自述人：田亚兵

2017年12月，从原海军航空兵学院司令部办公室主任岗位，交流到辽宁省建昌县人武部任部长；2018年6月，调整到辽宁省葫芦岛军分区任动员处处长。

2017年12月的一个上午，学院领导找我谈话，说组织决定让我平职交流到省军区系统工作。虽然此前我已做了思想准备，可仍有些伤感，因为我舍不得离开心爱的海军部队、舍不得朝夕相处的良师益友，但既然组织决定了，我还是充满期待地收起了行囊。

在送我去建昌县人武部报到前，同样是从海军部队交流过来的葫芦岛军分区政委齐为跃看出了我的心思，耐心地给我介绍了国防动员系统“5+2”职能使命，鼓励我安心在国防动员系统工作，使我满怀信心地走上了工作岗位。

转年开春，我们按计划组织民兵应急分队训练，彻底改变了我对国防动员工作的看法。在海军航空兵学院工作时，我曾组织过飞行员训练，认为抓民兵训练还不简单?于是就带着这种“有色眼镜”走进了民兵训练场。没想到的是，种类繁多的训练课目让我大开眼界，而且对民兵管理教育也不得招法。

有天晚上，有个民兵在室内吸烟被我狠批了几句，可他特别不服气，而且还嚷着要回家。静下心来，我及时反思调整工作方法，以交朋友的心态主动找这名民兵谈心交心。最后，他当着所有参训民兵的面向我承认了错误，同时表示要继续留下来，好好训练。

去年6月初，军分区把我调整到动员处处长岗位，这既是对我前段时间工作的肯定，也赋予了我新的挑战。刚一上任，正值征兵工作全面展开，如何吸引更多高学历高素质青年携笔从戎、参军报国，成为那段时间我反复思考的问题。通过深入调研和与地方沟通，我向军分区党委提出了要协调地方出台大学生征集“五优”政策的建议，即应征优选、补贴优惠、就业优先、落户优待、安居优惠。政策一出台就掀起了报名应征热潮，大学生征集难的问题有了很大缓解，报名参军人数创下历史新高。

如今，我已经完全适应了国防动员系统的工作，实现了从军级机关的“管家婆”到人武部的“主事人”再到军分区机关的“业务通”的转变。随着时间的推移和工作的不断深入，我将把海军部队好的作风、好的传统、好的经验与国防动员系统新的岗位、新的职责、新的使命有机对接，为军旅生涯增添最美色彩，为推进国防动员建设发展贡献力量。

整理人：曹 奎、周明磊