昨天晚上，我尝试搜索了一下关于创业的垂直媒体，单单在华为应用商城，下载量10万以上的就有20个。

这20个垂直媒体，除了提供创业资讯、投融资撮合、新鲜项目介绍。更多就是关于创业、商业模式、管理、股权结构、营销、心理、成功学……种种免费、付费培训课。

如果再算上其它平台的专栏、培训视频、培训机构的集中讲座、甚至每天各种群里面的讲座。一天产生的信息量，每天24小时学，估计十年也学不完。

这些课程、讲座里，90%以上都是雷同的（有些就是一模一样，有些只是用不同概念来演绎和包装而已。）

图片内容仅供参考

创业是一个复杂的、多元的动态系统，创业者每天都会遇到各种各样、稀奇古怪的问题。随着公司发展，问题复杂程度也在不断进化，很多问题根本无法预估。所以，始终保持学习、提升、精进状态是创业者一项核心素养。

创业最宝贵的就是时间，不能把太多宝贵时间用在无用、无效、误用的学习上，因为他对你创业结果无用。

怎么学、学什么是一个大学问

创业者最重要的是在实践中学习。

只有在实践中学习，你的体会最深、应用最灵活、处理问题最高效和有力。如何在实践中学习？

保持开放心态去积极聆听、观察每一个人（下属、同行、朋友）的观点、反馈、负面表现、甚至是你感觉到的问题。然后保持不断问（可以自己问、可以跟团队一起参与问）的习惯：“

这是一个真问题还是一个假问题；

为什么会产生这样的问题；

这个问题背后的真实需求是什么；

这样的问题会造成什么后果；

谁是这个问题的主要制造者（团队、流程、你自己），为什么；

解决这样问题的关键是什么；

我第一步需要做什么。”

这样就能不断提升你在创业过程中解决问题的能力，甚至会产生很多外面根本学不到的创新性解决问题的思维和能力。

其次，才是去参与外部学习，学什么？不同的创业阶段，学习的重点应该不一样

1、如果你正在创业，而且是团队创业。其实建议你不需要化太多精力参加各种外部学习。你非得学习，你可以学一点未来用得着的，系统性的知识。比如战略、人才培养、组织建设、团队管理等。千万别学碎片化的知识，对你帮助不大。

你一旦把碎片化的知识和技能融入到你现在的创业过程中，只会给你帮倒忙。任何一个问题的产生都不是孤立的。在你还没有找出问题的核心，就盲目把这些听起来热闹的、碎片化的方法用起来。不但解决不了问题，还会让问题更严重。

2、如果你是个人创业者，你可以通过外部学习一些精进个人技能方面的知识。

我个人不太建议听哪些成功者信条、成功学的讲座，因为如果我们要靠听这些来激励自己创业前行，那基本上也就到了医生给病人做心跳复苏的境地了，能挽救的概率很渺小。

3、如果你是门槛级创业者。那你重要的就是去系统学习的创业技能和知识，一定是体系化的、模块化的、工具化的、流程化的，实战化的，你可以直接拿来用，边学边用，边产生效果，最好还能提炼出一套属于你的高效创业启动方法论。

也别学碎片化的知识。碎片化会让你创业知识东拼西凑，影响你对整个创业关键点的判断和了解。更重要的是，你学的碎片化知识，不一定适合你和你创业项目必备的关键要素。

本来你要用数学知识才能解决的，结果你却学听起来很热闹的历史知识，这就是学用错配。

别听根本就没有创过业的讲创业；也别花太多精力听大咖的课，他们课很多都不落地，大咖们讲的更多是战略、愿景、使命、管理、激励、企业家素养和能力……

而创业启动期的创业者，除了这些，更多是执行。

4、如果你只是对创业感兴趣，那就随便听听就好了，哪个热闹就听哪个。

但是记住，千万别给你正在创业的朋友任何你认为的创业专家建议。

第三、最快学习就是请外脑

找一位或者几位靠谱的外脑，不一定要给工资。他们可以是创业导师、也可以是你认识的创业前辈。遇到你搞不定的问题，就请教他；他负责学，你负责用，还监督你的执行，既高效又高质量。

第四、最后，如果你为了资源

可以去参加一些，适合你资源对接的线下培训课程。学习不是主要目的，资源才是你的核心诉求。但是，别上瘾，因为现在很多地面培训课，到处埋有让你上瘾的“钩子”。