今年以来，青海消防救援总队主动对标应急救援主力军和国家队职能定位，聚焦队伍转型升级需要，结合全员岗位大练兵工作，总队党委坚持“狠抓基础、强化实战、突出重点、全面提升”的整体思路，把提升支队主官能力素质建设放在首要位置来抓，各级主官以上率下、当标杆、走前列，发挥头雁效应。总队通过抓主官促全员，以支队为单位，以跨区域地震灾害实战拉动演练为载体，开展“聚焦实战-2019”支队主官能力大比拼。

此次支队主官能力大比拼，按照《青海省消防救援总队应急救援作战指挥体系建设指导意见》和《重特大地质灾害应急救援预案》的要求，支队长带领前方指挥部人员和地质灾害专业救援队挺进“灾区”实施救援，政委坐镇基指指挥调度，上下联动、综合保障。采取“全实景模拟、全要素指挥、全过程导调、全方位比拼”的方式，通过“比体能、比理论、比决策、比指挥、比协调”，开展了一次“实打实、硬碰硬”的支队主官能力大比拼，全面检验支队主官指挥打仗的本领。

比体能——负重挺进

各支队地质灾害专业救援队经过长途跋涉到达集结点，模拟设置6公里前往“灾区”道路严重受损、崎岖泥泞、路况复杂，车辆无法通行，所有救援队员采取“肩扛、背负、手提、车推”等方式，每人负重30余公斤17类50余件套个人72小时自我保障物资，同时携行8大类1291件套专业救援队装备器材徒步挺进“灾区”，第一时间到场了解灾情，第一时间展开营救行动，各支队长以身作则、率先垂范，负重徒步前行，检验了支队长前期体能训练效果，锤炼了顽强的斗志，鼓舞了队伍士气 。

比理论——随机提问

在应知应会和基础理论比拼中，总队考核组对支队主官随时随地开展随机提问考核，被考核人员既包含前指总指挥又包含基指总指挥，理论考核贯穿于整个救援行动的全过程。在救援行动现场，总队考核组深入各支队救援作业区对支队长进行业务理论考核，内容涵盖作战指挥体系建设、装备器材“五知一能”、救援组织指挥程序、救援安全理念等。在指挥中心，总队基指总指挥利用视频会议系统，对9个支队政委进行现场提问，内容涵盖集结响应、社会联动、舆情处置、作战指挥体系建设、基指总指挥职责任务等，通过提问考核，检验各支队主官理论功底，指挥决策、指挥调度和综合协调的本领。

比决策——想定作业

在挺进“灾区”崎岖泥泞的道路上，总队考核组随机设置了两个想定作业，模拟设置队伍行进途中三名队员意外受重伤，要求支队长结合现场情况，制定紧急医疗救治方案和运送伤员方案，现场进行紧急医疗处置、伤员运送，考验支队长遇到突发情况随机应变和沉着应对的决策能力。模拟设置断桥科目，行进途中桥梁坍塌人员装备无法通行，要求支队长对现场进行安全评估，制定渡桥方案和绘制作业草图，现场搭桥运送人员和装备器材，检验支队长现场定下决心、决策指挥的综合能力。

比指挥——实战救援

在救援实战科目现场，总队精心设计向下横向综合破拆救援、向上横向综合破拆救援、支撑向下安全/快速破拆救援、公路交通事故救援、狭小空间废墟横向破拆救援、瓦砾移除横向破拆救援、大面积搜索、孤岛救援、断崖垂直救援等九个实战科目，采取现场抽签的方式，确定各支队救援科目。在救援现场考评支队长领受任务、灾情研判、灾情侦察、现场评估、绘图作业、制定方案、命令下达、通信联络等八个环节，检验了支队长指挥能力和对作战整体把控水平。

比协调——运筹调度

指挥中心是灭火救援作战行动的指挥枢纽、神经中枢和大脑。各支队政委坐镇基指，开展力量调派、作战指令上传下达、舆情处置、信息上报等工作，第一时间会同地震、国土、气象、交通、公安等部门分析研判灾情，发布救援信息，提供辅助决策。根据前方作战需求，设置交通受阻、车辆故障、人员途中补给等实战科目，基指总指挥调集供气、供电、工程机械、医疗卫生等社会联动资源进行及时保障，为一线救援人员提供强大的后援支撑，检验各支队政委在后方运筹调度、综合保障的能力。

通过此次支队主官能力大比拼，有效检验了支队主官的指挥协调能力，达到了相互学习、相互观摩、共同提高的目的，提升了领导干部适应“全灾种、大应急”的全新要求，为全省指战员树好了标杆、树立了榜样。下一步，总队将持续发力，按照“练兵先练官、强兵先强将”的练兵思路，体系化推进7大类灾害事故专业救援队伍建设，全岗位锻造骨干人才，全方位磨砺打仗本领，掀起“首长首训、领导领训、全员全训”的岗位练兵热潮，锤炼过硬本领，在全省范围内打造一批组织训练的行家，灭火救援指挥作战的能手，用实际行动践行习近平总书记“四句话”总要求，圆满完成党和人民赋予的神圣使命。

图 | 青海消防救援总队司令部战训处

文 | 青海消防救援总队司令部战训处

编辑 | 青海消防救援总队防火部宣传处

©青海省消防救援总队