以史为鉴学管理:“曹睿式制衡”是把双刃剑

在热播剧《虎啸龙吟》中,各位主演的演技炸裂,令人叹服,而刘欢版的曹睿也让我们看到了一个不一样的魏明帝,和《三国演义》中显得懦弱而平庸的形象反差很大,翻阅历史,我们不难发现,这样的形象,其实更接近史实。

魏文帝曹丕病逝前,给曹睿留下了几位顾命大臣。其中,身为宗室成员的大将军曹真飞扬跋扈,出身豪族的司马懿城府极深,都不是好对付的角色。

而年方弱冠的曹睿,却能在两人之间从容斡旋,恩威并用,让两大权臣不得不有所收敛。设想,曹睿如果不是在三十几岁的年纪早逝,司马氏能否还能在那么短的时间内上位,取而代之,或许还是未知之数。

利用两大权臣之间的嫌隙,让他们相互牵制,实现权力制衡,应该算是曹睿管理风格中的精髓。在中国两千年的封建王朝中,皇帝在皇族、权臣和外戚几个群体之间的力量平衡,也是常用的管理手段。

时至今日,很多以史为鉴的管理者,仍然把权力制衡作为中国式管理的精华,期待通过团队成员之间的牵制实现有效管理。

不过,凡事过犹不及,这种制衡之术即使在古代,也是把双刃剑,在现代管理中更要谨慎使用。

首先,鹬蚌相争,渔翁不一定能得利。过度的内耗会降低组织的效率。在战争中,曹真司马懿将帅失和,司马懿为趋利避害,被迫选择不作为,也间接导致了对蜀一战的大溃败。

其次,制衡过度,容易让领导者丧失下属的信任感。尤其是对于学校这样专业人员而非行政居多的组织,当领导者留给下属一个过分精于权术,神龙见首不见尾的印象,很难形成学校团队的凝聚力,对组织的管理反而可能产生消极影响。

最后,不同的时代应有不同的管理策略。当下,各个领域的进步,几乎无不是传统文化和现代科学融合的结果,组织边界的消除是大势所趋,容易导致”画地为牢”的制衡策略的成效会大打折扣。

还想多说两句,从历史中学习管理经验无可厚非,但如果领导者从传统经典中读到的只有权谋二字,醉心于长袖善舞的所谓”御人之术”,把正常的管理情境生生的脑补成一幕幕”宫斗剧",只能说这是一种”被迫害妄想狂”的症状,结果必然适得其反。

文源 | 师之

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