#夏日鉴片官#

最近灾难片似乎成了新晋电影题材的佼佼者，在各种电影特效加持以及爆发式和令人来不及喘息的灾难面前，人弱小的如同蚂蚁，紧张忙碌的解决一个问题紧接着面临下一个问题，紧张紧凑贯穿其中，根本来不及思考就被洪流带入，只剩逃生和领盒饭的份。然而刚刚看过中美两部关于灾难的大片后，发现中美的思维模式和价值观确实有着本质上的不同，两部影片可以说从专业到人文，从领导模式到价值导向阵容不分上下，结果是同人不同命。一、专业角度

两部影片开局都是高大上的专业领域人士首先傲然入场，《月》片中NASA的女副局长在宇宙航空领域似乎是不容辩驳的人，她的话就是权威，而且手下众多科技大咖在宇宙数据的建模计算方面都是全世界人类只有仰视的份的天之骄子，在他们手指翻飞的运算结果中，似乎对宇宙中各星体的运行和测算直接决定了人类的命运，并且宇宙膨胀爆炸也好，还是行星撞地球也好，地球能够正常运行是在他们的测算和掌控下才正常的，所以所有人都在听着音乐，吃着零食，无比轻松地氛围下进行掌控全球的使命。这个时候有个并不属于他们组织的人拿着一份经过自己非专业认证的测算报告，直接来说月球要撞地球，果然给人一种匪夷所思，精神病的感觉，然而这个素人就是一定要来冲击专业机构的不同寻常的人，来证明素人有挑战权威的能力。

NASA总部

《峰》片中术业有专攻，各行领域只关注自己的行业，对自己行业有着绝对发言权，每个人都在自己工作的领域中捍卫自己专业权威，据理力争，搞工程的看不上搞测算的，搞现场测试的维护测算的专业权威，虽然天天都在吵架，然而却都在紧张地赶着工期，毕竟那些惦记早定下庆典要顺利进行的领导们也是提心吊胆，日以继夜的等着要成绩，抓成本，抓收益、抓工程进度，一趟一趟的巡视工地，生怕出一点岔子，无法向国家交差。而那些路人甲们也在各自领域，包括保险、直播、兽医等等各自领域也有着专业的话语权，即便灾难来临的那一刻都没忘了职业病，坚持各自的工作在不同领域发挥效应。

指挥中心

二、专业人士领导模式

两部影片对于领导可以说都是敬畏的，《月》片中的敬畏有些崇拜敬仰的感觉，他们认为在NASA中当上局长的人跟神一样，除了军方最高领导能与之抗衡，就连政客都得服从他们专业权威的指导和命令，而NASA和军方的联手简直在美国无法匹敌，还有能跟他们平等对话的人那一定就得是外国人了，不过哪怕他们就算认可外国的成绩，那也是只有给他们帮忙的份，不管你中日俄英还是谁，你们提供帮助和支援就对了，至于为什么解释权在美方。而《峰》片中，每一级别的领导代表着一定领域的权力和职责，国企中的工程师在总经理面前一定给出的是最专业的方案，因为总经理在技术方面是大拿外，对于上级沟通确定方案和索取资源、控制成本方面也要负责，而总经理在首长面前上报专业性的方案和测算结果后，首长也要根据相关可行性衡量上报国家相关领域首长，最后在所有层面综合考量下确定可执行方案，所以每个人都在履行自己的职责，就少了一些崇拜感，多了一些夯实的信任感，尤其在灾难面前，似乎都是战友的关系，背靠背战斗的关系。

丁总动员工人爆破

测绘人员实地勘测

NASA局长带领员工探测月球

三、感情价值观

人都是有血有肉有亲情的，影片不够感情凑的戏码在哪部影片中当然都得有所展现，然而在《月》片中，他们的亲情似乎凌驾于全人类之上，只有他们和他们的亲属活着或劫后余生才算拯救成功，其他人不是提供协助的路人甲就是掩护他们逃生的工具人，主角光环在他们和亲属的头上熠熠生辉，一眼就知道谁该死谁不该死。虽然在《峰》片中主角也有光环加持，但是他们的顺序永远是小孩-年轻人-老人，小孩代表着生还和希望，年轻人代表着建设和未来，老人就一定会悲催的作为垫脚石辅助他们活下去，虽然现实可能有较近选择救助人，但是中国人接受的教育却还是把生的希望留给下一代，不管这个下一代到底是谁的下一代，一视同仁。所以中国人在大灾大难面前是英勇的，无私无畏的，也是最让人感慨和哽咽的。为了共同的下一代，也是中国人勤劳、忙碌、生生不息的动力和源泉。

