曹操，是东汉末年杰出的政治家、军事家、文学家，三国中曹魏政权的奠基人。曹操在军事上精通兵法，重贤爱才，使得他可以很快招募到很多能人志士，队伍也能快速壮大。在现在看来，曹操绝对是管理团队的高手，在招贤纳士和用人方面，有两点极为突出。

第一个，就是管理团队的胸怀，能容得下各种类型的人才为己所用，最难得的，是曹操连自己的不共戴天的仇人都可以接纳，足见其做大事的气概与决心。曹操因为张绣的反叛，痛失长子曹昂和大将典韦，与之结下大仇。然而，当张绣再次选择投降曹操之时，在权衡了个中利弊之后，曹操最终将仇恨搁置在一边，接受了张绣的投降，并宴请张绣，拜其为扬武将军，其后一直待张绣不薄，给予了其军中很高的奖赏。

而就是这点，在曹操统一北方之时发挥了重要的作用，各路豪强看到曹操可以这般对待自己的仇人，于是曹操所到之处很多人都选择了归顺，为曹操迅速扩张实力打下了很好的经济和人才基础。春秋时期齐桓公也是如此，尽管被管仲用箭射伤过，但是还是重用了他，因为他听了鲍叔牙讲管仲为不可多得的人才，后来齐国在管仲的管理下日渐强大，齐国成为春秋时期五霸之首。

第二点， 就是爱而知其短，恨而用其长，奖罚分明，发挥人才的作用。作为领导，即便是再喜欢的下属，也应该知道他的薄弱之处在哪里。反过来，再看不上的下属，也应该知道此人的优点在哪里，应当如何使用他的才能。优秀的领导，善于调动每个下属的工作积极性，奖罚分明，培养他们的优点，为企业的发展发挥最大的价值。

如果只是和自己欣赏的下属走得近，和不喜欢的下属走得远，就很少能听到反对和不同的观点，这就很可能为后期的发展埋下祸根，所以任人唯亲是在管理中需要避免。

煲粥总结：带团队需要有胸怀，同样更需要发挥团队中成员的才能。一个有能力领导，不光自身强，他善于整合团队的力量去完成目标任务，这才是真正厉害的地方。

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