团队在企业中起着举足轻重的地位，没有完美的个人，却有完美的团队，每个企业，都在打造“雁行团队”、“狼性团队”。在四大名著中，有很多优秀完美的团队，下面我们聊一下，《西游记》中，唐僧师徒四人的团队，西天取经队伍，是由观音一手打造的优秀团队。我们要学习，唐僧取经团队中出色的人才配置：

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【1】有德者居上：对于领导来说，要慢慢的淡化自己的专业技能，才能用人为能，攻心为上。作为领导，要有两项本事：一是胸怀；二是眼光。有胸怀就能容人，有眼光就不会犯方向性错误，很明显，《西游记》中，唐僧，这两样都做到了。

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【2】有智者在侧：大家肯定会想，这是在说孙悟空，但智者不是孙悟空，而是猪八戒。都说好吃懒做的人爱动脑子，猪八戒是一个自由主义的独立特性的猪，他不追求名利，他的立场，完完全全的站在个人立场上，给人真实的感觉，另外他动机单纯，有言论自由。所以在取经路上，遇到困难时，会不断提出反对意见，这是成为智者的关键。

【3】有能者居前：对于团队的强者，应该让他充分的施展自己的才华，孙悟空就是团队的强者，对于团队的作用是无可替代的，但是在犯错误时，要用念“紧箍咒”加以约束。

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【4】有劳者居下：沙和尚是最平凡朴实的工作人员，猪八戒和孙悟空，难以做到，保持沉默，任劳任怨，但沙和尚做到了。

在这个出色的团队里，还存在有效的制约机制，唐僧管理孙悟空，平时让孙悟空，发挥主观能动性，犯错误时，给予约束；孙悟空对猪八戒的工作，有具体指导作用，同时，受到猪八戒的监督；猪八戒有“回家散伙”的思想，但有孙悟空的管制，思想不能转化为行动；沙和尚管理行李和白龙马，做好自己的事，不插手一些事务。我们不得不佩服，观音菩萨，打造团队方面的智慧。这个团队，虽然历经磨难，但强大的互补性经受住了考验，最终修成正果。

好了，就到这里，

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