职场管理宝典?2500多年前的成功学《道德经》,名副其实!

职场,虽然不像战场那么残酷,分分钟要人性命,但也能影响你和家庭的安稳,让人欢喜,让人忧愁。

公元前517年到417年之间,出了叫老子的这么一个人,写了一本《道德经》。据说,这本书本来不会流传于世的,是老子西出函谷关时,交给一个叫尹喜的人,所以才流传了下来。老子当时也是当官的人,任的是周朝的“守藏室之官”,相当于国家图书馆馆长,也是个非常有文化的官职。所以,他写的这本书,不是写给当时的老百姓看的,而是希望给周王朝那些统治者和贵族阶级看的。所以,东台认为这是非常古老的成功学巨著。

书中的第七十八章有一段文字,非常有意思,用于今天的职场,真的比《葵花宝典》还要强。

老子出关图

这段文字是这么写的:天下莫柔弱于水 而攻坚强者 莫之能胜 以其无 以易之 弱之胜强 柔之胜刚 天下莫不知 莫能行 是以 圣人云 受国之垢 是谓社稷主 受国不祥 是为天下王 正言若反

什么意思呢?老子认为,天下的老百姓是很柔弱的,就像水一样,但攻克强大的皇权,却是最厉害的。因为老百姓就像水一样,无所不在,无所不能,而且不可阻挡。(老子一定是亲眼看见过发大水),所以没有什么力量可以比拟。柔弱的东西可以攻克强大的东西,柔软的东西可以牵制刚强的东西,这些道理,大家都懂 ,可是没有几个人会去实践和运用。所以啊,以前的圣人才会说:能够挺身为了一个国家去承受屈辱和磨难的人,才是一个社稷的主人。能够 去化解国家灾难的人,才是天下人尊奉的强者。这些正面的话,就好像煽动的话一样。

东台为什么认为这一段话是职场宝典呢?

老子像

我们可以把一个公司,一个单位比喻成一个非常小的国家。董事长和总经理就是国王,下面三省六部就是人事、业务、财务、行政、生产这些部门,而副总就是以前的丞相,部门长就是以前的侍郎,普通员工就是老百姓。

平时,老总们说什么,员工就要怎么去执行。这是没有问题的,但是,决定一个企业或者一个单位是否赚钱,还在于这些基层的员工。平时,相安无事,一旦团队碰到一些大的问题和困难,员工的眼睛是全部盯着这些管理者的。管理者所做的一举一动,都让员工产生截然不同的感觉和选择。

东台说两个故事来印证一下这个观点。

某个卖女鞋的企业,某年因为供货商的差错,导致一大批鞋子存在严重的质量问题,下面各省各市的代理商不干了,集体跑到公司要说法。于是,公司各个部门相互推诿扯皮,搞了好几天也没有给代理商一个说法,代理商中间有几个暴脾气,一怒之下就把公司的办公地点给砸了,还打了几个阻止的员工,这下好了,公司干脆报警把人抓了。而公司几个主管领导干嘛去了?据说,当晚就集体跑海边旅游去也。结果不用想,全国代理商一致单方面解除合约,这家好好的公司就这么垮了。这就是主管领导不能“受国之垢”的结果。如果当初能积极而正确的面对,就算赔偿不起,号召大家一起想办法解决,也不会这样。

还有个小故事,就更有趣。话说,有一家老旧的工厂,因为技术落后,工人们年纪又偏大,领导的思维也比较固化,所以,企业是一天不如一天,眼看就要倒闭了。工厂里新来了个搞技术的小伙子,姓什么就不说了,这个小伙子看到这个情况,主动向领导立下军令状,要领导放权给他来尝试技术革新,这么折腾个一两年,嘿嘿,工厂活了,利润是翻几番的涨,谁提起来这个小伙子,都是竖个大拇指,工厂领导一看,正好。自己也快到退休年龄了,于是提前申请退休,顺便也把小伙子举荐了上去。现在这个企业可是全国闻名,产品销到了世界各地。这就是“受国不祥,是为天下王”的最好注释。

我们身边的这些例子,可谓信手拈来。

三希堂藏老子画像

每一个团队,在发展过程中,会遇到数不清的问题,碰到数不清的困难。一帆风顺的发展,我是没有见过。每一次的问题和困难都是一次挑战,团队就是在这样的挑战中成长起来的。

由此可见,一个团队的领导者,必须是一个有担当的人,敢于“受垢”,敢于“受不祥”,才会有所成就。

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