7月9日，猫眼娱乐在北京召开“2019猫眼全文娱战略升级发布会”，正式发布了猫眼全文娱战略“猫爪模型”。猫爪模型由猫眼全文娱票务平台、猫眼全文娱产品平台、猫眼全文娱数据平台、猫眼全文娱营销平台及猫眼全文娱资金平台五大平台组成，服务于电影、剧集、现场娱乐、音乐、艺人、短视频等全文娱产业链。
猫眼娱乐首席执行官郑志昊表示，猫眼全文娱战略基于在文娱产业的布局，以及猫眼几年沉淀、养成的票务、产品、数据、营销、资金五大平台能力，为全行业伙伴提供服务，助力全行业伙伴持续发展。
猫眼娱乐首席运营官康利和猫眼娱乐总裁顾思斌，分别围绕电影、现场娱乐与电视剧等娱乐品类，介绍了猫眼全文娱的综合服务能力。
据猫眼数据显示，2019年1-6月，中国电影票房下降约2.7%、观影人数下降10.3%。但是在单片层面却诞生了新的纪录。
中国文娱市场体量尚有提升空间。郑志昊表示，2019年美国文娱市场规模预计为7700多亿美元，约合4万多亿人民币，而2018年中国产业规模才1.7万亿元，还有很大的成长空间。据第三方市场数据公司统计，中国文娱市场规模增速超过GDP增速，有望在两年后突破2万亿元人民币。
与此同时，电影行业迎来了跨界竞争者。“说相声、演话剧的也可以和电影竞争，意味着好内容是可以跨界的。” 郑志昊以电影《飞驰人生》的片段形容当下的文娱市场，“沈腾饰演的赛车手去和别人比赛，却发现对方开的是飞机。”
猫眼娱乐CEO郑志昊认为，“行业结构正在发生变化，从规模化增长转向为内涵式增长。”
内涵式增长意味着文娱行业对更好内容质量、更高用户触达效率有着新需求。如今，猫眼已完成多个文娱领域的布局，具备成熟的票务能力、数据能力、媒体能力和宣发能力，可以借助平台能力服务行业伙伴。
郑志昊在发布会上，正式公布猫眼全文娱战略启动，并推出了猫眼全文娱战略“猫爪模型”，为全文娱行业的伙伴们提供服务，助力全行业发展。
猫爪模型由猫眼全文娱票务平台、猫眼全文娱产品平台、猫眼全文娱数据平台、猫眼全文娱营销平台和猫眼全文娱资金平台等五大平台组成，适用于现场娱乐、短视频、视频、电影、文娱媒体、剧集、音乐、艺人KOL等全文娱各产业链。
猫眼全文娱票务平台将涵盖多个文娱品类，其中，在线电影票务市占率持续在60%以上，现场娱乐票务增长迅猛。猫眼全文娱票务平台的优势来源于协同效应和增量。协同效应层面，猫眼娱乐的品类延展能力强，可以实现高频打低频，不同文娱领域之间互相促进拉新和留存。增量价值层面，猫眼娱乐为演出等品类市场拉新，可以通过数据洞察哪个城市可以办演唱会，在下沉市场也表现出巨大战斗力。
2018 年张学友CLASSIC昆明演唱会，开售1分钟GMV过1000万元，3分钟突破2000万元；东莞演唱会也同样做到1分钟突破1000万元，并迅速售罄。同时，大量现场娱乐的新用户，首次购票都是在猫眼演出上购买，猫眼娱乐的协同效应为整个演出市场“拉新”，带来新的增长点。
猫眼全文娱产品平台打造“猫眼通”和“场馆通”两大产品平台。猫眼通是贯穿影视全流程的服务平台，从概念阶段、制作阶段、宣发阶段、上映阶段等影视内容全周期，结合行业需求提供全方位服务。比如，在电影、剧集生产的每一个阶段，伙伴们想知道：内容有没有市场？如何选角？宣发效果如何？曝光可否转化为观看量？拍续集吗？衍生品策略？
