原标题:乔良：中国式的谋臣幕宾

前言：蒋百里说，“参谋”二字是从日文中译过来的，我们原叫军师或幕宾。谋臣幕宾式的参谋是中国古代军队的特产，他们的作用范围远比现代军队中的参谋要广泛得多，无论是在军事还是政治，甚至在私生活方面，他们对君主都存有很大的影响力。因此，他们获得了比较开阔的视界，并能够结合多方面的情况考虑问题，有较强的整体感和一定的透视能力。自然，用现代标准衡量，他们的谋策多偏玄妙而不够精细，与现代军队的参谋业务相差甚大，但唯此，他们的素质便构成了一种独特的类型。

张良（约公元前250—公元前186年 汉 留侯）

《史记》说，“张良多病”，“状貌如妇人好女”。在反秦初期，张良曾做过韩王的司徒，和韩王带领1000多人在颍川一带来往作战。跟随刘邦后，他以谋臣身份筹划于帐前。没有再统率军队独当一面，主要原因就是因为他身体不行。

张良轻财任侠，敢作敢为。他为刺秦王给韩国报仇，拿出了全部家产去寻求力士。后来在博浪沙狙击秦王未果。在避祸下邳时，仍好打抱不平，救过杀了人的项伯。他的谦虚和过人的自制力与他的足智多谋一样有名。能熟读兵法并有心得，当然离不了勤奋精神、理解能力和悟性。“良数以《太公兵法》说沛公，沛公善之，常用其策”，说明他的表达力也属上乘。通过系统地学习《太公兵法》，张良不再是一介逞强斗勇的匹夫。

项羽率军到鸿下讨伐刘邦，一场恶战迫在眉睫，项伯星夜给张良透信，劝他逃走。张良非但不肯，还引项伯去见刘邦，这一点足以显示他为人的忠诚。鸿门宴上，项庄舞剑意在沛公，张良唤樊哙进帐佑护，又略施小计使沛公得以单骑返回汉营，而自己却只身一人留下来善后。这场变故能转危为安，全凭着张良处变不惊的镇定和随机应变的机敏。

卓越的战略远见是张良最突出的特点。譬如在汉军入蜀时他向刘邦建议焚烧栈道，以示决无东归之心，为改变楚汉相争初期敌强我弱局面，赢得了时间；他主张联合黥布、彭越的力量，并任用韩信独当一面，使项羽在战略对比上处于守势；他坚持要刘邦销毁六国印信，为汉王朝的政治统一奠定了基础；他还提议先封与刘邦交恶的雍齿为侯，稳定了动荡的军心。这一切向我们勾画出了一个襟抱不凡、积极进取的张良。而功成身退，从赤松子游，则令人感叹地显现了张良通达的人生观和对政局的透视力。作为谋臣，张良的素质是相当全面的，身体不好也许是他唯一的缺憾。

陈平（？—公元前178年 汉 丞相）

陈平也是刘邦的重要谋臣。但与张良不同。他生于贫家，却长得高大魁伟。陈平爱读书，喜游学，好黄老之术。年轻时，处事公道，且有大志。一次里中分祭肉，由陈平主持，因分得公平而受到族人称赞，他感慨地说：“如果让我主宰天下，也能和分肉一样公平。”

陈平在魏王和项羽手下领兵打过仗，获得了初步的军事经验。投奔刘邦后，他为刘邦出的最重要的主意是用离间计分化项羽集团，这与他后来处理韩信请封齐王的事一样充分显示了陈平对人际关系的洞察力。后来他又很圆滑地处理了擒樊哙、杀诸吕的事，说明他有在复杂的宫廷政治中仍能游刃有余的政治才能。

在军事上，陈平也屡出奇策。如计解荥阳、平城之围，智擒韩信，破陈、杀黥布，等等，但他的“奇计或颇秘，世莫能闻也”。陈平的计谋多是战术的，恰与张良的战略性谋划相得益彰。不过，与张良不同，陈平的为人毛病较多，贪财而好女色，有“盗嫂受金”的恶名。他的推荐者魏无知在回答刘邦责问时说：“楚、汉相距，臣进奇谋之士，顾其计诚足以利国家不耳，且‘盗嫂受金’又何足疑乎？”陈平后来的表现倒的确无愧于魏无知的推荐和刘邦的信任。

诸葛亮（181—234年 三国 蜀丞相）

隐居隆中的诸葛亮，为刘备三顾茅庐的诚意所打动，出山充当了刘备的幕僚。他以过人的战略眼光提出了三分天下的隆中对策，使极为弱小的刘备集团获得了与曹操、孙权平等的战略地位，并与吴国联手创下火烧赤壁的成功战例。诸葛亮为人忠诚，在大军新败、刘备病死的危难时刻，担负治理蜀汉的重任，继续辅佐年方17岁的后主刘禅。

他处事勤谨，“夙兴夜寐，罚二十以上皆亲览”；他提出“禁、礼、劝、信”的治军大纲，将蜀军治理得井井有条；在战术和军事技术上，诸葛亮都善于革新，他先后提出了攻心为上的平叛战术，设计了八阵图，制造了“十矢俱发”的铜弩机和木牛流马。在对人偏重于道德伦理评价的中国，诸葛亮以其完美的人格和被民间传说演绎得近乎神话的神机妙算获得了历久不衰的盛誉。但作为一个军事家，诸葛亮的素质远非尽善尽美。他喜欢事必躬亲，重小节而忽大略，造成了蜀中无大将的局面，他一生过于谨慎，用兵不轻动、不出奇，稳扎稳打，导致蜀汉几十年偏于西南一隅的格局。

突出一例是在第一次北伐中，他否定了魏延率轻兵奔袭长安的奇计，落得个大意失街亭、挥泪斩马谡的结果铩羽而归。陈寿为诸葛亮作传时，评价他“于治戎为长，奇谋为短，理民之干，优于将略”，此话颇是中肯。