整改，加强管理和教育引导，夯实节能降耗管理责任。

　　调研优化资源配置方案，提高资源利用效率。为进一步优化资源配置，提高资源利用率，3月14日上午，学校后勤保障处会同教务处、公共实训中心、管理学院相关负责人对建筑工程测量实验室、综合物流实验室利用率及场地面积使用情况进行了现场摸底调研。根据学校资源配置相关规定要求，在不影响教学的情况下，各单位要本着节约的原则，合理配置资源，努力提升现有资源的最大使用效益。同时就本学期资产报废标准和要求作了进一步明确，对公共实训中心、文学教育学院、图书馆申请报废处置的资产逐一进行了初步鉴定。（通讯员：陕西国际商贸学院 钟亚琼）