文、图 | 黄亚、钟雷

前线哥说

近期，江苏某预备役高炮师又从全军各部队交流过来一批干部。这些干部来了之后，他们怎么组织上好“第一课”呢？下面，就随前线哥去看看，他们上岗前“第一课”是如何组织的。

该预备役师林政委给新交流干部集训队作动员辅导。

为确保集训工作起好步、开好局，该师林政委在开训动员时提出了“认清形势任务，强化责任担当；发掘能力素质，实现转型提高；切实知恩感恩，激发创业动力；严守纪律准则，树立良好形象”的要求，为集训工作奠定了良好基础。

1、主题突出，内容丰富

集训时间不长，但是经过业务科室卓有成效的工作，参加集训人员普遍反映，这次集训贴近预备役部队实际，契合新交流干部身份特点，既有针对性又有实效性。

组织远程授课辅导。

组织授课辅导。

在学习内容上，重点突出了预备役部队建设的目标、任务、基本原则和各项制度；突出了预备役部队战时快速动员、战备工作和安全管理工作的有关规定和要求；突出了预备役部队干部管理、思想政治教育工作、后勤工作和装备工作的基本方法，基本上涵盖了预备役部队建设的方方面面，可以现学现用。

参观警示图展。

在组织方法上，主要采取授课辅导与个人自学相结合，集中上课与分组讨论相结合，专题讲解与系统串讲相结合，理论学习与现场参观相结合，学习专业知识与开展教育讨论相结合、座谈了解与测试考核相结合的方法，不仅方法灵活，而且形式多样。

2、组织有力，成效明显

这次集训，多学、善思、勤写成为新交流干部的共同追求。在整个集训中，大家都做到了“六多两普通”，即“多学、多思、多看、多听、多记、多问；当好普通学员和普通一兵”。

新交流干部代表上台谈体会。

到驻地进行观摩见学。

在参训过程中，学员们态度端正，精力集中，认真学习，主动提问题，有积极向上的好学风；在讨论中，发言踊跃，能从不同侧面、不同角度交流体会、发表看法，体现了理论联系实际的好传统。

参观师史馆。

这次集训，逢学必考、以考促训成为检验学习成果的重要手段，组织不同层次、不同内容的训练考核，进一步提升新交流干部学习研究的劲头。在理论法规、军事体能等项目的考核中，所有人员成绩都在良好以上，67%的同志还取得了优秀。

3、管理严格，保障有力

初始即严、一严到底是集训队秉持的原则要求。集训人员来自全军多个单位，彼此之间在管理方式上存在着或多或少的差异，集训队坚持“正规化教育训练、封闭式管理、过连队生活”的要求，统一训练、统一管理、统一要求。

队列训练。

军政考核。

这次集训，按照相关规定要求，建立健全了各类组织，制定了集训管理规定，划分了班组编成，指定了负责人员，明确了注意事项，落实了“正规化集训、封闭式管理”的要求，部分同志甚至反映“预备役部队执行纪律规定，有些方面甚至比野战部队更严格！”

下雨天，俯卧撑考核改在室内进行。

组织体检。

这次集训，严格落实《内务条例》有关规定，每名参训人员不管级别高低，都以普通一兵身份接受集训队管理，严格落实一日生活制度各项规定，早操、晚点名、请销假等制度得到有效落实。

集训总结。

这次集训，使新交流干部对干好本职工作的信心更加充足、工作热情更加高涨，他们纷纷表示，将以此次集训为起点，紧贴实际、深钻细研，争取早日成为预备役部队建设的行家里手，为建设强大的现代化新型陆军预备役部队贡献自己的智慧和力量。