国企员工救助县城儿童

中国保姆救助NASA女副局长的独子

四、灾难面前政治体系的发挥效应

美国的政治体系基本等同于笑话，他们的总统似乎只剩下签字的权力了，而且他们签字还是为了维护某种秘密，任何不可窥视惹不起的灾难探究原因是不可能的，只要有死人，且是大规模无法解释的现象一定划归为国家级机密，不但不能深究还一定要封锁，然后若干知道或不知道的人对于维护秘密就成了内部共同的信仰，谁敢碰触轻者调离重则GAMEOVER。然而灾难面前不得不面对的时候，守护不住那就直接辞职闪人，谁爱管闲事就是谁的事了。毕竟NASA和军方有能力面对一切未知，政治圈除了隐瞒根本什么也干不了，如果非说他们的权利，那就是选择签字和不签字，闪人和不闪人权利了。然而也不知道NASA和军方到底有多大能耐，反正歇斯底里和抓狂属于常态化，估计美国人也已经习惯了，但是到底是能不能信得着也是听天由命，他们自己情绪都不稳定，多问一句可能要咬人了。中国平时在弘扬主旋律的大氛围下，各司其职，有条不紊的运行，期间关于什么未知秘密，他们风平浪静的搞勘测，探索，虽然结果并不一定走近科学，但是绝不会让流言蜚语出来祸乱群众，引起骚动，毕竟一些不明真相的事交给毫无判断力的群众，也确实难为大家，毕竟没有调查没有发言权，人多嘴杂的讨论是毫无意义的。而在大灾大难面前，他们的冷静理智和专业性更成了群众的主心骨，他们的每一句话，每一个方案，都是经过冷静测算和推演制定出来的，即便结果不尽如人意，但没有更好的方案的人除了选择听从也没有提出质疑的必要，反而使得人心齐泰山移，能够快速集中力量办成任何事。

丁总:我要和我的兵在一起

首长指示:你们要严防死守

五、灾难中对于抢救维护原有地域的心理

美国可能深受诺亚方舟老祖宗的教导，大灾面前管他后续情况，毁灭就是王道，不管是自然毁还是人工毁，不搞的毁天灭地似乎对不起电影成本，而且这地方基本也属于可以不用要了，直接丢弃搬迁就好，等什么时候恢复正常了再搬回来占据他们的主导思想，压根没有投鼠忌器这一说。而中国那可都是真的，不是月球，不是宇宙那些虚无缥缈，跟人类似乎关系大不的事，这些灾难切切实实给中国的城镇、设施、人口带来巨大损失，中国就算可以撤离人口，但是这地方还想要呢，所以千算万算，怎么躲避，怎么控制，怎么减少损失成了应灾最重要问题，尤其《峰》片中建了十年的高铁和几百万人口的城市，以及郊区造成次生灾害的化工厂，让所有参与救援人员和中央首长急难愁困，不停测算调整救援方案，权衡利弊的思考方向，最后能达到保住城镇，保住高铁才算成功度过险情，缺一都是事故，而这些对美国来讲只是故事。

灾难面前，生命至上

末日景象

两部影片看过都让人记忆深刻，也更深入了解了中美的思想差异和文化差异，人文和历史的不同使得情境也完全不同，中国救援成功，人们继续安居乐业，恢复正常，美国救援成功，一部分寻找新的生存地域，重新建造美好家园，还要遗留一个祸患，随时开启第二部，永远要以灰太狼“我还会回来”的模式来续下一集，中国习惯一把一利索，每件事做好的成就感，美国习惯延续式的资本续费模式，但是也会让人在一件事上没完没了增加疲惫和厌倦感，以中国人的理解思维是接受不了这种资本模式，不知道美国人民什么感受。