而场馆通则是服务影院、现场娱乐场馆的产品体系，包括SaaS服务和智能设备，可以极大提升场馆的经营效率，协助场馆精细化运营。
猫眼全文娱数据平台拥有三层内涵。
首先，猫眼已经成为国内广泛认可的全文娱数据库，全面覆盖行业数据和用户数据，横跨电影、剧集、现场娱乐、综艺等各个领域，包含影视内容数据库、影视人库、行业机构库，以及海量的文娱用户数据库。
其次，猫眼具有杰出的数据工具化能力，例如最大的行业工具类平台猫眼专业版，此次全新推出的“猫眼智多星”，是全文娱大数据分析工具，可以为电影、剧集、综艺、小说、艺人、现场娱乐等多个领域的项目，都能提供全面的市场分析和策略建议。
最后，猫眼具有极强的数据分析能力，猫眼研究院不仅服务于电影行业，还要服务于整个文娱行业，提供深入有效的策略支持。
猫眼全文娱营销平台，将基于猫眼娱乐在流量和交易支持方面，为行业提供直接武器，实现“线上全网覆盖，线下超强整合”的效果。
线上层面，平台拥有微信、QQ、美团、大众点评、猫眼、格瓦拉6大流量入口；同时猫眼全文娱营销平台也布局新的流量渠道，如自媒体矩阵已经成为国内各大平台文娱类账号榜单霸榜矩阵；小程序也入驻多个平台，微信小程序突破2亿用户，同时也是最早在抖音平台电影宣发中创造成功案例的小程序。
猫眼的短视频KOL矩阵已经拥有了亿级粉丝量，合作过肯德基、奥利奥、玛氏等100余家国内外知名品牌。其中“喵不可言”曾经创造仅抖音平台一条视频的单日播放量3000w的记录，点赞量达185w。
线下层面，猫眼影迷会是国内最大的影迷组织，进入了42个城市；猫眼的地面发行铁军与全国近9500家影院形成深度合作；在130多个城市的核心商圈、460多所高校有100多万个曝光点位。
猫眼全文娱营销平台已深入娱乐消费场景，不仅可以为优质内容宣发，也能为各类品牌广告主提供高效的娱乐营销。
猫眼全文娱资金平台将通过投资、联合出品、供应链金融等方式，为行业伙伴提供资金支持， 助力更多优质内容的产生。
郑志昊表示，猫眼全文娱资金平台聚焦三个方面：
第一，关心内容创作者，无论是名人大家，还是扶持年轻艺术家，比如与First剧情实验室的战略合作，投入资金支持青年创作者发展。
第二，关心好项目，对于优秀的合作项目，我们愿意更深地参与，从资源到资金，帮助项目创造更多增量价值。
第三，关心合作伙伴，文娱行业很多环节是负现金流的，前期投入巨大，现金流压力很大。我们携手市场资源和合作方，一起为这部分伙伴提供供应链金融服务，缓解现金流压力。目前，猫眼娱乐已与北京市文化科技融资租赁股份有限公司达成战略合作，利用社会资金为行业提供支持。
发布会上，郑志昊表示，“中国的文娱行业前景巨大，我们看好中国文娱行业的发展，愿意贡献自己的力量，和行业伙伴共生合作，一起讲好中国故事。”
“我们要做离观众最近的‘六大’。”在发布会上，猫眼娱乐首席运营官康利展示了猫眼影业长远的战略定位。
在康利看来，好莱坞六大电影公司不仅仅是制作、发行公司，这只是其庞大产业模式的冰山一角。六大同时提供资金、资源、商务甚至生产要素的重新组合，布局电视、传媒、电影、版权运营。
“他们构建了一个让艺术家、创作者发挥创意、才华、产生好的艺术作品、商业产品的平台，满足普通人的需求。”康利表示，“这是六大在做的事情，这也是我们的目标。”
