深耕观察类节目的陈歆宇团队,原来有这样一套有效方法论

传媒内参导读:如果复盘湖南卫视陈歆宇这支王牌团队节目制作的轨迹,不难发现,每一档节目主题诞生的背后都与当时社会热点和情绪紧密关联,基本上都是以观众的情感需求为创作导向和逻辑支撑。

来源:传媒内参—主编温静

文/林夕

从《我家那小子》到《幸福三重奏》以及《妻子的浪漫旅行》,行业有声音称今年的观察类综艺成为了当下的品类新贵。

“其实在我看来《花儿与少年》和《亲爱的·客栈》都是观察类节目。” 这两档节目的导演陈歆宇曾如此表达。

外加还有两期就要收官的《我家那小子》,很明显的是,湖南卫视被授牌的七大工作室之一的陈歆宇团队,好像颇谙此类节目的内在精髓和制作工艺,且在品相和整体口碑都表现不俗。《我家那小子》收视已经连续十期全国网和城市网双网第一,并拿下了45个热搜。

坚持把一类节目做好,

就已经很不简单了

假如抛开“炫技”的层面,作为电视人,最想留下的东西是什么?大抵是一种初心情怀,进一步说就是一种对内心情感的关照。

当然,情怀或许是较为宏大的概念,具体到承载的节目之中,就是创作团队想要表达的态度,它可能会引发社会话题的热议,也许是一种正能量价值的传递,亦或是对焦虑情绪的有效疏导等。

如果复盘湖南卫视陈歆宇这支王牌团队节目制作的轨迹,不难发现,每一档节目主题诞生的背后都与当时社会热点和情绪紧密关联,基本上都是以观众的情感需求为创作导向和逻辑支撑。

其中,2015年明星姐弟自助远行真人秀《花儿与少年》,关注的是当时转型社会生态下人群新的交际关系。2017年,经营体验类观察真人秀《亲爱的·客栈》的创作背景则是面对速度和效率给当下社会生活所带来的强压力,越来越多的人开始倾向于体验和感受慢节奏的生活,以及如何在生活与事业、家庭与个人等方面寻找到合适的平衡点。

2018年,湖南卫视上档了都市情感生活观察秀《我家那小子》。有关这档节目创作的初衷,则是因为去年底陈歆宇和团队制作完成了《亲爱的·客栈》,之后一同去日本旅游放松,在旅途中大家闲聊起当下年轻人生活状态是怎样,特别是那些独居的年轻人,对此团队成员都颇有实际经历和话题共鸣,于是他决定将其综艺化,用镜头真实地呈现出来,同时为当下年轻人传递“好好去生活”的价值理念。

《我家那小子》定档的是竞争激烈的暑期档,足见湖南卫视对这档节目的信心颇足。节目组邀请了陈学冬、钱枫、武艺、徐海乔、朱雨辰(已退出)几位单身独居男星,并为每位嘉宾配有一支摄制组,每组三、四十人。一方面,每次集中录制五天,且24小时分别对他们进行连续拍摄。

另一方面,嘉宾们的妈妈们会聚集在演播室,共同观看自己孩子独居的真实影像画面,那种妈妈们的预判和嘉宾们的真实发生,形成了较强的矛盾冲突感,天然增强了节目的可看性。不仅如此,妈妈团们也日渐形成了各自真实的性格标签,颇为讨喜,如耿直大姨,“日常催婚”的钱枫妈妈,“坚强”的海乔妈妈,以及“惜命”的武艺妈妈等等,虽然节目采取的是两个平行叙事空间,但都给观众留下了深刻的记忆点。

值得一提的是,《我家那小子》在“合家欢”电视综艺形态的扩展上,也不失为一招妙棋,因为节目主体是一种母子的家庭关系,颇为贴合合家欢的观看方式,当一家人坐在沙发上,津津有味地观看着四组不同母子的性格和价值表达,其实也容易从中找到情绪的共鸣,从而产生关照自我内心的深度情感需求。

“合家欢”电视综艺更为直接的作用在于,家人式的陪伴观看体验其实是有助于缓解内心的孤独和焦虑之感,所以这档节目的价值点是在电视综艺聚合家庭受众上新的探索。

其实,创造团队选择什么,关注什么,显得格外重要。关键是能够深扎一类节目制作,并不断调整,将其精益求精化,则显得更为不易,这对于制作团队而言,显然是对自己所做的节目有着更高的要求。反观陈歆宇团队,通过三档精耕细作的优质节目,逐渐建立起该团队独有的工艺风格和辨识度。

王牌制作团队实践出来的方法论

事实上,纪实性观察类节目之所以在当下又一次“回流”,主要是区别于前些年大体量、强模式节目给观众带来的瞬时新鲜感,特别是此类节目凸显的是更为真实的人物关系和故事本身,也为行业提供了一个颇为有趣的参考样本。

从《花儿与少年》、《亲爱的·客栈》、《我家那小子》的表现来看,陈歆宇团队似乎已经解开了观察类真人秀制作上的深层密码,那么他们具体是如何做到的?又有哪些方法论值得借鉴?

