团队在企业中起着举足轻重的地位,没有完美的个人,却有完美的团队,每个企业,都在打造“雁行团队”、“狼性团队”。在四大名著中,有很多优秀完美的团队,下面我们聊一下,《西游记》中,唐僧师徒四人的团队,西天取经队伍,是由观音一手打造的优秀团队。我们要学习,唐僧取经团队中出色的人才配置:
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【1】有德者居上:对于领导来说,要慢慢的淡化自己的专业技能,才能用人为能,攻心为上。作为领导,要有两项本事:一是胸怀;二是眼光。有胸怀就能容人,有眼光就不会犯方向性错误,很明显,《西游记》中,唐僧,这两样都做到了。
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【2】有智者在侧:大家肯定会想,这是在说孙悟空,但智者不是孙悟空,而是猪八戒。都说好吃懒做的人爱动脑子,猪八戒是一个自由主义的独立特性的猪,他不追求名利,他的立场,完完全全的站在个人立场上,给人真实的感觉,另外他动机单纯,有言论自由。所以在取经路上,遇到困难时,会不断提出反对意见,这是成为智者的关键。
【3】有能者居前:对于团队的强者,应该让他充分的施展自己的才华,孙悟空就是团队的强者,对于团队的作用是无可替代的,但是在犯错误时,要用念“紧箍咒”加以约束。
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【4】有劳者居下:沙和尚是最平凡朴实的工作人员,猪八戒和孙悟空,难以做到,保持沉默,任劳任怨,但沙和尚做到了。
在这个出色的团队里,还存在有效的制约机制,唐僧管理孙悟空,平时让孙悟空,发挥主观能动性,犯错误时,给予约束;孙悟空对猪八戒的工作,有具体指导作用,同时,受到猪八戒的监督;猪八戒有“回家散伙”的思想,但有孙悟空的管制,思想不能转化为行动;沙和尚管理行李和白龙马,做好自己的事,不插手一些事务。我们不得不佩服,观音菩萨,打造团队方面的智慧。这个团队,虽然历经磨难,但强大的互补性经受住了考验,最终修成正果。
好了,就到这里,
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