作者|莫楠
谈及中国网剧发展史,很难跳开一个人——白一骢。
灵河文化创始人兼总裁/知名编剧/导演/
面对后疫情时代的影视寒冬,他认为:「最近几年的影视剧市场比较浮躁,有时候你认真去做完一部合格的作品,就已经很突出了。」
秉持着这种「朴素的创作观」,灵河文化自2016年成立至今,推出了《老九门》《黄金瞳》《沙海》《大主宰》《终极笔记》《御赐小仵作》等耳熟能详的作品。
在与1号对谈的过程中,相比于探讨「中小成本剧的爆款密码」这种功利话题,白一骢更愿像一个犀利的见证者,透过影视行业目前的一些问题,提出他的见解——
「现在的剧组太容易内耗了」,在剧组沉浮二十年的白一骢不禁感叹。
与欧美成熟的影视工业体系相比,国内影视行业最大的问题,不在于创作本身的技不如人,而在于整个影视生产过程中徒增了许多没有必要的「内耗」。
不同于卫视时代那种平台如期播放,用户被动接受的传统观看方式。流媒体播放平台使一部作品中的「记忆点」和「刺激点」被无限放大。
一个非常典型的现象是,当一部影视作品里不断出现所谓的「虐」或者「嗑糖」等流行元素时,观众会受到强烈的刺激,它的数据会变得非常好看。就像作曲行业会有4536251的「口水歌鄙视链」,在剧作层面,如今也同样存在着可复制性极强的「廉价浅平快感」。而当我们按照单一的数据化审评方式去筛选作品时,便会不可避免地把这些赢得数据的所谓「流行元素」视为焦点,而作品的流畅度和完整性等方面,则一定程度被忽视。
因此,相较于拥有漫长发展史的「卫视时代」,如今风生水起的网络平台在评估体系的构建上,显然更需要时间的考验和打磨。
无独有偶,剧组在拍摄过程中,同样面临着太多「内耗」。
白一骢坦言:「现在打开一部剧,你会发现,制片人和总制片人这一栏里有很多人的名字。人多了,运作就会变得复杂。」
一方面,会让剧组充斥太多南辕北辙的「善意声音」。可能5个人给出的提议里,只有一个是真正有用的,但人们为了得出一个统一的观点,不得不进行一系列的推翻和争执。最终争执得出的结果,还可能是个「外行」指导「内行」。这种事情在剧组中屡见不鲜,一部剧的效率和成果自然而然就被拖下来了。
与此同时,人多也会导致剧组鱼龙混杂、人心浮躁。有的人喜欢流量,觉得花重金把当红流量凑在一起,整部戏就赢了一半;有的人需要排场,为了所谓「优渥的剧组服务」而耗费大量人力物力;有的人想要混一个身份,演了几年戏就想摇身一变,进阶制片人……大家各怀心思凑在剧组里,力量自然很难拧成一股,会花掉大量的冤枉钱和时间。
谈及这些问题,白一骢也坦然了一丝无奈——
在这个资本蓬勃、媒介变革的大时代,许多旧有的创作思路和体系都被打破了,投机和浮躁是避无可避的阶段性产物。
只希望通过近两年的影视寒冬,能够大刀阔斧地逼走一些心浮气躁的投机者,让真正有创作实力的人才被沉淀,让真正高效率、有活力的影视工业体系脱颖而出。
从「人心浮躁」这个话题出发,白一骢又谈到了「迎合」。在他看来,迎合市场就像是一场慢性恶疾,正在日渐吞噬着整个影视行业的活力。
这其实是一个死循环——
在「降本增效」的影视行业大环境之下,创作者往往会选择收紧制作成本,尽量做一些「过户率」高的剧。难以避免的是他们会更加倾向于迎合市场,去拍一些市场上成绩比较好的、更可能赢得观众青睐的题材。这就会导致同期同类作品数量太大、千篇一律,反而会让观众迅速对该题材失去好奇与兴趣。而这种「不新鲜」所带来的收视下滑,又会反向助推迎合市场的力度。
就此,白一骢提了一个非常有趣的问题——把时间倒推回几年前,流媒体平台是怎样超越传统卫视,倒逼卫视平台也走上媒介融合的?
