就在铿锵玫瑰梦碎1999的12年后，日本在法兰克福捧起了女足世界杯的冠军，

而之后的几年，日本女足又捧起了U17和U20世界杯的冠军，完成了女足世界杯的大满贯，

一个亚洲国家，在身体完全处于下风，甚至女子足球人口完全落后于其他足球国度，都能完成这样的伟业，你想象得到吗?

中国足球的姑娘们我们爱称为铿锵玫瑰，而日本女足的姑娘们则被称为大和抚子，

“大和抚子”是一个形容日本文化的用语，“她”并不是一个人的名字，而是指性格文静矜持、温柔体贴、成熟稳重并且具有高尚美德气质的女性，大和抚子被看作是 “典型的纯粹女性美”，

但是翻看日本女足的成长经历，却没有想到她们居然这么坚信，和我们认为的“大和抚子”大相径庭。

相比起J联赛的如火如荼，日本女子足球诞生很早，成长却很慢，在刚开始也并不受人关注，

1966年，神户的女学生们组建了日本历史上第一支女子足球队，随后在关东、关西开始纷纷出现女足球队的诞生，并且开始了有组织的比赛，这也是女足联赛的雏形，

1977年，日本足协当时没有女子国家队的基础，于是派出了FC神南俱乐部作为代表队参加第一届亚洲女足锦标赛，

结果FC神南两战皆殁惨遭淘汰，这样惨痛的经历刺痛了日本足协的心，2年后足协决定将女足纳入到足协的管理范畴。

就在短短不到1年，也就是1980年，日本开始成立日本女足联赛，但也仅仅是小规模的赛事，换句话说只能勉强算是“日本局部地区女足联赛”，直到90年代前，参赛队伍也就只有可怜的10支。

日本女足夺冠成员之一的山口麻美曾回忆起自己小时候踢球的事：我小时候根本不知道日本还有专业的女足球队，学习无门的她干脆和男孩子们一起踢球，虽常被撞倒，却总是乐在其中。

经过10年，也就是1990年，日本足协才开始真正地举办全国范围内的女足联赛，1992年设立挑战联赛和升降级制度，女足职业化不断在发展，

1994年，也就是J联赛成立后的一年，L联赛诞生，

L联赛吸纳了一堆世界级国脚进去，也让L联赛成为了当时世界上水平最高的女足赛事，

因为企业赞助在撑腰，因此女子足球员的收入颇丰，在当时能拿到80万-100万如愿左右的年薪。

但是就在1998年，日本出现经济危机，日本经济泡沫破裂，导致到市场大萧条，

一味烧钱鲜有回报的女足俱乐部也成为了企业的累赘，L联赛先后有三支球队退出，

而日本足协也开始大幅减少了各队的资金注入情况，仅为以前的三分之一左右，并且规定不再引进外援。

L联赛中的豪门铃与清水解散，日本足协为了凑合比赛球队，废除了次级联赛，将两个联赛合并作一个联赛进行，

这也造成了国脚不得不和高中、初中生一起比赛踢球，实力过于悬殊，这也导致比赛质量参差不齐，

2003年日本女足联赛竟然沦落到无人问津的程度，甚至连比赛的比分牌都要靠翻牌来实现，

同年，2003年美国世界杯，日本小组赛惨遭淘汰，日本女子足球也因此遭遇双重打击。

之后，日本足协再次痛定思痛，纠正错误，不惜一切打破窘况，他们把二合为一的联赛再次拆分，哪怕两级联赛都只剩下各8支球队，也要恢复升降级制度，

2004年，日本女足正式更名为大和抚子，联赛也逐渐恢复人气，也算是维持住了。

日本足协联手47个都道府县协会，让女子足球走进校园，在学校成立女足社团、兴趣课，在学校之间设立高中女足锦标赛，

足协也打造了一套由地区、都道府县、地域、全国构成的四个层级的训练中心制度，将有潜力的小女足球员送往JFA足球学院“深造”，让有天赋的女球员走上英才的道路。

2003年后至2011年日本女足夺冠，足协花费了多少人力物力，哪怕一直原地踏步，日本人也愿意坚持，他们把当中的努力视为对未来的投资，而日本的努力并没有白费。

而足协也决定让女足效仿当前男子足球流行的传控式踢法，因此制定了一套统一的训练大纲，从国家队到俱乐部，从成年队到梯队，自上而下按照同一套训练大纲进行战术训练。

毕竟日本女足在体格、力量和速度都普遍存在劣势，因此他们需要发扬团队合作和体力这些特色，英媒就对他们的表现大加赞赏：“除了天赋和身体外，日本女足在其他方面做到了极致。”

