三国中刘备擅长创业，曹操擅长管理，那你知道孙权擅长什么吗？

我们很多喜欢历史的朋友，就喜欢从历史人物身上总结经验教训，这是一种很好的学习方式，因为这不仅丰富了自己的视野，而且还能够促进自己的快速成长，与优秀的历史人物相伴，是一件能够让人快速得到进步的事情。而这三国历史上三位最大的boss,其实他们从管理学上来说，是有很多值得我们学习的地方的。今天我们就以这刘皇叔、曹阿瞒和孙东吴作为参照物，看看你能学到些什么？

我们大家都道这要经营办企业，首先最难的就是创业。那么这创业应该向谁学习呢？答案是刘备。我们大家都知道这起步的时候是最难的，可是这刘备能够从一个卖草鞋的起家，最后奠定帝王基业，不得不说他确实是三国时期最会创业的一位人物。大家可以看到，当时的诸位英雄豪杰，出身都是要强于刘备的。这些豪杰们要不是公卿世家，要不就是拥兵一方，只是等到这东汉末年乱世才趁此机会纷纷出手。

相比较他们来说，这刘备确实是白手起家的典范了，而且终日里过着颠沛流离、有上顿没下顿的生活，但他有一些创业者必须具备的好本事，比如他识人善用，知道把哪个员工安排到哪个岗位上，这样才能发挥最大的效力，比如他对关羽的使用，关羽在知道他投靠袁绍的情况下仍然选择效忠于他，没有接受曹操的诱惑，这还真不是一件简单的事情；比如他这个人懂得妥协，创业者最需要的就是因时而变，切忌墨守成规，你看他既能够与吕布合作抗曹，又能够与曹操合作杀吕，这些都是他能屈能伸的表现。

如果你的事业已经小打小闹开始初具规模的时候，你就要向曹操学管理了，因为这曹老板可是管理的行家了。大家都知道这曹操手下的兵多将广、谋士多多，但很奇怪的是，他却没有出现过任何的内讧之类的现象，像刘备阵营出现的诸葛亮一死这魏延和杨仪立马不对付的事情，放在曹魏简直要让人笑掉大牙。

事实上曹操之所以在后代史学家中有较高的评价，并不在于他做好了哪件事情，而是他确实在管理上有独到之处，比如他善于用制度来约束人，当时的青州兵十分的不易控制，各方豪杰都是驱赶出去了事，而他却推出屯田制一举解决了这个难题，不仅为自己平白增添了一支军事劲旅，而且还获得了大量的粮草基地；比如他善于创新管理机制，当时的新兴氏族和传统贵族的矛盾难以调和，他推出的九品中正制正好化解了这一问题，而且促进了人才的脱颖而出，不得不说这曹老板还真是管理的行家里手。

相较于上面这两位，孙权无疑算是小字辈了，但是他命好啊，他有个好爹和好哥，能够让他少奋斗好多年，但从他身上也是能够学到很多东西的，比如我们有的经商做企业的人，事业上来的时候就要学会守成，这个时候学学孙权就很不错。比如他善于打造团队，他通过联姻的办法，将周瑜、陆逊这些人都变成了亲戚，事实上这是在采取股份制来管理东吴这个大公司；比如他能够发现新的增长点，他将父亲和兄长打下的江东这一块相对荒凉的地方，通过发展农业生产等，使经济得到恢复。这些都是做实业者在守成时应该向他学习的地方。