庆阳支队坚持系统化、专业化、常态化“三化”建设，构建全员练兵、作战训练、指挥考核“三个体系”，一体推进执勤岗位练兵往深里走、往实里做，不断提高队伍战斗力。

　　党委统领，着力构建“系统化”全员练兵体系。坚持党委议训。实施主官挂帅领战、党委挂图作战、纪委挂牌督战机制，党委议战议训7次，修订出台《练兵奖惩办法》，召开练兵工作调度会6次，明确每月分析研判、量化考评，定期专题汇报。坚持机关领训。支队机关以上率下，主官以身作则，常态化开展周训练、月考核，成绩挂网公布，树立“好样子”；利用Keep软件记录训练动态，建立训练档案，分析训练效果，推动成绩提升。坚持指导帮训。党委成员每月深入联系点督训帮扶，掌握基层动态，研讨练兵形势，面对面、手把手教学培训；支队每月组织开展执勤岗位练兵和作战训练安全形势分析，举办“战训大讲堂”，查摆问题和难点，制定针对措施，不断提高练兵质效。

　　聚焦实战，着力构建“专业化”作战训练体系。坚持专业施训。树牢“专业培训、规范救援”实战理念，推行攻坚组、通信员、驾驶员、战斗员分岗训练制度，科学制定训练计划，统筹开展水域、化工、危化品、建筑消防设施、交通事故、新能源等专业培训，推动持证上岗，人岗相适。针对指挥员、攻坚组、安全员、舟艇驾驶员，分批次组织开展轮训，年内全部轮训一遍。坚持安全组训。牢固树立“一失万无”的安全理念，强化安全意识，落实安全检查，规范操作规程，做到“练前有热身、练时有防护、练后有恢复”，做到训练全程安全管理。坚持实战促训。组织开展地震、洪涝、森林多部门综合演练3次，组织综合体、化工、地震、水域等典型灾害事故实兵实装演练6次，整建制拉动化工编队机动千里参加“应急使命·2022”演习，圆满完成既定任务。

　　精准施策，着力构建“常态化”指挥考核体系。坚持以考促训。固化“周测+月考”模式，采取“达标+竞技”相结合的方式，组织支队、大队、消防救援站、政府专职队开展全员体技能达标考核，连续四年举办“火焰蓝”系列比武对抗赛，强化练兵导向，助推练兵氛围。坚持战评研训。常态化开展战例复盘战评，支队本级每月精选辖区典型灭火救援战例、全国伤亡战例组织复盘战评，定期搜集特定灾种开展集中复盘，在实战中不断总结经验，在复盘中吸收众家之长，弥补自身短板，形成“以战检训、以训促战”的闭环效应。坚持指挥领训。全勤指挥部突出实战实训，定期开展拉动训练，模拟野外环境检验“一部六组”运行，强化各岗位履职；创新指挥调度模式，推行“一张图”指挥和“一短三快”处警，全力打造指挥型、实战型机关。