作为一个管理者，特别是一个领导者，必须有的管理五力：领导力、执行力、行动力、决策力、创新力，这是我听过最好的答案！
领导力就是个人魅力。
管理者的领导力，就好比一块磁石，放在那里对其他物质就有吸附作用。通俗点就是，大家愿意听从你的领导。
从军事学角度，决策不能失误，否则就会损兵折将。决策力就相当于将兵的统帅，通过地形地貌以及实力、心理等要素正确排兵布阵。
执行力就是做事能不能雷厉风行，并且始终如一将上级的指示精神贯彻到底。事情不但要做到位，还要做出成绩。
沟通力就是对人际关系和矛盾、问题的协调处理能力。说通俗一点就是，如何通过你的语言表达，让人更活跃，让事更顺畅，让效更突出。
创新力就是在工作中，能不能突破旧有的条条框框的束缚，不因循守旧，不拘泥现实，有新的思维和方法，能够创造性的开展工作。
没有领导力，就没有威信；没有决策力，就会出现工作或投资失误；没有执行力，团队就会是一盘散沙；没有沟通力，工作中就会出现内耗；没有创新力，企业就没有生机和活力。
要想成为一个合格的管理者，就要不断学习。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“运营、 营销、管理、激励、领导力、股权、战略、商业、文案”等，实用落地。
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