其实就是因为它「新」。
回首曾经的时光,彼时观众在卫视平台上能够观看到的剧集,大多为一些探讨婆婆与媳妇之类的家庭伦理剧以及低成本的抗战剧。过于千篇一律的现状,让观众迅速产生审美疲劳。
恰恰是这个时候,网络流媒体平台把丰富多样的剧集元素带给了普罗大众,比如甜宠、武侠、仙侠、奇幻、穿越等等。它们以一种鲜活的、野性的、富有网感的气息,给看惯了陈旧卫视风的观众,尤其是年轻观众带来了别样的感官冲击。
而如今,异军突起的短视频平台,也正以同样的「新势力」给流媒体长视频带来冲击。逆水行舟,不进则退。如果长视频平台不再能抓住这种「新」,很难不被下一股时代的浪潮冲击到。
进而,白一骢点明,目前我们影视剧最大的问题,既不是「政策」也不是「大环境」,而是自身「创新力」的欠缺,沿着这个脉络,我们也就不难看出,为什么近年来灵河文化总是爆款频出——
当市场沉迷于甜宠恋爱向的女性题材时,它另辟蹊径地打造了受众更为广泛的《老九门》、《黄金瞳》、《沙海》、《大主宰》、《终极笔记》等作品,无论是在探险题材上的深耕开拓,还是对玄幻、鉴宝等元素的拓荒发掘,都令所有人眼前一亮。而更耐人寻味的是,当所有人都开始给它定性,认为它是一家充满「男性视角」的影视公司时,它又用一部别出心裁的《御赐小仵作》,给疲软的女性甜宠市场带来了新思考。
如今,在多数人「缩紧过冬」的后疫情时代,灵河还大胆地去搞《三体》电视剧的开发,试图以赛博螃蟹为影视行业的新可能探路。相比于在舒适圈里反复打滚的「温水煮青蛙」,灵河文化显然选择了在不断挑战自我的道路上打怪升级。
白一骢强调:「求稳的思路只会把整个行业越做越差,只有以开放包容的心态,去大胆地拥抱更多新的东西,才能让作品变得鲜活。」
从「创新力匮乏」的弊病出发,我们进一步去思考——人们为什么不愿意去投入创新呢?
「创新」是内容产业赖以生存的命门,这个道理谁都知道。真正做出新花样、新局面的作品,肯定会被市场看到,这个道理显而易见。之所以无法形成「创新市场的良性循环」,主要还是因为急功近利:
急着入场,抓住了一段似是而非的流量密码就急着薅羊毛;
急着获利,生怕风口过去,便难以再收割到用户。
哪怕越来越多千篇一律的模仿作在不断重复,哪怕他们知道总有一天这些廉价的跟风与迎合终会竭泽而渔,但他们仍然自甘抱着一种「即便吃不到肉,也能分得一碗羹」的投机心态,在跟风凑热闹的泥潭里面打滚。
也正因此,当被问及「中小成本的爆款密码」时,白一骢会语重心长地感叹:「完成了所有的规定动作——正常的剧本设定,正常的拍摄,呈现出一个合格的完整作品,就已经是突出了」。
在白一骢看来,「坚持把一部戏拍完整」看似是个十分简单的事情,但现实却是,如今多数作品其实并不能按照规定的流程完整走完。针对影视工业流程,白一骢强调了目前他最为看中的两点——
首先,还是剧本和内容的重要性。
「内容研发」永远是打开流量的一把金钥匙。以灵河文化为例,灵河喜欢集思广益,还非常有个性地创造出了一个「甄系统」。公司里任何一位员工,看到任何东西获得了灵感,都可以截图报在「甄系统」里。哪怕是手机上不经意间划过的一个段子、在外边吃饭时的日常所遇所闻,在灵河看来,都是一个创作的可能性。
而这些集思广益上去的灵感,又会被随机抽调来的不同部门、不同司职的员工,模拟出一个「大众视角」,对内容进行复查和筛选。这样巧妙汇聚来的点子,再给专业的责编团队去决判。整个过程,最大程度地确保「观众视角」和「专业视角」两条腿走路。
其次,拍摄前的筹备工作需要足够被重视。
相比于在剧组里正式拍摄,白一骢其实更重视开机前。比如挑选组建最合适的团队,通过各种方式去模拟拍摄效果,尽可能地选择到最佳的场景,哪怕不辞劳苦地展开实地考察。
因为拍戏本身,是按照固定的一套流程去执行一件事情,只要把控住效率和大方向,就不会有太大差别。而前期的准备和投入,则直接决定了项目的有的放矢。他还将这种做法笑称为:「战斗本身并不重要,但是对战斗的准备很重要。」
在推进项目的过程中,白一骢常常反问自己——「你究竟是想轻轻松松地挣钱,还是想真正做个好东西」。而他最终的选择,总是后者。
正是因为这样的执着与胆量,造就了今天与众不同、光速成长的灵河文化。
如今媒介的蓬勃发展,给这个行业加码了太多额外的光环。
这也就导致,进入这个行业的人各怀信念——有人一心低头,只关心脚下的六便士;有人拼命踮脚,只求伸手探月亮。
但其实,在这个风云浩瀚的大时代里,影视工业只是一块朴素的拼图而已。
我们所期望的影视工业化蓝图,也仍旧路漫漫修远兮。
而如今行业最需要的,既不是以小博大的造富神话,也不是阳春白雪的个人才华式突围。每个从业者都应该把姿态放低,剥掉华丽的荧幕光环,去朴素地耕耘、扎实地创作。
诚如白一骢所述——「完成所有的规定动作,不急不躁,认认真真把每一个细节做好」。
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