猫眼娱乐经历票务阶段、宣发阶段，并在2018年成为中国国产电影市场发行第一，但这并非猫眼的目标。康利称，猫眼娱乐的终极目标是产业服务型公司，更长期是做版权运营型公司，“我们要拥有版权、拥有人物、经典的形象、故事，成为优质、有价值的版权的持有者，这是一个长期有价值的事情。”
未来，猫眼影业将持续连接所有中国最顶级的艺术家和顶级的艺术创作团队，帮助这些创作者实现梦想，实现创意；将经验、工具和方法，用于更前端的项目上，在项目早期的创意策划阶段，与用户互动，帮助项目离观众更近一些。
“帮助大家生产持久有创造力的、穿透时间有影响力的版权，这是我们想做的事情。”康利说到。
拥有版权之后的下一阶段，猫眼影业将不用单纯依靠院线票房。伴随科技的进步，文娱行业将诞生更多内容和观众接触的形式，有更多窗口能够承载内容。
康利表示，“我们是中国最大影响观影用户的平台，我们希望把创作者、工具、方法、观众 连接起来，帮助大家产生持久，穿透时间的、有影响力的版权。”
康利进一步表示，未来10年是行业转型的10年，是关键的10年，是行业的瓶颈期也是成熟期。
“我们希望在接下来的10年，和行业伙伴一起，做长期有价值的事情，共同面对行业巨变的10年，做行业的朋友，成为N大之一。”康利称，“接下来的三年，是猫眼不止于电影的三年。大家将看到猫眼更多的变化。”
猫眼娱乐总裁顾思斌介绍了猫眼在电影之外的布局和进展。
“流动性意味着一切，工业化和资本的进入在大力推动优质内容生产。影视行业的资金使用效率较低。行业在大规模工业化和资本进入后，对资金效率要求又变得极高。”顾思斌说。
与此同时，100年以来，行业生产资料和生产关系几乎没有大的变化和发展。但是顾思斌认为，基础设施的变革和进步，带来了巨大的机会，猫眼的作用和价值真正来临。
顾思斌表示，在行业快速变化的当下，猫眼的现场娱乐业务正在以小步快跑的方式快速迭代，向行业领先的地位前进。
今年上半年，现场娱乐业务GMV同比增长50%，上半年执行总代数107场，在48座城市执行总代项目，业务遍布全国。
顾思斌从三个方面总结了猫眼在现场娱乐领域快速发展的原因。他认为，现场娱乐这种非标品的电商结构竞争有三个关键：一是头部艺人和内容的运营，二是场地和地标的服务能力和专业化。三是用户触达渠道和专业化的落地执行能力。
其一，头部艺人和内容的运营，在创作和粉丝联动的全周期中，猫眼+ TME +腾讯视频的组合，都是艺人音乐和粉丝第一解决方案。
其二，在场地和地标的服务和捆绑能力里上。猫眼为场馆合作伙伴提供了一系列的更高效更现代的解决方案。
其三，借助猫眼的流量优势和数据优势，配合专业的团队服务能力，猫眼拥有领先的服务能力。
在顾思斌看来，现场娱乐是快速验证优质内容的捷径，是影视作品的前置阵地，可以通过演出、话剧、音乐剧等本身成本低的好形式，判断一个故事是否完整、优质。
未来，猫眼现场娱乐的阶段目标是抢占现场娱乐市场的半壁江山，并长期、持续积累专业服务能力。
顾思斌同时提到，过去一年对于猫眼是电视剧业务的入局年，业绩显著。同时，这一年也是行业面临阶段挑战的一年。
但是整体来说，猫眼在入局年收获的成绩还是很令人欣喜的，其参与的项目全部实现盈利，回报率非常稳健，且高于行业平均水平。接下来，还有相当数量的剧集正在开发或即将播出。
顾思斌对剧集行业发展趋势给出了判断：前向收费，注重宣推，观众区分定位和数据分析及对定向人群的推广能力，电影行业优质生产要素下沉带来的品质剧机会，影剧联动带来的成本优势和宣推协同，内容行业注定分散。
