如今，工作已经占据了我们人生的很大一部分。当然，工作中的人际关系也时常会成为我们的难题，其中最为关键的就是和领导的关系。尤其是为何大家能力相同，有人会被领导念念不忘甚至在离职后也会被请回，有人看似与领导亲近，却偏偏不收重用呢？鬼谷子在《内楗第三》篇中写出了4种人，并给出了他们遭遇不同的原因。

第一类人：不亲近却信任。这一类人明明看似与领导关系寡淡，但却深得领导信任，哪怕长时间不与领导联系，也不会被忘记。他们之所以能有这样的待遇，是因为他们与领导心意暗合。在工作中，领导不是为了和你交朋友，而是想更好的办妥工作。所以就算有些职员比较疏远，也会在需要时给予他机会。

第二类人：虽然经常碰面，但却不被疏远。很多朋友都可能会遇到这样的情况，明明与领导关系很好，可每当机会来临时，领导却选中其他人。其实出现这样的情况，是因为你们之间的志向不一。私交好算是友谊，可当遇到正事时，如果你并不能明白领导的期许，也会因此被弃用。

第三类：离职后不痛不痒的人。在工作中，我们难免遇到辞职的情况。当我们辞职另寻东家的时候，领导不但没有挽留，还暗自松了一口气。这样的情况绝对算是在离职中最打击人信心的情况。不过出现这样的情况也不难分析，主要还是因为工作上没能让领导信服。所以你的离开不会造成他的困扰，甚至还符合了他的期待。

第四类：离职后被返聘的人。很多朋友都曾遇到这种情况，在离职一段时间后，又一次接到领导返聘的邀请。其实出现这样的情况，往往是因为在离职前你的某些主张被认定可行，在长期的效果之下，他会不计前嫌请求你重回岗位。

怎么才能避免做前三类人，成为最后一类人呢？鬼谷子认为，想要说服领导，必须自己先揣测；度量、策划完整。私下详细的分析是否可行，想明白其中的得失。但也要根据当时的情况随机应变，如果有些事情不合适，前往不要强行说服领导。

只有做到彻底了解情况，才能根据实情确定方案，并推出自己的建议。当然，如果领导不理事，同事之间又出行各执己见、自吹自擂的情况，一定要记得急流勇退。