不过现在，日本比起美国德国这些女子足球人口大国来说还是踢球的人还是太少了，

截止最新资料，日本的女足注册球员人数大约为3万多人，

值得一提的是，2015年，据国内一位女足教练在接受记者采访时表示，目前中国女足的足球人口还不到1000人，以女足超级联赛为例，16支队每队20多人，一线球员还不到400人，

相信如今中国女足的足球人口应该会提升，但还是比不过日本，更不用提德国美国。

由于目前在国内的高水平联赛，女足球员的薪资都不能算高，2011年日本女足的夺冠班底中有一半球员是半职业球员，换句话说，他们除了踢球还要有其他工作来养活自己。

2011年，日本女足队长泽穗希在加盟美国大联盟华盛顿自由时收入只能勉强保证日常开销，

她曾经在08年奥运会的更衣室里对自己的队友说：“当你们觉得痛苦的时候，就看看我曾走过的路。”

日本足协为了鼓励泽穗希能安心在国外踢球，推出了一项特别政策，凡是去世界排名前十(女子)的国家联赛踢球的日本球员将会获得20万日元的就职准备金和每天1万日元的生活补助金。

2011年夺冠成员之一的丸山桂里奈曾在一档电视节目中介绍了她还是球员时的窘况，

当年的她穷得每个月只有8万元收入，不得不去家附近的公园或者路边捡草回去炸天妇罗吃，

他原来所属的球队FC大阪高槻由于经营不善，结果老板跑路，让他原本500万日元的年薪不得不变成只有8万日元的无业游民，他还要靠以前上司或者曾经去过的饮食店老板请客过活。

现场的嘉宾问：“你当了国脚后就没这事了吧。”丸山回答说：“那时候我就是(日本)国家队队员，人能做到的事情实在是太多了。”

如今的她已经成为日本综艺节目的常客，去年世界杯，她就许诺了日本男足如果小组赛不能三连胜晋级的话就露臀夹酒瓶，

最终日本小组赛尽管是出线了，但是未能三连胜，她也兑现了诺言在某个私人住所拍摄了一组“露屁股”的写真，

为了节目效果，她甚至不惜放下自己国民英雄的形象，暴露自己的感情生活，他曾在一档节目中爆料，自己的前男友喜欢拍她的裸照，甚至分享自己第一次的性经验。

据挑战联赛世田谷FC担任一线队运营主管多年的千叶惠美透露称：“把女足这项投入与产出不成正比的“负资产”，剔除出俱乐部，这就是，以J联赛俱乐部真实的想法。”

然而从经营层面，保留女足球队本身，对运营主体却是一件勉为其难的事：因为基本上是全部亏损，战绩和经营状况俱佳者为数寥寥，譬如实现了股份上市的INAC神户。

当然就现有政策而言，由于日本足协要求各加盟俱乐部打造或保留女足球队，J联赛各俱乐部并不会轻易放弃女足球队，但很大程度上却是“违心之举”。

2018年印尼亚运会女足夺冠主力，日本女足9号菅泽优衣香虽然贵为日本女足当红前锋，但是私底下她也是一位公司文员，

据菅泽优衣香本人表示： “我每天都要去保险公司上班，然后在傍晚开始训练。主要做文案，接电话，做Excel表格。”

前日本女足前锋荒川惠理子也是西友超市的收银员，不少俱乐部的女子球员，在下午6点之前都有一份固定的工作或者是零工，边打工边踢球才是真实的生态。

日本女足队长熊谷纱希就是当中比较幸运的一个，这位日本后卫目前效力里昂，2011年她随队击败美国夺冠，并且在点球大战中罚进了致胜的关键一球，

2019年，她将担任队长带领年轻的大和抚子们冲击第二座世界杯冠军，而她也在接受采访时表示：

“我希望孩子们能够把“成为一名女足球员”当做自己的梦想来看待。现在在海外踢球的女球员并不多，我希望她们能够将出国踢球当做自己的目标。”

这就是她们——足球场上的大和抚子的故事，这就是日本女子足球崛起的背后心酸的故事。