2018年，“寒冬”成为文娱行业中出镜率很高的关键词，A股的大门紧闭着，过热资本急速消失；影视公司被平台限价砍价，演员、导演、编剧和影视公司一起被有关部门追缴谈话；10月份电影票房同比大跌，总局影视剧备案数量直线下滑，越来越多的业内公司在考虑坚持还是关门……

但同时，中国电影票房截至11月25日接近560亿，超过去年全年；中国网络视频用户规模超过6亿，其中移动视频用户超过5.8亿；三大视频网站付费用户总规模已经接近2亿，三家2018年总收入预计将超过800亿；每天有2亿人打开抖音，短视频月活人数超过5亿；《延禧攻略》、《创造101》等新的爆款内容相继诞生……

所以大家都在谈论的“寒冬”，不是一个健康产业因为正常产业周期调整而逐渐进入的寒冬，而是一个畸形产业受非正常因素挤压而忽然面对的寒冬。

那么究竟该如何走出这样的“寒冬”，如何打破中国文娱产业当前困局以及未来将会有怎样的发展趋势？在由《三声》主办的“三生万物——2018第三届中国新文娱新消费年度峰会”上，众多行业从业者以及研究专家就这一问题给出了自己的答案。

1增量与体验激发用户消费

从2018年春节档创造了“中国历史上最好的春节档”到目前，中国电影总票房已经达到了578亿元，过去三年总票房一直在上涨，但是增速放缓，上座率从14%下滑到12%。从观影人次来看，过去三年我国观影人次从13.7亿增加到16.3亿，但其实从即将过去的2018年看来，2018年总观影人次非常低，人均观影停滞在3.5次，低于美国、韩国，以及周边亚洲国家。

由于头部电影机制的缺乏和工业化水平的限制，导致头部电影集中在大档期，20%的头部内容创造了将近80%的票房，不到15%的电影是盈利的。电影成为一个非连续性的内容产品，没有办法持续生产，无法形成大规模趋势。并且由于互联网视频的兴起，对观众碎片化时间的占用大大冲击了院线电影。放眼整个视频市场，短视频冲击长视频，长视频冲击院线电影。

对此，阿里影业高级副总裁、淘票票总裁李捷认为，中国电影产业最迫切需要解决的问题是如何解决增量问题，“未来电影票房增量在于如何在内容、宣发、影院三个维度不断升级和创新，通过不断提高用户体验，激发观影意愿，与新媒体争夺有效娱乐消费时长。”

2“内容+平台”和“内容+产业链”

放眼望去，中国影视行业市场规模不小，目前数据来看，中国电影票房总量和美国电影票房总量在2018年已经非常接近。但是不久前迪士尼收购福克斯影视业务（不包括体育和电视网）的价格在710亿美元，接近5000亿人民币，是中国市值最高的影视内容公司市值的20多倍，可见影视内容公司的价值天花板整体偏低。

对于如何打破中国影视公司？如何打破价值天花板，易凯资本创始人兼CEO王冉提出：“长期来看，内容公司要想拥有长期的价值，必须解决好两个核心问题：一个是收入和盈利规模及其稳定性和可预期性的问题；另一个是独立性的问题。只有两条路能够帮助它们解决好这两个问题，一条是‘内容+平台’之路，一条是‘内容+产业链’之路。”

对内容公司来说，“内容+平台”之路首先要从内容开始，没有足够大的品牌内容和原创超级影视IP集群，就没有形成“平台”的基础。对于极少数对未来希望探索“内容+平台”之路的影视公司来说，寒冬之后正确的姿势不是全面收缩，而是加大研发投入，敢于在原创超级影视IP的研发和制作上下重注。

而“内容+产业链”之路则是产业之路，在这条路径上，内容是否构成大IP并不重要，因为内容仅仅是切入产业链的那把刀，最关键的是要让内容帮助产业落地并且直接to C。在这个思路下，将内容“矮化”，将产业升级，核心的关注点不是收视率，而是品牌的传播度和销售额。

3回归“互、联、网”的思考

如果放在一个足够长的时间周期来看，文化娱乐的增长会持续快于物质消费的增长。并且传统的内容文化的主要逻辑是流量逻辑，通过吸引大量用户来进行流量的变现转化，但其实在过去两年中，由于人们消费观念的转变以及支付手段便捷等，用户愿意直接为内容进行付费趋势明显。由于用户在内容消费层面有独特的时间概念成本，所以导致头部内容才会越来越有价值。对于平台方来说，平台不会通过流量分发来控制流量收益，反而会把卓越内容进行最大化运营。从技术层面来说，大家都在思考AI与内容关系，但其实AI价值不在于内容创作，而在于做内容分发。

“在整个文娱产业新的创业和创新上，还是要回到‘互、联、网’三个字上来。”顺为资本投资合伙人周航认为，整个文娱产业几乎全部都在线化、网络化，但是进展缓慢，一直没有在产品设计、用户体验上，思考用户对互动的需求到底是什么，还是把用户理解成是一个被动的接受者、观看者，从早期的跟帖到弹幕等，几乎没有互动方式。并且在用户和平台、内容创造者之间如何实现社交化、社群化、社区化方面，思考也是不足的，所以接下来整个文娱产业创新仍然需要回归到“互、联、网”的思考上，尤其是在“互、联”方面将迎来新的机会。