10 位学者、从业者,在 12 月的深圳未来体育大会畅谈了他们对产业发展的观点……

12 月 21 日,一场未来体育大会在深圳会展中心进行。6 大未来体育主题,13 场主题演讲和 7 场圆桌论坛……北京大学、北京体育大学、武汉体育学院、阿里体育、华大运动、万达体育、跑哪儿科技、悦跑圈、东方世旗、江苏省体育产业研究院等机构的 10 位体育专业人士出面分享自己的观点,把握体育领域未来发展新动向,共同畅想并推动中国体育产业的发展和未来。

本次大会由体坛传媒集团股份有限公司主办、深圳国际体育博览会承办,懒熊体育整理了 10 位嘉宾在大会上的发言观点,精华摘录如下:

1." 其实根本没有体育的寒冬 "

——北京大学国家体育产业基础副主任何文义

很多人认为体育遇到了寒冬,其实,根本没有体育的寒冬,跑马拉松的人越来越多,参加体育活动的中小学生越来越多,课外的锻炼人越来越多。但是,只在体育娱乐产业投资,不培养体育运动人口是不行的。

目前体育产业处在一个产业发展到一定阶段都会面临的瓶颈期,需要通过产业融合和升级来解决。体育产业的主体是运动项目。不同的运动项目有不同的功能,满足不同的需求;体育 + 是横向的跨界整合与纵向的产业链打通,是一个综合体、三维体;体育运动产业依托于产业链,而产业链包括了协会、学校、培训机构、运动员、体育中介、综合赛事、俱乐部、装备、纪念品、金融保险等。

在链条打通以后,可以确保稳定发展,产生平台的商业模式、内容的商业模式。赛事运营必须依托大的平台、国际媒体进行传播才更有价值;内容需要靠平台,平台也需要内容的增值。体育产业是水性的,水利万物而不增,它可以帮助所有的产业进行升级,实现 " 体育 + 旅游 "," 体育 + 马拉松 "," 体育 + 农业 "," 体育 + 科技 "," 体育 + 特色小镇 " 等。

2." 体育是生活方式的养成,科技是辅助手段 "

——阿里体育的 COO 余星宇

2014 年到 2017 年,我们在阿里平台统计的体育用品消费人数从 1.4 亿增长到了 5.28 亿,2018 年截至到双十一,数据在 6.57 亿左右;体育商品消费金额则从 2014 年的 400 亿到 2017 年的 852 亿。2017 年,国家统计的体育消费数据在 4000 多亿,可以看出阿里电商平台的用户消费占比 22%。

阿里体育希望在体育产业中扮演连接器、平台和催化剂的作用,定位一是做体育的 IP,二是做体育服务平台。体育服务平台方面,我们做行业服务,一是在中国健身的领域,给健身俱乐部做赋能;二是给中国的体育场地场馆做行业升级,经营赋能。中国 7 万家健身俱乐部和私教俱乐部,面临着成本过高等很多问题,如何通过平台降低成本、如何使得效率提高是我们的目标。同时,面对 C 端客户,我们推出了 " 运动银行 ",激励老百姓可以积极参与运动,希望未来把运动和老百姓健康之间形成关联和匹配。

从全民健身的角度来说,数据是运动过程的支撑。现在的体育是一种生活方式的养成,从运动和健康角度看,科技是辅助手段。运动银行的产品本质是数据银行,它存储了老百姓运动的数据,是在阿里云大数据的基础上打造的从运动账户到体育消费的驱动。它打通了使用场景,卡路里币可以当钱花。作为全民健身的平台,它 2017 年 8 月 8 日正式成立的,目前有 6500 万个账户,有 800 万人存储自己的运动数据。我们在平台组织数字马拉松,线上报名参与的人超过 560 万。

从体育产业的角度来讲,在未来的中国的体育产业结构,体育的科技肯定是最有利的驱动器。

3." 电竞是网络游戏+体育的好例子 "

——投资人、东方世旗总裁毛柯成

科技赋能体育,存在三大机遇:体育场馆智能化管理、技术进步带来体育用户聚焦以及通过科学的方式提升运动成绩。从微观来说,以前如何提高运动的成绩,比如跑半马、全马地过程当中通过科学的方式提高自己的成绩,特别是一边跑监测到自己的心律,现在通过一些手环就可以做到,传统的产业 + 技术方面我们看到了很多的机会。

反过来,原来的科技企业如何+体育,也有典型的例子,就像电竞,以前叫网络游戏,网络游戏更多的是技术为代表的一个产业,后来加了体育的属性,这也是如何上升到一个体育竞技层面,发展成一个体育的产业。电竞比赛作为国家总局的第 99 个比赛项目,是科技发展衍生出新的体育项目的典型例子。

体育跟科技的结合一定是能产生更多的想象空间的一个东西,也相信未来随着结合的更完美,给我们的生活带来更多的乐趣和更健康的生活。

4." 科技赋能对运动和健康管理领域帮助大 "

——华大运动 CEO 曹峻

基因、生命科技投射到体育中,会与健康有关。我们不提倡用基因选择体育人才,但是,基因科技可以做辅助参考。比如,在了解自己的耐力、爆发力、运动损伤的风险以及对营养的吸收能力之后,会更了解自己的身体,做好健康管理。

