中国历史上的帝王很多，称得上明君的不多，唐太宗李世民算一个，而且是一位排名很靠前的明君，甚至很多网友称他为千古一帝，至于是不是千古一帝，这里不作讨论，雨丝想向各位介绍一下为什么李世民能成为一位明君。

衡量一个人好坏的标准有两点，一是才，一是德，衡量一个君的好坏最主要是才，一个皇帝如果没才能，影响的是千千万万的老百姓，所以相对来说，他个人的私德不怎么重要。那什么样的皇帝才能称为一个有才能的皇帝呢？记得韩信曾经说过，他之所以听刘邦的，就在于刘邦会帅将，所以衡量一个皇帝是否有才的标准就在于用人和纳言。

唐太宗（剧照）

用人包括广开才路和驭才两个方面。在隋以前的魏晋南北朝时期，用人讲究的是门第，如果你不出生在门阀，你就不可能当高官，”上品无寒门，下品无士族“。隋时虽然开科举取士，但当时朝廷的高官主要还是贵族，特别是关陇的贵族集团，像杨坚本人以及李渊家族都是这个集团的。

到了太宗时期，在士族中选官依然很重要，但他也很留意庶族中的能人，像房玄龄、张亮、侯君集就是从庶族中选取的佼佼者。马周被唐太宗发现以前，只是中郎将常何的家客，他替常何写了一封奏章，从而为太宗欣赏，太宗四次下书召见，并任命他到门下省当官，后来更是官居中书令。

正是因为太宗对于寒族和士族一视同仁，”不以卑而不用，不以辱而不尊”，所以他选才的范围大大扩展，不同类型的人才都聚集到了他的身边。除了这些以外，唐太宗还强化了科举制度，“太宗皇帝真长策，赚得英雄尽白头”虽然反应的是进士及第的难度，却也反应了当时可以为朝廷效力的人很多，正是因为自命为人才的人多，进士得第者的竞争才如此激烈，以致才能不足者终生不得如愿。

房玄龄（画像）

人才有了，接下来是如何用人。用人的标准有三个层次，一是知人、二是用人、三是人尽其才。知人者智，自知者明。所以要了解你底下人的性格，品德的好坏，能力的高义并不是件容易的事，但是李世民做到了这一点，他对于贞观年间的大臣都知之甚深。太宗认为，要辩证的看每一个人，全面分析，全面衡量的对待每一个人。对每一个大臣既要相信他，但也不能全信。

高士廉是贞观年间的名臣，被封为申国公，尚书右仆射（仅次于百官之首的尚书左仆射），开府仪同三司，还被李世民绘图于凌烟阁，就这样一个大功臣和宠臣，李世民对他的评价是：学识渊博，十分聪明，忠贞不二，不过缺少文臣死谏的品质。

在用人方面，唐太宗秉承的是舍短取长。金不足赤，人无完人，唐太宗对大臣的要求是只要有一个长处就可以了，不需要样样精通。贞观年间的名相房玄龄、杜如晦，有房谋杜断之称，但是两人的长处却不尽相同，房玄龄善长思考，唐太宗交给他的文书等，他都能做到有如太宗亲笔。杜台晦的长处则在决断，能够很快的解决问题。两人都在太宗底下任宰相，刀剑合璧，是太宗的左膀右臂。

杜如晦（画像）

戴胄是贞观四年到七年的宰相，他的长处在于办案利索，公正，对于太宗的过失也敢于劝谏。他的短处是不通经史，所以太宗从没有想过让他担任学馆儒士，贞观元年就让他出任大理寺少卿，负责刑事方面的工作。

人尽其才方面，太宗也做得相当不错。知人难，用人更难，最难的是人尽其才。魏征说过，正是因为李世民鼓励他谏言，接受他的谏言，所以他才敢劝谏。还有房玄龄，因为太宗信任他，贞观三年就任命他为百官之首的尚书左仆射。房在任上可谓殚心竭虑，书上记载他是起得比鸡早，睡得比狗晚。病得快要死了，还上表建议太宗不要远征。把唐太宗都感动得不要不要的。

扩大选材范围，扩大国家的人才库，了解每一个人的优缺点，并且根据他们的特点任命相应的官职，充分信任他们，人尽其才，这就是太宗在用人方面的优点。

戴胄(画像)

虚心纳言在很多史学家的眼中是唐太宗成为“英主”的最重要原因之一，唐高祖下令唐朝所有的军国政事都交由李世民处理以后，太宗就下令要求“百家各上封事，备陈安人理国之要”，还任命了很多文学之士为学士，专门和太宗讨论时政，为他实施政策提供建议。当时的百家因为这个纷纷上言进书，太宗对于这些言书也相当的重视，择其善者而从之。

为了使言官的话能起作用，太宗在当时立了三个规矩，一是宰相们在讨论军国大事的时候，必须得有言官列席，从而有机会让这些人能够发表建议。二是要求中书、门下坚守原则，不能因为是皇帝的命令就放水。隋、唐实行三省六部制，其中尚书省为执行部门，中书省负责起草、发布诏书，而门下省则负责对中书省的命令进行审核。中书、门下长官同朝为官，有时候职责也不明，所以难免会有“少做少错”的想法，太宗对于这种行为进行了严厉的批评，要求门下省如果发现中书诏敕有问题，必须指出驳正。

三是对敢于直谏的官员，哪怕是这些谏言违背了太宗的意愿，只要观点正确，太宗都会乐于接受并给予奖赏，有时候观点有误，只要是真心劝谏，太宗也会表扬。

太宗朝的规矩，如果有官员伪造资历，并且不主动报告，则会被判处死刑。当时有一个叫柳雄的人犯了这一条，太宗念其有才，只下令流放他。在古代君无戏言，皇帝的话就是法律，所以太宗圣旨一下，几无更改的可能。但是大理寺少卿戴胄上表说，“按照法律，柳雄应该处死。”太宗当时十分的愤怒，说戴胄想让自己失信于天下人。戴胄一点也不怕，回答道：“您的圣旨只凭您一时的情感，是小信，但是法律却代表朝廷和国家的大信，您杀了柳雄失小信是为了保大信。”太宗一听，觉得很有道理，于是收回敕令，命令戴胄依法办事。还当着朝廷百官的面赞扬他，说“只要有戴胄在执法，我就可以放心了。”

状元出巡（现代还原）

孙伏伽是中国有史记载的第一个状元，当他任大理少卿时，曾上书说太宗喜欢骑马射箭不对，因为这些是少年王爷们做的事。作为一个以武起家的皇帝，骑马射箭其实是他需要的基本技能。孙伏伽的谏言明显失当，但是太宗见他品级低却敢于直谏，不但没有怪罪他言论不当，还加任他为谏议大夫。

读史明志：唐太宗开贞观之治，可以说是中国古代少有的盛世，而他本人也是少有的明君。“天下英雄，尽入太宗阁”，不管从哪方面说，唐太宗都是一个好的领导人，极优秀的领导者。找人、知人、用人、人尽其才是唐太宗的用人之道，他把一个庞大的帝国治理有井有条，扬名中外，现在国外华人聚集地都称为唐人街就是例证。如果企业的领导能够学到这些，雨丝个人觉得，这个企业肯定能越做越大，越做越好。某宝掌门人开始的时候，没钱，开不起工资，但却有人愿意放弃高薪来他那里就职，正是因为他知人，能够人尽其才。

房玄龄（剧照）

借用网络一句话结尾，雨丝已经准备好成为一个好的总经理，缺的是被任命为总经理。（注：图片来源于网络，内容为史路雨丝原创，欢迎转发，谢绝转载！）