矛盾

有一个楚国铁匠，卖矛也卖盾。他经常自卖自夸，说：“我的盾坚固无比，任何锋利的东西都穿不透它。”又夸耀自己的矛，说：“我的矛锋利无比，什么坚固的东西都能刺穿。”有个人问他：“如果用你的矛刺你的盾，结果会怎么样呢？”那人张口结舌，一句话也答不上来。什么都不能刺穿的盾和什么都能刺穿的矛，不可能同时存在世界上。“以子之矛，攻子之盾”，比喻用对方的观点、方法或者言论反驳对方。

这个古代的小故事，我们一定觉得很可笑，铁匠这么简单的逻辑问题都会弄错。

但是现在的我们，是否汇报工作时有时说了一堆，最后自己把自己推翻了？

烧脑的推理小说、悬疑电影，是否看了几遍都没明白凶手是谁？

跟朋友玩密室逃脱游戏，你就是那个打酱油的吗？

如果你的回答是肯定的，那么你肯定跟我一样，需要提高逻辑思维能力了。

我在书店挑选了《一本小小的蓝色逻辑书》，书不是很厚，很适合当做逻辑练习的入门书。作者布兰登·罗伊尓，毕业于哈佛大学，曾在美国著名考试培训机构担任主管，在英文写作、语法和逻辑推理教学，独创了一整套教学体系。布兰登·罗伊尓先后出版了《一本小小的蓝色逻辑书》、《一本小小的红色写作书》、《一本小小的金色语法书》、《一本小小的紫色概率书》等经典作品，先后五次荣获“国际图书奖”、五次荣获“总统图书奖”，2011年荣获“年度教育图书奖”。

《一本小小的蓝色逻辑书》，以大量的故事例子介绍逻辑概念，且附有逻辑推理练习题，能够学以致用，特别适合逻辑推理初学者！

全书主线可以分为三部分：

一、测测你的思维方式是哪类？（思维方式的分类）

1）我们总是对长得漂亮的事物有好感。你是不是觉得自己照镜子比照相好看?因为人们总是有意识的选择自己喜欢的或者希望的信息，这就是选择性感知。

2）思维方式可以分为四种：以结果为导向的现实型、以过程为导向的理想型、以分析为导向的分析型、以整体为导向的综合型。

棒球、板球、足球、高尔夫球、冰球五项运动中，哪一项与其他事项不同？我选择的是足球，因为只有其他项目都是有工具的，足球只是有脚踢。我是属于分析型思维的人。

二、你的脑洞有多大？（创意型思维逻辑）

思维方式也分为分析型和创意型两种。一个问题是否只有一个正确答案？条条大路通罗马，要“跳出盒子思考”问题。

上了十几年学，工作了几年，现在脑子里面还有创意吗？很佩服写出玄幻或者科幻的小说的作者，或者发明出新奇东西的发明者，他们的脑洞咋打开的？

在如何打开脑洞上，布兰登·罗伊尓推荐了几种办法。

1）思维导图。结合左脑思维和右脑思维，提高学习和理解水平。这个方法已经被广泛应用，我经常用他做些读书笔记。

2）魔鬼代言人。就是站在对手的角度，对自己提出问题，能够帮你更客观，开放思维。我觉得看待事物悲观或者理性的人很适合当这个“魔鬼”。我是一个比较感性、乐观的人，有时会有一大堆稀奇古怪的想法，每次都会被批的一塌糊涂。

3）点子杀手和点子孵化器。我记得冯巩有个相声《点子公司》，就是有不走寻常思路。现在还真有点子公司，帮助别人出谋划策。

4）重述问题，重新定义问题。遇到一个问题，问问自己，能不能换个方式表述这个问题？比如一家餐厅客户觉得等位的时间太长，因此餐厅大量流失客户。用什么办法留住客户呢？我觉得海底捞在这方面做得很好，给等餐的顾客提供各种服务，让顾客不那么烦躁，还觉得占了很大的便宜。

还有头脑风暴和推销创意两种方法，这里就不再详细赘述。有兴趣的可以仔细看下。

三、大事小情敢拍板（分析型逻辑-决策），写作演讲都不怕！（分析型逻辑——论述）

布兰登·罗伊尓用大量篇幅介绍了分析型逻辑，如何做决策，都有几种方法。我觉得我现实应用到的就是利弊分析法和矩阵分析法。

利用利弊分析法，可以选择帮助我这个严重选择困难症患者。换不换房子？换不换工作？买哪个比较好？

时间管理矩阵分析法，可以分出事情的轻重缓急，我已经详细介绍给小助理了，希望她能够不要再手忙脚乱，还被批。

论述包括论点、论据和关键假设。要想驳倒一个人，就要质疑对方的论据，或者攻击对方的论述过程。像那个卖矛和盾的楚国人，他说他的矛锐利无比，用它可以刺穿所有的盾来当论据。又说他的盾坚硬无比，可以抵挡住所有的矛来当论据。但是只能存在一个论点是正确的，要不矛最锐利，要不就盾坚硬无比，不可能同时存在。

还有五个最常见的推理漏洞和逻辑陈述，附录有一些逻辑练习题。我长期锈掉的脑子，在咯吱咯吱的运转起来。

《一本小小的蓝色逻辑书》打开了逻辑思维之门，让你的思维敏捷起来，慢慢如刀锋般犀利！