科技赋能,其中之一就是生命科技。体育行业积累的很多数据是运动过程当中的人的表现数据,也可以看到一个时间段的趋势,但真正导致这一现状的原因是内在的,我们可以研究更多内在生物指标,比如测维生素激素、氨基酸水平,通过合理的调节、运动训练以及饮食激发出来个体。有的人从 DNA 来看,可能是天生的运动员,但是没有表达出来,而有的人可能不是天生的运动员,通过刺激可以很好地提升。过去的一年,我们在内部进行训练,大家运动能力提升非常快,有人摄氧量从 44% 提高到了 53%。

生命科技可以提高运动表现,带来更好的健康指标,中年人持续十年训练对心律功能的提升很大,会对健康带来持续、稳定、长效的影响。未来,科技赋能在运动和健康管理领域会起到非常大的作用。

5." 科技跟体育必然是一对最好的 CP"

—— 悦跑圈创始人梁峰

科技跟体育必然是一对最好的 CP 夫妻,两者完美结合,才可以真正让体育走得更远更快。但是,科技不能真正让你跑得更快更远,它可以让你加速,可以让训练变得更科学、更容易。所有的体育运动要靠自己流汗、自己运动。所以,科技让体育进步是效率上得提高,而不是本质提高。我们鼓励用户亲自跑和运动,自己身体力行流汗水。我们希望回归体育本身,没有在体育科技的硬件领域涉足太多,而是在运动科学和课题下功夫,尊重游戏和游戏规则本身,鼓励用户参与运动跑起来。

6. " 体育旅游供给侧的发展空间很大 "

——江苏省体育产业研究院副院长刘力

行业缺乏统一标准、缺乏头部资源、号召力弱,也是目前体育类 " 空间载体 " 存在的困境与难题。体育本体包括表演、运动健康等,但都很难挣钱,我们提出了 " 体育 +" 的概念,要加健康、培训、互联网等,体育小镇也是一样。这两年,我们走了很多的体育小镇,发现缺的是龙头资源。江苏是体育大省,在体育产业时代,也排进了体育产业的 GDP 排进了全国前三。就我们的观察,目前大家对体育旅游需求增长非常快,产品的供给形态不是特别好的,大量的需求没有得到满足,从途牛网、携程网的出境游数据统计里,可以看到增长最快的就是体育旅游,大家有出国观赛、参赛、参加户外活动的需求。其实,目前国内这方面也在增长,但提供这样形态产品的不是特别多。这个方向,供给侧的发展空间还是很大的。

7." 对于业态本身的产品研发还是缺乏力度 "

——北京体育大学教授肖淑红

我们对于业态本身的产品研发还是缺乏力度。无论你在体育 + 旅游融合发展的产业链条方面还是其他方面,一定要锁定顾客明确的需求,无论是采用什么样的手段,最终的核心目的都是要为你全产业链的顾客群创造价值,制度创新也好,管理创新也好,又或者是科技创新,都是价值创新。

8." 基础设施薄弱导致无法贡献优质产品 "

——跑哪儿科技 CEO 常春

迪士尼体育运营着巨大的体育场馆群,每年举办 230 场赛事,吸引 40 万人参赛,参赛的运动员带来亲朋好友 80 万人,这给他们带来了间接的门票收益以及住宿、酒店餐饮收益,每年能突破 20 亿美元的规模。我 2012 年加入迪士尼,也在那时候发现体育 + 旅游可以释放出如此巨大的魅力。目前,我们基础设施薄弱,这导致了没有办法贡献出好的产品。现在,我们要以体育运动为核心,构筑体育一万亿消费的规模,把体育变成一个生活方式,才能带来这样的规模。

目前,中国马拉松赛事规模不断增长,会将部分参与者转化成深度爱好者,他们经过科学指导、科学训练带动更多人参与,会让产业实现有 10 亿人次的消费规模,一万亿的消费规模。

9." 旅游和体育结合会带来亮点 "

——万达体育销售总经理吕洋

旅游和体育结合会带来亮点,我们做铁人三项时,有很多的外国运动员拖家带口去比赛,并且留下来待四五天。万达体育一直在做地就是抓住顶级的资源,跟地方政府对接、结合旅游资源、进行互补。今年成都马拉松,有很多国际选手报名。也有一些选手参加世界大满贯马拉松比赛。

如果在家门口的赛事有很好的系统服务,很国际化,通过赛事吸引国际跑者,参与运动的国外游客更多地来到国内,见到我们国内的大好河山,感受美丽的景色、有特点的区域文化,这对中国旅游、中国文化在国际上推广都很有意义,我们就想搭建这么一个平台。如何在未来体育+旅游发展中提供个性化、差异化的产品是关键。

10." 成为运动的体验者,才能开发出好产品 "

——武汉体育学院教授 徐茂卫

做体育与旅游产品设计时,要考虑特色小镇、旅游项目、旅游产品到底能带来哪些体验、提供哪些触及和帮助,给人什么启发。这个过程中,要追求小细节、小确幸,把每个项目做成中心,让科技参与流程再造,让每个环节都成为价值的增长点。做企业,定位时要着眼于解决问题,解决真实客户的问题。

每一个研究者、每个体育产业的从业者,设计者关注者,都成为体育运动、体育项目的体验者,只有真正的体验你才能开发出完美的产品。

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