再过不到100天，国际足联2022年卡塔尔世界杯将开赛。义乌作为全球最大的小商品集散中心和出口地，是往届世界杯近一半周边产品、体育用品的制造地。相比以往大赛前义乌国际商贸城人山人海的场景，今年这里却略显冷清。

“之前疫情导致好多货都因为物流发不出去，以前我们在义乌发货出去，运费也便宜，现在转到其他地方发的话，一票货就相差好几千。”市场里的商家金通说。

商品出不去，原材料进不来，打乱了很多义乌商家的节奏。8月21日，义乌全市解除静默管理后，当地的企业、物流业全力推进复工复产，加快抢回失去的时间。

义乌市奥凯体育用品有限公司董事长吴晓明做足球生意已有20多年，曾有一年，因为世界杯他卖出了150万颗足球。“这些足球基本都是一些礼品球，他们（国外商家）会在世界杯期间用于周边的活动，当作纪念品赠送，每届都需要的。”

因全球疫情影响，加上今年世界杯比赛较以往开赛时间较晚，虽然老吴拿到了官方授权，但订单还是远不如往年。

“年初我们为了保障员工利益，根据预估订单量在生产工人招收上进行了控制，但因为订单来的时间比较晚，加上疫情多少影响了原材料的正常流通和生产进度，工期比较紧张。”身兼义乌市体育健身用品行业协会会长的吴晓明告诉记者，不仅自己如此，整个义乌从事内外贸的体育用品企业都面临这样的情况，对于那些规模不大且经验少的企业工厂来说，更是难上加难。

面对冲击

走遍世界的义乌体育企业怎么破解？

在老吴的工厂里，工人们正在赶制世界杯相关产品。员工刘家豪告诉记者，复工复产之后大家都在加班加点生产，企业也给予了一定的涨薪和福利补贴。但紧张的工期下，速度却不是他们首先要追求的，“主要是质量要保证，没有质量做得再快再多都没用的。”

这也是此次疫情考验，给吴晓明和同行们带来的思考。他们意识到，要应对风险，必须练好内功，用高质量赢得市场。“另外就是尽可能做一些自主品牌，根据对市场需求的把控，自己设计自己生产原材料，那么在应对外部因素的时候我们也会更有底气。”吴晓明说，未来企业也会更加注重产品的转型升级，让义乌的体育用品在全球市场上更有竞争力。

对于可能无法准时交货给客户造成的影响，商家们也会给出诚意。“通常我们会去协商，比如原定八月交货，能交多少我们就交多少，剩下的他们可以选择取消订单或是等货，如果还是需要这批货我们在价格上也相应降低，做好客户的管理和延续。”多年积累的好口碑，也让大部分海外顾客愿意理解和接受。

更让这些企业负责人提振信心的是，义乌在全面解除静默管理的同时，迅速出台了13条新政，其中有3条都跟物流有关：物流企业运输超过2000标箱每箱补助60元，业务达标再奖励超10万元。在全国单体面积最大的物流枢纽义乌港，这两天，各个档口外都停满了集卡，工人接力装货，发出一批货，新货马上就会填进仓库。此外，不少像老吴这样的体育企业，也会主动与其他企业抱团拼柜，每装满一个集装箱就直接从工厂拉到上海港、宁波舟山港出货，进一步提高效率降低成本。

都说每届世界杯最先“入场”的当属义乌小商品，虽然不是世界杯的“主菜”，但这盘小菜不可缺少，也不会缺席。

（体坛报记者 徐萃萃 毛佳琦）