随后，顾思斌介绍了猫眼娱乐在剧集领域的四大能力：第一，创作者和作品的流程管理和成本控制；第二，行业和项目的风险控制；第三，资金使用效率，提升分阶段和全周期的资金快速流转和项目可流通性；第四，多元化盈利模式，让单一项目“一鱼多吃”。
顾思斌详细介绍了猫眼娱乐已经建设“一鱼多吃”的基础能力，其中包括前向付费、艺人培养、演员服化道和舞美的短视频、网大套拍、主题曲版权库、IP授权、内容和广告植入、海外多渠道发行。
顾思斌表示，行业正以前所未有的拥抱资本化和工业化，现金和数据已经成为重要的生产资料。
在现场娱乐和剧集领域中，猫眼娱乐充分发挥行业辅助者作用，在助力行业更好发展的同时，分享行业成长的红利。
这一切都基于此次发布的“猫眼全文娱猫爪模型”，在猫眼全文娱票务、产品、数据、营销、资金平台之上，猫眼在电影、现场娱乐、剧集领域模式同样也可以无限复制于音乐、艺人、短视频等更加广泛的全文娱领域，猫眼在这个过程中积累下来的平台能力，可以持续为内容从业者提供最好的工具和帮助，带来行业整体规模的提升。
最后，顾思斌强调，优质内容永远是用户朴素刚需，我们应该在雨天播种，晴天收获。
对于猫眼而言，猫眼全文娱战略升级是一个重要里程碑，标志着猫眼娱乐彻底从票务平台向全文娱生态的进化。
与此同时，行业伙伴的加入，也将有效提升“猫爪模型”的服务能力。发布会上，猫眼娱乐与腾讯的“腾猫联盟”正式启动。双方将展开全方位的深入合作，打造电影行业顶级宣发体系，共促剧集、现场娱乐、音乐、短视频等多个文娱产业链的长远发展。
作为腾讯生态的代表，腾讯投资董事总经理湛炜标，腾讯影业高级副总裁、宣发与腾影发行公司负责人高莉，企鹅影视副总裁常斌，腾讯音乐娱乐集团QQ音乐总经理胡琛与猫眼娱乐CEO郑志昊，猫眼娱乐总裁顾思斌，猫眼娱乐COO康利在发布会上共同举杯，庆祝腾猫联盟启航。
腾讯投资董事总经理湛炜标表示，猫眼娱乐是腾讯集团在文娱领域最核心的战略合作伙伴之一，腾讯投资猫眼只是第一步，随着猫眼娱乐的发展与战略升级，我们将在全文娱产业深入合作，包括腾讯影业、腾讯视频、腾讯音乐、腾讯游戏、腾讯云，以及微信、QQ、支付、语音等腾讯全平台将全力支持猫眼娱乐的发展，更好地服务人们的文娱需求。
腾讯影业高级副总裁，宣发与腾影发行公司负责人高莉表示，腾讯影业与猫眼达成战略联盟，联手打造顶级电影宣发体系，服务好电影行业的优秀创作者及合作伙伴。
企鹅影视副总裁常斌表示，腾讯视频与猫眼娱乐未来将进行资源整合和深度协同，打造中国最大的全链路文娱消费平台，为行业及创作者服务。
腾讯音乐娱乐集团QQ音乐总经理胡琛表示，自去年开始，QQ音乐就已与猫眼娱乐展开全面合作，共同探索演出票务市场新玩法。随着猫眼全文娱领域的进军，将与音乐产业有更好的协同性。
猫眼娱乐首席执行官郑志昊表示，猫眼娱乐将与重要的战略股东腾讯、与更多伙伴开放平台能力，一同将蛋糕做大，推动行业更快生长。
未来，腾猫联盟将为文娱行业提供巨大驱动力，同时这也意味着中国文娱行业将进入优质内容的黄金期。
中国文娱行业的蓬勃发展，是猫眼娱乐发展的基础。猫眼全文娱的战略升级，将有力反哺行业，成为行业发展的新动力。
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