真实不仅是一种技术,也是一种创作思路。陈歆宇曾明确表示过,不采用人设做法,没有剧本,不去打扰,一切都是自然发生。甚至他认为,某种程度上,被观察的艺人嘉宾需要与导演组适度隔绝,这样才能产生最自然的效果,以及激发出他们的潜能,比如说在《亲爱的·客栈》里,陈歆宇团队就是这样做的,所以你会发现几位嘉宾事事都要亲力亲为,较大程度上还原了真实的性格和实际生活。

这次在《我家那小子》节目中,制作团队更是将真实原则进行“一镜到底”式贯穿,节目正式录制之前,几位艺人嘉宾需要填写一张他们自己的时间表,具体到以小时为单位,主要是他们如何安排未来五天要做的事情。而导演组和摄像团队主要是基于这张时间表,对嘉宾行程建立一个整体认知,之后要做的事情就是纪实性影像记录。无论是钱枫的减肥计划,陈学冬的探险之旅,武艺的自我挑战,徐海乔“尽快脱单”的计划等,都是嘉宾自身所想所愿所做的事情。

拍摄手法上,摄像团队采取的是自然主义风格,即对被观察对象进行无干扰的跟拍记录,是对原汁原味生活的自然呈现。正是因为没有导演组的干预,几位嘉宾才呈现出最为自然的状态,才会让观众产生不一样的感官体验,感叹于原来他是这样子,简直被圈粉了。

在剪辑习惯上,基本上也是按照生活逻辑和时间顺序为主,进行结构的搭建,所以整个叙事给人一种简单清晰之感,外加贯穿节目始终的情感线,自然而然地让观众主动跟随,与情节和人物建立起感同身受的命运感,于是好故事就如此顺其自然地出现了。

那么问题来了,如何在保证真实性和节目效果上找到平衡点。陈歆宇团队会在前期人物选择上,做足准备工作,找寻合适的嘉宾,既要符合节目的整体气场,又要有足够的成长线去展开变化,如此一来也就天然地搭建了一个好故事的基本架构。

具体到《亲爱的·客栈》中的纪凌尘和阚清子,《我家那小子》里的武艺等,虽然他们之前鲜少参加综艺节目,但在这两档节目中却呈现出颇具辨识度的性格记忆,迅速让他们被更多的观众所熟知,甚至迎来自身事业新的发展机遇。

而《我家那小子》的成长线铺陈更为明显,几位嘉宾明显的成长变化,也给观众留下了深刻的记忆点。每期节目一个小主题,依次展开,从“成家吧!儿子”、“成长吧!小子”、“改变吧!小子”、“坚强点!小子”、“老友记”、“小子,你行的”到“相爱吧!小子”、“出发吧!小子”、“挑战吧!小子”、“爱情的模样”等,从日常生活到挑战极限,四位嘉宾逐渐注重自我内心秩序的重建。

较强的执行力是王牌团队必须具备的质素,也是制作团队应该保持的最好工作状态。以去年《亲爱的·客栈》为例,陈歆宇团队核心人员仅13人,从立项到开机仅用时39天,从进场改造到拍摄设备搭建完成仅花费15天,而从拍摄完成到首期节目播出仅7天。不得不说,13人堪称创造了湖南卫视史上制作节奏最快的记录之一,之所以能够在短时间高品质地完成,主要基于这支团队较强的抗压力和执行力。

不仅如此,曾负责去年湖南卫视跨年演唱会的陈歆宇团队,无论是在演播室流程、节奏控制上,还是在突发、临时考验等方面,都显得颇为成熟老练。

而在《我家那小子》节目里,“演播室+户外”的双制作标准,体现出陈歆宇团队在节目制作上的成熟度,毕竟两条叙事线都呈现出各自的所长,能够兼顾得很好,自然是需要制作层面上的硬功夫。

总之,陈歆宇团队创作伊始,显然是想清楚之后再有条不紊地行动落地,比如说节目与社会发生哪些具体的关联,与观众在情感投射上形成怎样的共振等。虽然这三档节目具体呈现出的制作手法略显不同,但在社交、生活节奏、独居生活等方面,都有效击中了观众内心上的情绪,由此来看,节目创新的前提就是创作者对当下生活的精心观察和独立思考。

目前,陈歆宇团队已投入到四季度周五档的项目《亲爱的·客栈2》的筹备开拍中,主题是创造美好生活,值得关注。

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