乡村振兴，关键在人，关键在人才。只有人才振兴才能更好地助力乡村振兴。基层工作调研实践中我们发现，乡村中人才向城市“外流”“集聚”、乡村人才资源匮乏甚至出现“空心”“断档”现象等问题依然不同程度存在。乡村振兴靠的是各类人才支撑，离开人才，乡村振兴就是一句空话。当前，需要在教育引导、人才政策、拴心留人上下足下实功夫，推动更多人才向往乡村、安心乡村、热爱乡村、扎根乡村，让高质量的人才队伍推动乡村高质量发展。

“飞走”也要“飞回”，让“外流”变为“回流”。筑好点将台，招揽天下才。乡村振兴离不开人才的支撑。当前应当立足实际，采取措施，确保广袤乡村有人可用，有才可用，既有效挖掘本土人才进行使用，又引进外来人才进行充实。把放出去的“风筝”收回来，加大回流在外本地人才的力度，有序引导本地大学毕业生回乡“创业创新”、农民工返乡“家门口就业”、本地企业家下乡投资“回馈家乡”，让本地人才以主人翁的责任感积极投身参与到家乡建设中来。“栽好梧桐树，引来金凤凰”，通过“招才引智”，多渠道补充基层人才缺口。对新型经营主体从业者、致富带头人、种养大户、能工巧匠等乡村“新农人”，进行全面梳理筛选，分门别类给每个有绝活、有本领、懂经营的“土专家”“田秀才”“新农人”建立人才档案。

“输血”更要“造血”，让“培训”变为“培优”。“引才”也需“育才”。应当立足自身，着眼育才，让人才在乡村振兴的摔打磨练中得到砥砺，促进人才队伍专业化、人才效能现代化。把好钢用在刀刃上，创新人才培养体制机制，着力打造本土人才分层分类的科学化培养、培训、培育体系，大力发展面向乡村振兴各行各业的职业技能培训。采取校企共同育人、共同分享的模式，大力发展农村电商、观光农业、市场营销以及乡村旅游、田野体验、农家“食堂”、特色民宿等新兴产业，着力培养有文化、有技术、会经营、会管理的高素质“新农人”，让更多的“田秀才”“土专家”成为乡村振兴的带头人。

“拴人”更要“拴心”，让“候鸟”变为“留鸟”。充分教育引导乡村人才主动融入基层，真切感受基层，真实了解基层，真正理解基层，苦练工作本领，抓住在基层增长才干的黄金期，努力成为高质量人才。创新人才政策，完善服务乡村激励机制和人才保障机制，在人才婚姻住房、子女教育、养老医疗等方面提供保障，在项目支持、金融信贷、科技赋能、税费减免等环节给予支持，在职务晋升、职称评定方面给予倾斜，最大限度调动人才积极性，吸引人才从“候鸟”变为“留鸟”。当然，也应该积极为下乡、回乡人才作长远打算，允许和支持他们一定时候“回城”，打通他们的“上升通道”与“互动渠道”，解决其现实处境、后顾之忧、未来之路。

（作者梁一系中共江苏省委选调生，江苏省泗洪县石集乡团委书记、石集社区党支部副书记。）