作为一个管理者,特别是一个领导者,必须有的管理五力:领导力、执行力、行动力、决策力、创新力,这是我听过最好的答案!
领导力就是个人魅力。
管理者的领导力,就好比一块磁石,放在那里对其他物质就有吸附作用。通俗点就是,大家愿意听从你的领导。
从军事学角度,决策不能失误,否则就会损兵折将。决策力就相当于将兵的统帅,通过地形地貌以及实力、心理等要素正确排兵布阵。
执行力就是做事能不能雷厉风行,并且始终如一将上级的指示精神贯彻到底。事情不但要做到位,还要做出成绩。
沟通力就是对人际关系和矛盾、问题的协调处理能力。说通俗一点就是,如何通过你的语言表达,让人更活跃,让事更顺畅,让效更突出。
创新力就是在工作中,能不能突破旧有的条条框框的束缚,不因循守旧,不拘泥现实,有新的思维和方法,能够创造性的开展工作。
没有领导力,就没有威信;没有决策力,就会出现工作或投资失误;没有执行力,团队就会是一盘散沙;没有沟通力,工作中就会出现内耗;没有创新力,企业就没有生机和活力。
要想成为一个合格的管理者,就要不断学习。借此,推荐一款个人成长课,涵盖“运营、 营销、管理、激励、领导力、股权、战略、商业、文案”等,实用落地。
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