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公司办理就好像办理一家球队，一场球有11个球员，每一个球员都有本人的地位以及次要职责，球队的目的便是要拿下这场竞赛，比敌手进更多的球。每一个球队有身手高明的球星，也有老黄牛的平凡员，锻练作为总批示，便是排兵排阵。球队指导，计划各类机制鼓励球员，卖力奔驰，冒死抢断，充沛发扬出本人的球技。

可是球队有20多名球员，哪些人上场，哪些该享用嘉奖，哪些人要裁减失落。办法妥当，能够强化球队外部的良性合作，坚持良好球员的竞技形态。恒年夜足球俱乐部正在2018年7月份，恒年夜足球俱乐部发布的《对于片面理顺球队办理的告诉》中“调剂球队体例+末位零奖金制”的严军令，大概能够给咱们更多启迪。

告诉规则俱乐部一线队及豫备队球员体例均调剂为22人，合计44人。依据告诉请求，一线队球员下放至豫备队，由一线队主锻练依据球员正在夏训及封锁集训时期的施展阐发，从豫备队当选拔22名球员进入一线队。残剩球员下放至二队，由一线队主锻练从二队及俱乐部U-1七、U-15梯队中择优提拔22名球员进入豫备队。

详细告诉内容，以下图中：

如许的代价是甚么：

①　完成静态轮换：这类体式格局便是将一线队以及豫备队起首混淆正在一同由主锻练遴选锻炼，即一线队施展阐发欠安的下放至豫备队甚至二队，二队施展阐发优良的提升豫备队，豫备队施展阐发优良的提升一线队。

②　完成奖金开端罚没机制：每一场竞赛综合评定排名末位的球员将遭到“零奖金”的处分，延续两场排名末位的球员会被停赛一场并下放豫备队，五项评定目标以下：

A. 球员总跑动间隔

B. 高强度奔驰间隔

C. 传球失误次数

D. 身材对立次数及乐成率

E. 抢断次数及乐成率

假如技能评定小组一致以为球队全体施展阐发十分优良，则免去本场末位处分。

恒年夜球队经过这类体式格局，树立“能上能下”静态调剂机制的代价正在于为团队外部成员之间导入必定的良性合作，匆匆使各级此外人都有抢先认识，企业经过树立职员任务后果PK、薪酬静态调剂等体式格局，患上以盘活外部职员、构成良性合作的气氛，进步企业全体人效。

良多老板很搅扰：人为只能升不克不及降、奖金只能多不克不及少、职级只能上不克不及下。

都晓得这类情况会让公司的小白兔员工愈来愈多，员工的合作与危急认识愈来愈淡漠，缺少狼性斗争肉体。但没有晓得怎样改动，但愿明天能给你启示。稳定是等逝世，变了能够找逝世，变了才干有活上来的时机。

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