三国演义中，一个“卧龙”，一个“凤雏”得一可得天下，可见二人的能力之大。那么身处职场，如果遇到与自己能力不相上下的竞争对手，我们该怎么办呢？本文试着给出分析，如有不同意见可以一起探讨。

注意：本文从阴谋论角度分析

我们先分析诸葛亮，也就是说假如你是老员工即诸葛亮，此时来了一个新员工，严重威胁你的地位时，你可以学习诸葛亮。庞统未投到刘备麾下时，诸葛亮一人独大。但是当庞统来后，诸葛亮的地位就不那么稳固了。比如：最能体现庞统能力的一个例子是，当年庞统初到刘备阵营，刘备给了郡守，庞统不理政务，整日喝酒，这个消息被张飞得知，张飞气急败坏前来问责庞统，没想到庞统没用多久便把积压的政务全部处理的井井有条。张飞把此事告知刘备，于是庞统得到重用。庞统志得意满，力劝刘备进攻成都，在攻打雒城之前。诸葛亮写信劝说庞统，其信内容无非是“攻打雒城难以取胜，你不要着急从长计议等等”，如果以我们的眼光来看，感觉诸葛亮这是为了庞统好，但是在庞统看来，这是一种侮辱，是一种对自己能力的否定，而且庞统初来乍到，其一急需大军功来稳固自己的地位；其二“卧龙凤雏”齐名，既然诸葛亮都说难了，如果自己攻下来，岂不是证明自己比“卧龙”强。结果大家都知道，庞统攻城失败，死于落凤坡。

事件的脉络已经清楚了，接下来我们仔细分析这件事情中诸葛亮的关键作用。诸葛亮对这一战其实心里非常清楚，难以取胜。明知难以取胜，才智匹敌的庞统怎么会不知道，那么还写一封信做什么呢？无疑就是一种激将法。诸葛亮切中庞统想让刘备这边承认他的地位，也想和诸葛亮一争高低。诸葛亮正是洞察了这一点，故意写信承认自己攻不下，也劝庞统不要攻。这一点正好激起了庞统的斗志，所以庞统做了一件明知山有虎，偏向虎山行的举动。综上，如果你是职场老人，要想排除对手，不妨用这一招，新人必定急于立功，证明自己的能力，他的需求正好是你的机会。但是做事情要光明正大，最好借助外力来打击竞争对手，这样即使不成功，你也有后退的余地。注意这招只能针对急于表现的新人，如果对方不温不火搞长期，那么这招不适用。

如果你是新人，即就像庞统，初来乍到，但是又不想只做一个小职员，想代替老员工，那么不妨这么做。学习唐朝请君入瓮的主角来俊臣和周兴。来俊臣最开始是周兴的手下，他对周兴那是俯首称臣，心甘情愿的当一个手下，并不断的帮助周兴，甚至是打着周兴的幌子故意制造一些坏事，让这些坏事传播到他们的老总武则天的耳朵中。渐渐的武则天对周兴越来越不满，认为他做事招摇，不服管束，甚至有暗中培养自己势力之嫌（这是来俊臣故意制造的假象）这一点是最让武则天反感的，武则天最讨厌的就是背叛。于是来俊臣洞察了武则天对周兴的厌恶，趁机在武则天面前进言，于是武则天动了杀周兴的念头，来俊臣知道后，罗织了许多罪证，可是要让周兴承认，非常难的，因为周兴就是酷吏出生，精通各种刑具法规，一时难以下手。于是有一天来俊臣和周兴喝酒，借着酒劲就问周兴，说有这么一个罪犯，罪证已经准备好了，但是没什么办法能让这个人承认。来俊臣这时还不忘阿谀奉承一番，周兴喝着高兴，又看属下对自己的崇拜，就出主意说“弄一个瓮，把人放入瓮中，下面放火烤之，不信对方不招。”然后来俊臣直接让手下搬来瓮和柴火，周兴见此立刻反应过来，把来俊臣给他列的罪证全部招认。

这告诉我们作为后来者，首先一定要让先到者感觉不到威胁，这个怎么做只能自己体会，新人去公司一定要放低姿态，做一只温顺的猫，而不是呲牙咧嘴的虎。做猫也不要单纯的做，要不停的为自己上升创造机会，比如紧跟你的领导，让你的领导感觉到你是他的心腹，越是心腹你越了解他，他的把柄就掌握的越多，适当的时候把这些把柄借别人之手透露给顶头上司，如果上司特别信任，那么此时不妨传送一点你的上司要自立门户，或者要携带客户跳槽等消息，试想哪个上司不害怕，还敢信任他吗？只要上司对你的领导不信任，你的机会来了，顶头上司此时缺的就是证据。只要你能有证据，那么一切水到渠成。这里给大家推荐一个方法：“师夷长技以制夷”，一定要学会从城堡内破除城堡的防御，再卑劣点都可以模仿来俊臣，比如请你的领导喝酒，然后假借朋友的名义，说朋友有这么个顶头上司，朋友想取而代之，你有什么办法。当然描述的一定不能太像，否则会引起警觉。证据不需要太有说服力，只要对方拿不出反驳的理由，即使证据是假的，但是顶头上司的眼里已经是真的了。

职场的地位关乎你的经济收入，更关乎小目标的实现与否，所以适当的学点阴谋论，即使不用，也不妨用来防身。

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