达观综艺||蓝色火焰副总裁徐帆:职业和人生都需要对标

职业综艺,如果作为一个专业领域,我们需要学习、吸收的,还有很多。

文 | 徐帆(蓝色火焰副总裁)

六月中旬,共六期的《篮球大唱片》在腾讯体育播出完毕,节目中推出的三首歌,在开车时我会常听;因为节奏感都很强,我家孩子也很喜欢它们。

体育和音乐,无疑是最普世的社会性娱乐,跨越了国界和意识形态;二者之间的互动,往往也是交光互影,能够让人形成跨界审美和情感共鸣。

关于《篮球大唱片》,在这儿不想就内容本身,再做分析。毕竟,现在解读节目的公号和文章已经非常多了,绝不多我这一篇。因着节目基本都在海外拍摄,以及想聊的也是节目之外的事儿,所以,以“对标”为统摄,谈谈我的心得。

国内综艺,常见的对标是国外综艺。《篮球大唱片》就节目本身,似乎没有什么国外的参考。但我们因为节目所需,无形中对标了一个行业领域——职业体育。

我的观点很直接:职业体育,值得职业综艺人多学习。

持续性,对任何领域的品牌而言,都是重要指标。如果把职业体育赛事看作季播节目,NBA已经70多季了!即便CBA也有了25季、中超(算上甲A)有30季。

反观国内综艺的生命周期,因为鲜有时间的分量,所以很难真正理解“反正竞赛还很长”,迭代演进和衍生开发自然显得单薄无力。用户黏度,靠一时的强刺激是不够的,持续的积累才是“笨法宝”。

从另一个角度来说,因为持久,所以精湛。当我们在比赛日,在休斯敦火箭队的主场——丰田中心拍摄时,除了NBA篮球本身的职业化、成熟度之外,我们更多的感慨于:

在现场,其实比赛、球员只是一部分而已,穿插其间的各种仪式、活动、游戏安排之细致准确、氛围之其乐融融,这一整体才是真正的职业体育,每场比赛就是一场直播的大秀(一个细节:所有现场的摄像师,都是几十年经验的白发老头)。

而且,用户(观众)的黏度,除了在与球队、球员的“使命绑定”之外,还体现在随时可以在场内购买各种食物(包括酒水)和各类纪念品,观众区楼上的酒吧食肆和托儿游艺区也帮你解决了很多非篮球的诉求——诚意满满,因而,钱袋满满!

为什么NBA球星可以那么挣钱?为什么NBA可以那么挣钱?我在丰田中心的现场算是真正明白了。

而且,NBA还不是全球最贵的职业体育赛事哦,世界杯(足球)、超级碗(橄榄球)等大家熟悉的,甚至环法(自行车)、PGA(高尔夫)等相对小众的赛事,品牌价值比NBA还要高!

相较而言,职业综艺,如果作为一个专业领域,我们需要学习、吸收的,还有很多。

这次从中国开始,美国、加拿大、瑞士、西班牙飞了地球一圈进行拍摄,各地华人的生活不是节目的重点,但在节目外,却丰富了我们看问题的视角。

比如,有一位在多伦多生活的小友跟我说:“看国内朋友们的朋友圈,感觉都很拼很丰富,这里却比较滞后比较慢,我感到很焦虑”,我环视了下他安静舒适的双拼别墅之后,跟他说:“他们焦虑的目标,可能就是你现在的生活”——这种很日常、但很有意思的交流,在《篮球大唱片》期间时有发生,可以说,也是一种对标。

最后,不管是职业的对标,还是人生的对标,无非是提醒我们做什么样的(人或事)、怎么去做(人或事)。特别是在近期不景气的综艺业态中,能够促进我们更开阔地去思考职业和人生。

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