孙策孙权兄弟帮

1 先英明 后昏庸

“生子当如孙仲谋”，这位东吴大帝，最多可以说是“先英明，后昏庸”一族，原因是在位太久，由十九岁年少有为，接了父兄基业，头二十八年面对强敌曹操、诸葛亮，重用周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊这武将“一条龙”，足以力保东吴于不失。赤壁败曹操，荆州败关羽，三峡败刘备，诸葛亮也只能用讲和政策联吴抗魏。但到了称帝的二十四年，看不出有何大作为，只是重用了一位诸葛瑾之子诸葛恪，这时诸葛亮墓木已拱，诸葛恪这聪明人可以“出头天”。

孙权是妻妾子孙繁衍一族，加上命长到七十一，大夫人生的长子孙登，等不及上位便先死；二夫人生的次子孙和立为太子，又因谮被废，孙和忧恨而死；三夫人生的孙亮没有本领，亦登上太子之位。但孙权请了诸葛恪当顾命大臣，诸葛恪也不过是学叔父诸葛亮独领大权，当其全权CEO而已，但孙氏家族人口众多，由孙峻出面杀诸葛恪全家，从此权归孙峻。孙峻死，权归其弟孙綝，总之还在孙氏家族手中。孙綝又废孙亮，当然也是因为是“无道昏君”，结果由孙权的第六子孙休继立，孙休又斩孙綝，灭三族，还要戮孙峻的尸体。

不过，孙休亦非长命之人，要传太子孙单，但群臣不听他的遗命，改迎孙权二子孙和之子孙皓，当年孙和忧恨而死，孙皓则CEO位从天而降。但孙皓恰是标准的亡国CEO，还是一位“大有能”的亡国CEO，是令到手下兵卒心存“敌人一来，我们就叛变”的CEO，孙权是全无培养接班人观念的庸者！

2 继承之失

中小企业主在有所成就之际，最头痛是继承succession这命题；《三国演义》中，例子最多，曹操的名言是：“生子当如孙仲谋”。这是相对而言，下句是“若刘景升儿子，豚犬耳。”

孙仲谋者，孙权也。孙权之父孙坚，娶了吴家姐妹为大妻二妻，大妻生四子，长子孙策，英雄无敌，十七岁承继父业，绰号江东小霸王，和周瑜这周郎，合称江东二郎。两人娶了乔氏姐妹为妻，既是好友，又是同襟，正是江东最被钦羡的一对。

可惜孙策对个人的“危机管理”欠奉，每战身先士卒，最后死于无名之辈之手，全因为没有保镳团在身旁，只在江湖十年就死。若其不死，孙权终其身也只能在大哥阴影下当个大官。孙策若命长有后，当然也是传子不传弟，孙权再“碧眼紫髯，堂堂一表”，文武双全，也只是皇弟而已，没有一展CEO身手的机会。

不过，孙策一死，机会来了，第一战就是赤壁，是战是降，全在这个二十岁小青年身上，在老文臣张昭和老大哥周瑜的鹰鸽两派的方案，年轻人多走鹰派。周瑜也的确有料，一战而胜，成名天下，孙权坐享其成而已。数年之后，周瑜已死，孙权可以控制大局，和曹操复仇大军对垒，最后以和为贵，但足以令曹操说出“生子当如孙仲谋”之句。

刘景升即刘表，生子刘琦、刘琮，在面对曹操大军，还作兄弟之争，结果是以幼代长，两人合作，当然成问题；两人对抗，曹操正中下怀，真是猪狗不如的货色，刘表教子，大败。

3 接班系统失败

孙权由十九岁接下孙策留下的江山，到七十一岁死，在位共五十二年，是少有的长命CEO，但亦由英明变成昏庸，逃不了CEO的七宗罪。

孙权好酒贪色，妻妾众多，儿子七个，比曹操的二十六个是少得多，但处理继任人问题上，却是先好后坏。孙权当上吴王后，在三十六岁立了长子孙登为吴王太子，在四十八岁称帝后，孙登自然成为皇太子。

在培养孙登方面，孙权采取高干子弟制，由诸葛瑾儿子诸葛恪、老臣张昭儿子张休、谋臣顾雍儿子顾谭和武将陈武之子陈表作为左辅右弼。十九岁的孙登派了去武昌进行on the job训练，监察人的人是大将陆逊，这位东吴一级战将是打败关羽、刘备的人。

一切都如此美好，可惜忘了健康训练，孙登只活到三十三岁，跑不出孙家DNA命短的命运，孙坚家族只有孙权一个人活到七十一岁，其他成员如孙坚三十三，孙策二十六，其他兄弟甚至只有二十岁就死，难怪古人说人生七十古来稀。

孙登死这年，孙权已六十岁，进入昏庸期，此时老二死了，只好立老三孙和，但大女儿鲁班却成立太妃党，支援老四孙霸。到孙权六十九岁那年，两败俱伤，孙和被废，孙霸被赐死。能杀亲子的CEO不多，汉武帝、唐明皇这些多仔公才优为之，孙权只得七个，亦不甘后人，最后孙权走上“得宠”的循环，由七子孙亮当上太子，这时孙权已离死不远，孙亮是一个完全没有训练的接班人，日后被权臣所废，亦是常理。

4 坐观魏蜀之战

东吴创始人孙坚、孙策父子，占江东之地自成一国。孙坚是反董卓联盟的一员，取得传国玉玺以为执到宝，结果命不够福大，一命归西；孙策勇武，号称江东小霸王，但死于非命，遗下最大资产是文有张昭，武有周瑜、鲁肃。周瑜在《三国演义》被丑化，实则上顾曲周郎，风流俊雅，得小乔为妻，一力主导赤壁之战，曹操虽然败落亦死顾颜面，说“孤烧船自退徒令竖子成名”，但亦恨不得收周瑜为己用。

孙策、周瑜这对兄弟帮和老襟帮，牢不可破。周瑜扶助十九岁的孙权，才有东吴的稳坐江山。继周瑜之后连出三名助手，鲁肃传吕蒙，吕蒙传陆逊。陆逊是执死鸡（检现成）的人，徐晃在魏国大破关羽后，陆逊再以轻敌之计，令关羽走投无路，此战解了“刘备借荆州，一去无回头”之恨。荆州之失，破了诸葛亮隆中之计，日后要北伐魏国，只能六出祈山。失去了由荆州发动的双翼齐攻之计，陆逊破关羽，再火烧刘备复仇之军，刘备病死白帝城，从此西蜀只能偏安西蜀。

三国之势已成，但三国之势以魏人口最多，军队最威，东吴次之，西蜀最弱。相对而言，人才分配亦如此。以后世观，东吴孙权最聪明，坐观魏蜀之战，不抢称王；刘备急不及待，因为时不我与，只益了刘禅，苦了孔明。诸葛亮干的是不可能的任务，军力不可能破魏，但能以攻为守（pre emptive play），使魏国处于被动，亦是高明战术，无功亦算有功。

5 与周瑜祸福共之

是不是好员工，要老板自己说才算数，正如是不是好父母，也要儿女确认，才能算数。在三国中，曹操肯定不是好员工，汉献帝这位傀儡老板做得辛苦。曹操一心当老板，汉献帝只好当挂名董事长。诸葛亮当然是好员工，但亦有“事事太用心”的小缺点，刘禅后来无事可做，亦无功业可言，员工令老板安心，可令老板儿子无力承继，亦值得三思。大概有如“死在夫前一枝花”，死在老板前更是好员工。

周瑜和孙权的关系大概如此，周瑜对蒋干的一番说话，是当员工最上心的话：“大丈夫处世，遇知己之主，外托君臣之义，内结骨肉之亲，言必行，计必从，祸福共之。”全盘说话，最难是“祸福共之”，因为老板若先死，生前可以共祸福，死后亦无法执行。所以周瑜幸运的是孙权是长命的老板，日后庞统只因和周瑜“所学有所不同”，孙权亦“誓不用之”。少了一位谋臣，当然庞统亦是短命之人，孙权莫非亦会看相？

商鞅大才，在秦孝公生前亦大大酬功，只是遇承继人不淑；王安石遇宋神宗，为德不卒，无功可言。宋神宗对这位员工亦不敢太表态；张居正遇上是学生的万历皇帝，只因管得太严，造成青年叛逆心态出现。张居正死后，家族不保，有好员工的业绩，却成为坏员工的榜样，一切要老板说才算，发挥尽净。

至于唐明皇换CEO如走马灯，但人人是“过渡性”，用者极尊荣，去时不留情，亦是唐明皇这位一流的董事长手法好。至于用杨国忠，则是老糊涂了。